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年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 19:45:02
目錄/提綱:……
一、先進(jìn)評(píng)比范圍
二、先進(jìn)評(píng)比原則
三、先進(jìn)評(píng)比比例
四、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件
(一)、基本條件
(二)、其他
五、先進(jìn)集體評(píng)比條件
六、先進(jìn)評(píng)比方式
……

  **年年初,通過(guò)調(diào)整績(jī)效考核方案基本思路,以內(nèi)部核算利潤(rùn)指標(biāo)為主,增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo),細(xì)化了考核,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性;同時(shí)根據(jù)月的實(shí)際運(yùn)行情況,于年月及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)思路及近期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);并根據(jù)市場(chǎng)狀況,本著實(shí)事求是的精神,于年月再次對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。全年在以總經(jīng)理_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司達(dá)到了既定目標(biāo),取得了較好的成績(jī),為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步完善公司激勵(lì)機(jī)制,
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略369字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
條件
  
  ⒈遵守黨和國(guó)家的政策法令,遵守廠規(guī)廠紀(jì)。
  
 、矏蹗従礃I(yè)、工作主動(dòng),對(duì)企業(yè)充滿信心,忠于職守。
  
  ⒊全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。
  
 、慈瓴∈录倮塾(jì)低于天,生病住院低于天。
  
 、等隉o(wú)吵架、打架及其它不良記錄。
  
 、度晡窗l(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。
  
 、酚(jì)件人員完成全年工作任務(wù),崗位人員完成本年基本工作。
  
 、刚{(diào)入公司半年以上者。
  
 。ǘ、其他
  
  ⒈利用業(yè)余時(shí)間,超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
  
  ⒉全年未出現(xiàn)工作差錯(cuò),或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改進(jìn),避免不良影響或損失。
  
 、撤e極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并著手處理或積極上報(bào),避免或挽救公司損失。
  
 、捶e極挖潛降耗,通過(guò)技術(shù)革新和改進(jìn),使公司節(jié)約成本增加效益。
  
 、捣e極提供合理化建議,提供經(jīng)濟(jì)信息,經(jīng)公司確認(rèn)有重大價(jià)值。
  
 、兜种仆犸L(fēng)邪氣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議,為公司降低成本,挽救公
  
  司損失。
  
  五、先進(jìn)集體評(píng)比條件
  
 、背~完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
  
 、卜e極開展挖潛降耗工作,為公司節(jié)約成本元以上。
  
 、痴J(rèn)真執(zhí)行“”管理,堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)
  
  量事故。
  
 、唇M織職工參加民主管理,發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議,為公司降低成本,創(chuàng)造效益。
  
  六、先進(jìn)評(píng)比方式
  
 、毕冗M(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體評(píng)選時(shí)間為**年元月日~**年元月日。
  
 、哺鞑肯蚓C合科推報(bào)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體名單及書面材料,綜合科收集整理后報(bào)公
  
  司辦公會(huì)討論裁定。
  
 、硶娌牧弦缶唧w、真實(shí),切忌空洞、蒼白 ……(未完,全文共1629字,當(dāng)前僅顯示1035字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案》
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