派出所兩項評議工作報告

目錄/提綱：……
一、突出整治，力保××城市窗口形象不褪色
二、規(guī)范執(zhí)法，從多方面提升民警隊伍的整體形象
一是威嚴感
二是整潔感
三是有序感
一是提高服務質量
二是增強工作透明度
三是嚴格請示匯報制度
三、打防結合，確�！痢凛爡^(qū)的社會政治穩(wěn)定
一是××區(qū)域綜合執(zhí)法的長效機制未能建立起來
二是糾紛調處難度大，投訴率高
三是對酗酒鬧事人員的處理，我們感到身心交瘁和力不從心
四是對有嫌疑但拒不交待罪行的嫌疑人，我們還沒有找到一種有效的懲治辦法
一是堅持從嚴治警，確保民警隊伍不出影響全局的問題
二是嚴密社會治安面的防范控制，減少和杜絕信訪投訴案件的發(fā)生
三是加強對外來人口的管理和控制
四是廣泛征求意見，虛心接受人大和社會各界的監(jiān)督
……

　　**派出所地處**市區(qū)的西邊，轄區(qū)面積近平方公里，管轄**和**個社區(qū)，實有人口．萬余人，現(xiàn)有民警人（所領導人，民警人）。**轄區(qū)面積雖小，但有其獨特的地理位置，由于**火車西站和汽車西站兩大車站的存在，使其轄區(qū)的治安狀況變得相對較為復雜，特別是“四多一低”現(xiàn)象的存在，即旅館多（余家）、美容店多（余家）、雜貨小吃店多（多家）、流動人口多（日均萬余人）和從業(yè)人員素質低，也決定了公安工作難度系數(shù)的增加。本所成立于**年月日，在兩任所領導班子的帶領下，全所民警團結求實，開拓進取，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結合轄區(qū)實際，全面推進打擊、防范和管理工作，積極貫徹“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，在樹立了文明規(guī)范的執(zhí)法者形象的同時，有效地維護了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定，努力營造一個“發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”的社會治安環(huán)境，為打造“平安**”、“和諧**”奠定良好基礎，并取得了較為明顯的成效。現(xiàn)根據(jù)區(qū)人大和分局“兩項評議”的有關要求，對本所近三年來的工作報告如下：
　　
　　一、突出整治，力保**城市窗口形象不褪色
　　
　　**區(qū)域由于人員流動頻繁，社會治安紛繁復雜，是治安、刑事an件的高
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略779字，正式會員可完整閱讀）……　
；對于汽車西站周邊幾家經(jīng)常宰客、開“霸王餐”的飯店，多次進行暗訪，會同工商部門上門督察。同時，積極牽頭召開多部門的聯(lián)合會議，集思廣益，認真探索綜合治理的思路，制定管理措施，共同構建防控體系，發(fā)揮聯(lián)合管理功效，合力打造“文明**”。
　　
　　⒋注重來信來訪工作，及時查結信訪案件。針對旅客對**區(qū)域被騙、被偷案件投訴較多的實際，我們一方面加強轄區(qū)的巡邏，制止和減少案件的發(fā)生；另一方面，對來信來訪案件一律由一名所領導牽頭負責查實、報結，盡量做到讓當事人滿意。對人大、政協(xié)等部門的議案、意見、建議等，所班子予以高度重視，全力以赴予以落實和辦理，做到不拖不推。
　　
　　二、規(guī)范執(zhí)法，從多方面提升民警隊伍的整體形象
　　
　　在分局黨委的重視和社會各界的大力支持下，我所于**年月搬入了造價萬元，面積多平方米的新辦公大樓。我所以搬遷新辦公大樓為契機，開展了一系列的“內強素質、外樹形象”活動，歸結起來主要做好三方面的工作：
　　
　　首先，從直觀印象上來提升派出所的形象，增強群眾的認知感。一是威嚴感。一走到所大門，就會看到醒目的派出所標記（無論白天還是晚上），有清楚的警務公開欄和辦事指南，有“立警為公，執(zhí)法為民”的莊嚴承諾，讓人自然會感受到這是一個執(zhí)法部門。二是整潔感。進入**所大門，兩邊是錯落有致的綠化帶，整個大院衛(wèi)生干凈、整潔，辦事大廳寬暢、明亮、干凈，讓辦事群眾真實感受到派出所環(huán)境的整潔。三是有序感。值班民警著裝規(guī)范，辦公區(qū)塊規(guī)劃合理，象接待室、調解室、審查室、留置室等標志明顯，讓辦事群眾進入派出所能找到辦事的人或辦公室。
　　
　　其次，從工作言行上來規(guī)范民警的執(zhí)法行為，提高群眾滿意度和減少信訪、投訴率。一是提高服務質量。我們倡導民警做到“五個不”：即不讓工作事項在我這里延誤；不讓工作差錯在我這里發(fā)生；不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)；不讓公安形象在我這里受損；不讓群眾在我這里受冷遇。所領導率先喊響“跟我學，向我看齊”的口號，帶頭規(guī)范行為，帶頭執(zhí)行制度，帶頭沖鋒陷陣，以此激勵和鞭策民警。工作中，我們一方面廣泛使用文明用語，接待群眾要求態(tài)度和藹，服務周到，接處警做到及時迅速，不與當事人作一些無謂的爭論。另一方面，調處糾紛盡可能做到一碗水端平，盡力做好雙方當事人的調處工作，減少信訪、投訴現(xiàn)象的發(fā)生。再一方面，努力做到工作不拖拉，能當場為群眾辦妥的事必須立馬辦好，能當天辦好的決不拖至第二天。二是增強工作透明度。對辦事群眾我們會告訴其整個辦事的流程，象調處治安糾紛，民警會告訴糾紛調處的基本原則，如調解不成該如何做，公安機關會如何處理，讓當事人心中有數(shù)。再象對治安和刑事處罰的人員，在審查和處罰前都會明確告知其權利、義務和將受到的處罰。三是嚴格請示匯報制度。對案件的查處和量罰基準的適用，以及一些較大或疑難糾紛的調處，要求當事民警必須向所領導匯報。有的處罰決定所領導要進行集體通案，使民警的手中權利，基本能處于所班子的監(jiān)督中。
　　
　　再次，從強化考核上來督促民警的執(zhí)法行為，從而確保執(zhí)法公正的長效性。我們制定了嚴格、規(guī)范的量化考核辦法，凡執(zhí)法過程中假公濟私、違反規(guī)定等情形或被當事人信訪、投訴的，經(jīng)查實后，在月考核中予以重扣，執(zhí)法考核被分局、市局扣分的，按其分值的：直接扣責任民警。我們用嚴考核這根杠杠，來確保和督促民警做到公正執(zhí)法。
　　
　　三、打防結合，確保**轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定
　　
　　根據(jù)**區(qū)域的治安實際，在防范上，我們以“網(wǎng)格化”巡邏為主導，成立了巡防中隊，對案件高發(fā)、多發(fā)的地段、區(qū)域，象太陽城、**村周邊等開展有針對性的重點巡邏，著重加強對人員密集、流動量大、易發(fā)案的火車西站廣場進行不間斷的巡邏和防范控制。我們以公開巡邏為主，提高街面、路面的“見警率”，有效遏制**區(qū)域違法犯罪行為的發(fā)生；同時，我們以便衣巡邏為輔，加強對外來盲流人員的防范控制，及時發(fā)現(xiàn)打擊現(xiàn)行違法活動，嚴密巡邏框架，壓制違法犯罪活動空間；另外，我們結合蹲點守侯，做到“露頭便打”，提高民警對防控工作實績的考核力度，逐步構建起“點上控、線上巡、 ……（未完，全文共4330字，當前僅顯示2187字，請閱讀下面提示信息。收藏《派出所兩項評議工作報告》）