目錄/提綱:……
一、做好廠務(wù)公開(kāi)工作,必須發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用
一是抓好班子的學(xué)習(xí)
二、做好廠務(wù)公開(kāi)工作,必須規(guī)范制度,狠抓落實(shí)
三、做好廠務(wù)公開(kāi)工作,必須規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容和形式,使廠務(wù)公開(kāi)民主化、透明化
一是規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容
二是規(guī)范公開(kāi)的形式
三是職工的有效參與
四、做好廠務(wù)公開(kāi)工作,必須圍繞基層黨建工作,加大公開(kāi)工作力度
一是抓好班子的作風(fēng)建設(shè)
二是通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)抓好班子的廉政建設(shè)
……
水廠廠務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)材料
我們盤(pán)東水廠建成投產(chǎn)于年月,現(xiàn)有職工人。管理著口單井,座水源站。主要擔(dān)負(fù)和的生產(chǎn)、生活飲用水的供應(yīng)工作,日供水量可達(dá)萬(wàn)多立方米。年以來(lái),由于供水市場(chǎng)萎縮,水廠供水量連年下降,到現(xiàn)在日供水量不足萬(wàn)立方米,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到前所未有的困難。因此,水廠領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索經(jīng)營(yíng)管理工作的新途徑、新方法。近兩年來(lái),我們緊緊依靠干部職工的集體智慧,在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的實(shí)踐中,按照公司加強(qiáng)基層民主管理的要求,扎扎實(shí)實(shí)地推行廠務(wù)公開(kāi),有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效益和管理水平的提高,水廠連續(xù)年被公司評(píng)為“雙文明先進(jìn)單位”。年水廠黨支部還被公司黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。
我們的主要做法和體會(huì)是:
一、做好廠務(wù)公開(kāi)工作,必須發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用
廠務(wù)公開(kāi)從其形式上看
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略569字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
設(shè)中堅(jiān)持執(zhí)行《班子集體議事制度》、《干部碰頭會(huì)制度》等制度。比如,干部碰頭會(huì)就是落實(shí)日常工作的部署與執(zhí)行情況,同時(shí)也增強(qiáng)了干部辦事的透明度,接受了監(jiān)督。我們還注意把推行廠務(wù)公開(kāi)工作同群眾性的挖潛增效活動(dòng)、黨員建功立業(yè)活動(dòng)和公司提出的精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化水源站”的創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,使廠務(wù)公開(kāi)工作健康有序地發(fā)展。
二、做好廠務(wù)公開(kāi)工作,必須規(guī)范制度,狠抓落實(shí)
推行廠務(wù)公開(kāi)工作,是職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一大創(chuàng)舉,也是一個(gè)新的實(shí)踐。因此,必須有相應(yīng)的制度作保證,并抓好制度的落實(shí),使廠務(wù)公開(kāi)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。
首先是抓班子在廠務(wù)公開(kāi)工作中制度的落實(shí)。近年來(lái),我們?cè)诠居嘘P(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,在認(rèn)真
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)吸取其他企業(yè)成功做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合本水廠的實(shí)際,對(duì)落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)有關(guān)制度進(jìn)行了修訂完善。先后制定了《推行廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作措施》、《班子集體議事制度》、《干部碰頭會(huì)制度》和《生產(chǎn)用料申報(bào)審批制度》、《廠務(wù)公開(kāi)分工負(fù)責(zé)制》等項(xiàng)制度,用制度激勵(lì)和約束干部的行為。幾年來(lái),我們堅(jiān)持每周開(kāi)一次干部碰頭例會(huì)、每月一次班子會(huì),檢查落實(shí)班子成員對(duì)自己所分管工作的完成情況;對(duì)按制度規(guī)定中的應(yīng)集體討論的事項(xiàng)討論決定;對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)提醒糾正,班子成員的自我約束能力不斷提高。
其次是抓好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中廠務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)。按照公開(kāi)的內(nèi)容和形式,水廠每季召開(kāi)一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),并向職工大會(huì)報(bào)告經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。為規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,降低成本支出,我們對(duì)《生產(chǎn)用料申報(bào)審批制度》、《物資管理規(guī)定》進(jìn)行了修訂和完善,進(jìn)一步規(guī)范了用料領(lǐng)料制度。比如:生產(chǎn)班組生產(chǎn)用料,用什么,用多少,用途是什么,都要在生產(chǎn)會(huì)上說(shuō)明,以書(shū)面的形式提出用料申請(qǐng),研究同意后,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交材料員按規(guī)定程序進(jìn)料。設(shè)備的維修和更換,除自己能夠進(jìn)料維修的外,需外部維修或更換的,必須經(jīng)班子討論決定。每月對(duì)由廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)購(gòu)料情況、材料消耗臺(tái)賬和成本發(fā)生情況進(jìn)行審核,并予以公開(kāi)。通過(guò)落實(shí)一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公開(kāi)制度,避免了成本的流失。群眾不但對(duì)干部的信任度提高了,而且積極參與企業(yè)管理,“主人翁”意識(shí)有了明顯的提高。廠務(wù)公開(kāi)不僅使我們有效地控制了成本支出,而且還大大地促進(jìn)了“管理增效活動(dòng)”的開(kāi)展。今年以來(lái),我們共采納職工的合理化建議條,僅“利用報(bào)廢電潛泵維修、組裝電潛泵”一項(xiàng),就為水廠節(jié)約成本萬(wàn)元。
三、做好廠務(wù)公開(kāi)工作,必須規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容和形式,使廠務(wù)公開(kāi)民主化、透明化
實(shí)行廠務(wù)公開(kāi),是貫徹職工群眾參與民主管理的需要,但公開(kāi)什么,如何公開(kāi),是職工群眾十分關(guān)心的問(wèn)題,它將直接影響廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。因此,我們結(jié)合水廠工作的實(shí)際,在充分征求職工群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范。一是規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容。做到了“六公開(kāi)”,即:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分解落實(shí)、成本控制、材料的使用; ……(未完,全文共3165字,當(dāng)前僅顯示1599字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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