公司第十二次崗檢工作匯報材料

目錄/提綱：……
一、公司的基本概況：
二、加快結構調整，完善組織機構
三、建立健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理在生產(chǎn)經(jīng)營
四、公司的總體形勢：
五、經(jīng)營情況
六、留問題的解決
七、加班子建設和職工隊伍建設，注重發(fā)揮工會、共青團職能作用
……

　　檢查團各位領導：
　　
　　為迎接公司十二次崗位責任制大檢查，我們按照通知要求，公司的領導班子給予了高度重視，先后召開了班子會和碰頭會，學習傳達了公司的文件精神，按照各路分工，認真開展了自檢自查工作，并為迎檢做了認真的準備。有關自檢自查的情況，我們將按照通知的要求，形成書面材料報公司崗檢辦。
　　
　　我們這屆班子是今年月日正式組建的�，F(xiàn)在的公司是由原實業(yè)總公司和公司通過改制而成的。新班子組成后召開股東大會開始動作，到月份完成企業(yè)注冊，并在最短的時間內建立健全了各項規(guī)章制度，使公司的各項工作整體走上了正規(guī)。為了使在座的各位領導進一步地了解公司的整體情況，結合這次崗檢，下面我就以下幾點作簡要匯報。
　　
　　一、公司的基本概況：
　　
　　⒈機關情況：劃分兩部一室，即綜合管理部、財務資產(chǎn)部
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略569字，正式會員可完整閱讀）……　
、拼、干，努力使公司的利潤實現(xiàn)最大化。
　　
　　三、建立健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理在生產(chǎn)經(jīng)營
　　
　　方面公司共制定了各種規(guī)章制度一冊項。下發(fā)各種文件篇。特別是在建安公司的生產(chǎn)管理上，圍繞施工管理建立了一系列的規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查制度等。公司規(guī)定萬元以上的工程必須在三個建安公司和綜合服務中心實行內部招標，公開透明。其次在財務管理方面，也實行公開透明、集體會簽的財務管理制度。成本核算方面必須以有材料計劃和購貨合同方能入帳。
　　
　　另外我們自籌資金萬余元，建起了公司機關辦公樓，另外投入余萬元建起了職工食堂，美化了辦公環(huán)境，規(guī)范了公司管理。
　　
　　四、公司的總體形勢：
　　
　　公司目前的經(jīng)營形勢相當嚴峻。
　　
　　首先是周轉資金極度匱乏，新班子剛接手時帳面資金只有元。應收債權帳面為萬元（其中應收債權公司萬元，呆死帳萬元）負債帳面為萬元（其中欠款萬元，多種經(jīng)營處貸款萬元，財務處貸款萬元）。負債較多，嚴重地影響了公司的正常生產(chǎn)，現(xiàn)在公司隨時都面臨著破產(chǎn)的嚴峻局面。希望能夠引起公司各位領導的高度重視。
　　
　　其次是人員嚴重過剩，而真正有盈利能力的經(jīng)營單位幾乎沒有。比如：承包合同租期年，到年終止。年租金萬元。如果算上房產(chǎn)稅、營業(yè)稅、折舊費、貸款利息合計萬元年，那么每年給我們造成的凈虧損就是萬元。另外因消防手續(xù)不全，本年的租金遲遲收不上來。
　　
　　承包合同租期年到年終止，年租金萬元。如果減掉各種稅費合計萬元年，每年實際只盈利萬元。
　　
　　加油站承包合同租期年，年租金萬元，如果減掉各種稅費合計萬元年，實際每年只贏利萬元。
　　
　　從目前情況看，公司今年真正能夠盈利的只有公司，公司全年能夠持平已相當不易。
　　
　　五、經(jīng)營情況
　　
　　工程有限公司月份經(jīng)營收入共計萬元，
　　
　　其中原公司收入萬元，公司收入萬元，房地產(chǎn)開發(fā)萬元。成本稅金萬元，管理費用萬元，虧損萬元。
　　
　　新班子組建后，把全公司的收入支撐點重點放在公司，積極承攬工作量，從月號開始預計到今年月底，可完成工作量萬元，全年預計虧損萬元左右。虧損的原因是解決遺留成本萬元和上半年虧損萬元所造成的。（這里新班子組成后預計盈利萬元，即減虧萬元）
　　
　　費用控制方面，新班子組建后，通過進一步優(yōu)化人員結構，壓縮機構編制、細化經(jīng)費運作等措施的實行，管理費用得以大副降低，比如機關管理費用月日是萬元，而月日月日管理費用是萬元。與上半年比，管理費用下降了。
　　
　　六、留問題的解決
　　
　　新班子組建后，共認可解決前任遺留成本合計萬元，計項。處理呆死帳：計萬元，開發(fā)區(qū)計萬元。投入萬元為小區(qū)進行了環(huán)境治理。投入萬余元為樓門前小區(qū)道路進行了整治，同時花費萬余元，為樓全體住戶進行了采暖改造，將原來使用地方供暖的管線改接到了供暖管 ……（未完，全文共2513字，當前僅顯示1597字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司第十二次崗檢工作匯報材料》）