高效庫(kù)存管理模式及零庫(kù)存策略的探討

　　高效庫(kù)存管理模式
　　?zhēng)齑婀芾硎俏锪鞴芾碇械囊粋�(gè)核心問(wèn)題，如何實(shí)施正確的庫(kù)存管理模式和策略，達(dá)到高效庫(kù)存管理，是企業(yè)急需解決的問(wèn)題。
　�。牐�?zhēng)齑婀芾淼淖罴褷顟B(tài)應(yīng)該是：既按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格并及時(shí)成套地供應(yīng)生產(chǎn)所需要的貨品，又要保證庫(kù)存資金為最小，達(dá)到數(shù)量控制、質(zhì)量控制和成本控
　　制的目的，這完全是一個(gè)多因素的科學(xué)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。所謂高效庫(kù)存管理，就是既要保證企業(yè)生產(chǎn)不間斷、有節(jié)奏地進(jìn)行又要及時(shí)補(bǔ)充不斷消耗掉的貨品儲(chǔ)備量。
　�。牐犚粋�(gè)企業(yè)要想對(duì)貨品采取合理科學(xué)儲(chǔ)備和降低存儲(chǔ)費(fèi)用的高效庫(kù)存管理，就必須選用高素質(zhì)的人；結(jié)合本企業(yè)的具體情況，科學(xué)而靈活地運(yùn)用分類法，確定
　　最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備量；須有精確的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制和聯(lián)網(wǎng)；優(yōu)選分承包商，并建立友好而真誠(chéng)的合作伙伴關(guān)系；對(duì)庫(kù)存貨品進(jìn)行精確控制并按進(jìn)出貨品的合理工
　　藝流程不斷補(bǔ)充與完善。
　�。牐牅�(zhǔn)確控制庫(kù)存貨品
　　企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)試制或其它領(lǐng)用過(guò)程中，都需要消耗掉庫(kù)存的貨品，同時(shí)根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)的信息，又會(huì)有物料源源不斷地補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。為了保證庫(kù)存貨
　　品任何時(shí)刻的帳、卡、物相一致，就必須對(duì)貨品進(jìn)貨、發(fā)用等一系列傳遞過(guò)程中的
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售總額的
　　以內(nèi)，就可認(rèn)為此庫(kù)存管理已達(dá)到理想狀態(tài)。
　�。牐犎龑�(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制和微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理是高效庫(kù)存管理一個(gè)很重要的標(biāo)志。在編制采購(gòu)進(jìn)貨計(jì)劃時(shí)，一方面要考慮生產(chǎn)批量，同時(shí)要考慮當(dāng)
　　時(shí)生產(chǎn)所需貨品的現(xiàn)有庫(kù)存量。因此計(jì)劃人員所操作的微機(jī)一定要與倉(cāng)庫(kù)的實(shí)物帳聯(lián)網(wǎng)，只有這樣才能反映實(shí)際庫(kù)存信息。微機(jī)聯(lián)網(wǎng)并進(jìn)行貨品管理還有一個(gè)好處
　　，即正式生產(chǎn)的產(chǎn)品，其所需貨品的單臺(tái)定額已全部輸入微機(jī)，生產(chǎn)任務(wù)需要多少臺(tái)，只需將該產(chǎn)品單臺(tái)定額數(shù)據(jù)乘上生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量，微機(jī)上的貨品明細(xì)表立即就
　　能反映出來(lái)。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)明細(xì)表，按品種規(guī)格備料發(fā)貨。當(dāng)某一庫(kù)存貨品低于保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí)，計(jì)算機(jī)即顯示報(bào)警指示，提示采購(gòu)人員立即發(fā)出訂單。
　�。牐犠尫殖邪坛蔀樽约旱膫}(cāng)庫(kù)
　�。牐牳咝У膸�(kù)存管理必須有符合要求的分承包方作為后盾，它是保證采購(gòu)貨品質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)及時(shí)與高效庫(kù)存管理的外部條件。因此，確定分承包商必
　　須經(jīng)過(guò)選點(diǎn)調(diào)查、質(zhì)量認(rèn)定、小批試用、最后確認(rèn)、批量供貨等環(huán)節(jié)。在這個(gè)問(wèn)題上要注意以下幾點(diǎn)：
　�。牐犚环殖邪躺a(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)真實(shí)可靠，并有技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的人員予以鑒定評(píng)價(jià)。
　�。牐牰渖a(chǎn)秩序穩(wěn)定，生產(chǎn)狀態(tài)良好。
　�。牐犎齼r(jià)格在同類產(chǎn)品中屬正常合理價(jià)位。
　�。牐犓姆⻊�(wù)周到，重信譽(yù)，守合同，能及時(shí)按需供貨。
　�。牐犖暹x擇一個(gè)真正好的分承包商是不容易的。應(yīng)建立一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互信賴、相互幫助、相互支持、平等關(guān)系的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，沒(méi)有特殊情況不應(yīng)該拖欠
　　貨款。
　　六通過(guò)緊密合作，最終達(dá)到使分承包商成為自己的倉(cāng)庫(kù)，真正做到按需調(diào)撥，提供所需貨品。
　�。牐犉叻殖邪桃唤�(jīng)確定，沒(méi)有特殊情況，不要輕易更換。
　�。牐牥藶榱祟A(yù)防意外，同一種貨品應(yīng)確定兩個(gè)分承包商，并同等對(duì)待和發(fā)生供貨關(guān)系，以便相互彌補(bǔ)和防止突發(fā)事件的發(fā)生而影響供貨。
　�。牐牻�(jīng)常清倉(cāng)、查庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)
　�。牐犡浧穾�(kù)存管理是一種動(dòng)態(tài)管理，也可以說(shuō)它時(shí)時(shí)刻刻在發(fā)生著變化。因此，為了保證庫(kù)存貨品與計(jì)算機(jī)所儲(chǔ)存的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)相統(tǒng)一，需經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。只有這樣
　　，才能及時(shí)將帳物不符的調(diào)整過(guò)來(lái)，將積壓超儲(chǔ)的貨品隔離開(kāi)來(lái)，將損壞的貨品辦理相關(guān)手續(xù)予以報(bào)廢。只有經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)查出的問(wèn)題予以分析處
　　理，防止問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，使高效庫(kù)存管理得以順利進(jìn)行。
　�。牐犚话銕�(kù)存貨品的儲(chǔ)備方法有四種：
　　第一種是經(jīng)常性的周期儲(chǔ)備法。此方法的實(shí)質(zhì)即為滿足生產(chǎn)的儲(chǔ)備，當(dāng)所訂貨品進(jìn)廠時(shí)，庫(kù)存量達(dá)到頂峰，當(dāng)一批生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)用后，庫(kù)存貨品達(dá)到低谷，再進(jìn)
　　貨再發(fā)料生產(chǎn)，這樣不斷取用，周而復(fù)始。
　�。牐牭诙N是保險(xiǎn)儲(chǔ)備法。它是為了預(yù)防產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)波動(dòng)時(shí)可能出現(xiàn)的貨品庫(kù)存供不應(yīng)求的情況。此方法首先要確定保險(xiǎn)儲(chǔ)備的預(yù)計(jì)天數(shù)以及日平均貨品需要量
　　。
　�。牐牭谌N是季節(jié)性儲(chǔ)備定額法。此法是由于季節(jié)原因如嚴(yán)寒導(dǎo)致河道封凍，致使運(yùn)輸困難等必須儲(chǔ)備生產(chǎn)所需貨品，以便該季節(jié)到來(lái)時(shí)仍能正常生產(chǎn)。
　�。牐犐鲜鋈N儲(chǔ)備方法一般適合于企業(yè)產(chǎn)品品種規(guī)格不多，能正常生產(chǎn)的貨品庫(kù)存的控制方法。而對(duì)于當(dāng)今市場(chǎng)多變，從事高科技、多品種生產(chǎn)的行業(yè)來(lái)說(shuō)，已遠(yuǎn)
　　遠(yuǎn)不能適應(yīng)，唯有進(jìn)行高效的庫(kù)存儲(chǔ)備才能應(yīng)對(duì)這一變化。這也就是第四種庫(kù)存儲(chǔ)備方法。
　�。牐犜诘谒姆N方法中，首先根據(jù)對(duì)貨品的需求量及分類法，結(jié)合市場(chǎng)行情、供貨情況、季節(jié)情況、其它突發(fā)因素，先確定一個(gè)最低保險(xiǎn)儲(chǔ)備量一般按一個(gè)批量
　　來(lái)考慮，它是各種貨品最佳儲(chǔ)備量所占資金的總和一般占銷(xiāo)售額的，并逐日進(jìn)行控制。隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，再加上返回的信息，不斷對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)節(jié)
　　，使之更趨合理，達(dá)到計(jì)劃最優(yōu)化。
　�。牐牣�(dāng)某個(gè)貨品的需求量低于保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí)，可立即從庫(kù)存中領(lǐng)用，同時(shí)立即訂貨補(bǔ)齊到保險(xiǎn)儲(chǔ)備量；若需求量高于儲(chǔ)備量，此時(shí)倉(cāng)庫(kù)里只能提供其需求量的一部
　　分，由于與分承包商有良好的合作關(guān)系，當(dāng)訂單一下，信息很快傳入分承包商，該貨品就可能源源不斷地運(yùn)來(lái)，從而不會(huì)影響生產(chǎn)。何況下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，總有一
　　個(gè)準(zhǔn)備時(shí)間，這也足夠考慮產(chǎn)品的銜接補(bǔ)缺。由于考慮的是多品種產(chǎn)品的生產(chǎn)，它隨當(dāng)時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種及生產(chǎn)量的不同有很大差異，因此其儲(chǔ)備量曲線是無(wú)規(guī)律
　　的 ……（未完，全文共8412字，當(dāng)前僅顯示2298字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高效庫(kù)存管理模式及零庫(kù)存策略的探討》）