安全生產(chǎn)基礎年活動實施方案

目錄/提綱：……
一、活動的指導思想、主題和總體目標
（一）“安全生產(chǎn)基礎年”活動指導思想
（二）“安全生產(chǎn)基礎年”活動主題
（三）“安全生產(chǎn)基礎年”活動的總體目標
二、組織領導和時間安排
（一）活動組織領導
（二）活動時間安排
三、活動主要內(nèi)容
（一）強化安全生產(chǎn)基礎工作
（二）狠反“三違”行為
（三）大力治理事故隱患
（四）加強宣傳，大力營造安全生產(chǎn)氛圍
四、活動的有關(guān)要求
……

　　**年公司決定開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動。為深入貫徹落實公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基礎年”活動的有關(guān)要求，進一步夯實基層安全生產(chǎn)基礎工作，結(jié)合我處實際，制定**“安全生產(chǎn)基礎年”活動方案。
　　
　　一、活動的指導思想、主題和總體目標
　　
　�。ㄒ唬鞍踩a(chǎn)基礎年”活動指導思想
　　
　　深入貫徹落實公司、處**年安全環(huán)保會議精神，認真實施集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設綱要》，以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，著力夯實基層安全基礎工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實落實各項安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營工作提供重要的安全保障。
　　
　�。ǘ鞍踩a(chǎn)基礎年”活動主題
　　
　　強三基，反三違，除隱患。
　　
　　強“三基”：是強化基層領導班子和黨支部建設，強化基礎管理工作，強化員工基本素質(zhì)�！叭惫ぷ魇腔鶎咏ㄔO水平的綜合反映，是
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至月日。各單位要按照活動方案要求，認真組織實施，抓好落實。主要基層單位要根據(jù)具體安排，認真做好自查和整改工作，確保活動扎實有效，達到預定目的。
　　
　　第三階段：總結(jié)和驗收。時間為月日至月日。各單位要對活動情況進行全面驗收，認真做好總結(jié)工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對各單位活動情況組織檢查考核。
　　
　　三、活動主要內(nèi)容
　　
　　各單位要重點在基層班組和崗位開展個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層單位無事故的“四無”活動，不斷強化全方位的安全管理，強化全員安全意識，強化全過程控制。
　　
　　（一）強化安全生產(chǎn)基礎工作
　　
　�、奔訌姲踩a(chǎn)責任體系建設。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”的原則，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《關(guān)于進一步完善崗位責任制通知》等文件要求，各級人員要進一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責，明確安全管理責任和管理層面，形成嚴密的責任制體系，把安全生產(chǎn)責任真正落實到人頭。處里將于月下旬組織進行以崗位責任制為核心的基礎工作大檢查。
　　
　�、布訌娀鶎訂T工的安全素質(zhì)培訓。為進一步提高基層干部、班組長和特種作業(yè)人員，以及新入廠人員、外聘工的安全素質(zhì)，處里將按照公司統(tǒng)一部署在年內(nèi)組織基層干部、班組長進行安全培訓。鄯善物資庫、機械裝卸隊、市場開發(fā)部、總務科及外部站點等主要生產(chǎn)單位要對重點要害崗位員工全部進行安全培訓，尤其是新入廠人員和外聘工要當作重點來進行安全教育。培訓的內(nèi)容主要包括崗位應知應會、崗位技能操作、應急處置等，通過培訓基層員工要達到人人熟知崗位生產(chǎn)的基本常識和要求，能做到“四懂三會”，人人熟知工藝流程和操作規(guī)程，掌握基本操作技能，人人熟悉應急預案內(nèi)容和職責，具備應對突發(fā)事件的能力，從根本上提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。處辦公室、安全環(huán)保生產(chǎn)科要對各單位的培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查。
　　
　�、尺M一步規(guī)范實施“兩書一表”。安全部門要進一步精煉體系文件，使崗位人員易操作使用。被體系文件覆蓋并建立運行“兩書一表”的部門、班組、崗位要結(jié)合工作實際重新審查體系在現(xiàn)場運行中存在的問題，及時向管理部門提出修訂意見，同時要嚴格按照檢查表的內(nèi)容做好定期檢查工作。對新開發(fā)市場項目在開工前一定要對崗位、作業(yè)流程進行風險識別和環(huán)境評價，制訂出切實可行的風險削減措施，并落實整改，及時編制“兩書一表”報安全環(huán)保生產(chǎn)科修訂完善，經(jīng)主管領導審批后發(fā)布執(zhí)行。
　　
　�、唇M織開展安全質(zhì)量標準化試點活動。為使全處各項工作達到真正意義上的標準化管理，今年處里將在鄯善物資庫、機械裝卸隊各選一個班組或崗位實行安全質(zhì)量標準化試點，被試點的班組崗位要按照質(zhì)量管理體系和管理體系的要求認真細化操作程序，修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關(guān)部門和人員到試點班組崗位進行學習交流，將好的做法和成熟經(jīng)驗向全處推廣，切實提高員工的標準化意識，真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度，使基層隊站按標準組織好生產(chǎn)施工，用程序規(guī)范崗位行為。使全處工作達到“施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化”的標準。
　　
　　（二）狠反“三違”行為
　　
　�、遍_展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認真組織職工學習我處及公司事故案例等匯編材料，從中吸取教訓。各級人員要按照處工會的通知要求積極參加公司“安全健康環(huán)�！甭嫛z影及文學作品征集活動。
　　
　�、布訌姟叭`”行 ……（未完，全文共3806字，當前僅顯示1922字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全生產(chǎn)基礎年活動實施方案》）