在糧食集團××年工作會議上的報告

目錄/提綱：……
一、××年工作的基本回顧
（一）對市場經(jīng)濟仍不適應(yīng)
（二）不能準(zhǔn)確把握市場經(jīng)濟規(guī)律
（三）整體工作合力仍然不夠
（四）企業(yè)經(jīng)營決策水平較低
（五）依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營觀念淡薄
二、××年形勢和主要任務(wù)
（一）堅持以提高效益為中心，全力開創(chuàng)集團經(jīng)濟發(fā)展新局面
（二）按照“四到位、一基本”的總體要求，完成集團_、機制改革
（三）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作，為集團改革發(fā)展提供有力的組織保障
……

　　同志們：
　　這次會議是在全省加快實施東北振興戰(zhàn)略，全力推進國企改革攻堅的形勢下召開的。會議的中心任務(wù)就是認(rèn)真回顧總結(jié)過去一年的工作，貫徹落實全省關(guān)于推進國企改革攻堅任務(wù)的總體要求，安排部署**年工作，通過改革再造，重新構(gòu)筑一個充滿生機與活力的新吉糧，實現(xiàn)吉糧集團的二次騰飛。
　　下面，我講兩個方面的問題：
　　一、**年工作的基本回顧
　　過去的**年是集團發(fā)展歷程中不平凡的一年，是集團全面經(jīng)受市場經(jīng)濟考驗的一年。這一年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)值得我們總結(jié)、深省和銘記。一年來，我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持下，堅持“兩大產(chǎn)業(yè)、四大體系”發(fā)展戰(zhàn)略，大力實施“四大工程”，面對國家糧食出口政策調(diào)整，國際國內(nèi)市場跌宕起伏，各種不利因素影響增多的形勢，通過各級班子和全體員工的共同努力，扎實推進各項工作，取得了一定的工作成效，具體表現(xiàn)在六個方面：
　　一是經(jīng)受住了市場經(jīng)濟的考驗。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體。擺脫計劃經(jīng)濟的束縛，按市場經(jīng)濟規(guī)則辦事，加快與“入世”接軌，融入市場經(jīng)濟之中，一直是集團不斷努力的方向。**年集團在這方面日趨成熟。年初我們根據(jù)形勢變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，把工作重心由出口轉(zhuǎn)到了內(nèi)貿(mào)經(jīng)營上。經(jīng)營形勢、經(jīng)營重心的變化使我們真正置身于市場經(jīng)濟之中，全方位接受市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。在經(jīng)營過程中，堅持內(nèi)外貿(mào)結(jié)合，進出口結(jié)合，期現(xiàn)貨結(jié)合的經(jīng)營方針，實現(xiàn)了集團糧食經(jīng)營史上的“兩個最高”。在外貿(mào)經(jīng)營上，出口玉米萬噸、糙米萬噸，創(chuàng)造了中國玉米出口史上噸價美元的最高賣價。同時開展了大豆進口業(yè)務(wù)，進口大豆萬噸，有效補充了外貿(mào)經(jīng)營。在內(nèi)貿(mào)經(jīng)營上，全年收購糧食萬噸，其中玉米萬噸。全年實現(xiàn)內(nèi)貿(mào)銷售量萬噸，比上年增加萬噸，創(chuàng)歷史最高水平
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1150字，正式會員可完整閱讀）……　
源管理，在集團公司開展了績效考核，實施了跟蹤考核，季度評價，年終總評，兌現(xiàn)獎罰的管理辦法，使工作質(zhì)量和工作效率有了新的提高。質(zhì)量管理、安全管理等也都得到進一步加強。推廣了收儲環(huán)節(jié)軟件管理系統(tǒng)，收到了較好的管理成效。
　　六是黨建工作取得了新成果。黨建和精神文明建設(shè)是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要法寶，尤其是在嚴(yán)峻的形勢面前更是如此。**年，集團以建設(shè)“文化型”、“開拓型”、“務(wù)實型”、“開放型”、“勤奮型”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，大力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強了各級班子的戰(zhàn)斗力。開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比和黨員“建功立業(yè)”活動，發(fā)揮了黨員在企業(yè)經(jīng)營中的先鋒模范帶頭作用。進一步加強工會建設(shè)，召開了集團第一次工會代表大會，完善了以職代會為基本形式的民主管理制度。開展了評選“十佳一線女員工”、“體現(xiàn)吉糧人精神的事與人”活動，促進了吉糧員工對企業(yè)核心價值觀的深刻理解和認(rèn)同。一年來，集團有個基層黨組織受到上級表彰，人次被授予各種榮譽稱號。黨建工作的扎實開展，為集團的發(fā)展提供了有力的組織保障。
　　在總結(jié)工作成績的同時，我們更要清醒地認(rèn)識到**年工作中存在的問題。一些企業(yè)在經(jīng)營的過程中沒有抓住應(yīng)該抓住的機遇，沒有實現(xiàn)應(yīng)該實現(xiàn)的效益，沒有完成預(yù)期的工作目標(biāo)，這固然有出口政策調(diào)整、班子換屆考核、方方面面因素制約等客觀因素的影響，但更主要的是我們主觀上的問題。歸結(jié)起來，主要有以下幾個方面：
　�。ㄒ唬⿲κ袌鼋�(jīng)濟仍不適應(yīng)。個別企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者面對糧食出口大量銳減的經(jīng)營形勢，單純依靠出口的思想沒有完全改變，不能隨著經(jīng)營形勢的變化適時調(diào)整經(jīng)營策略。同時經(jīng)營管理簡單粗放，缺乏統(tǒng)籌運作，思維斷檔、策略斷條，不會按市場發(fā)展變化的規(guī)律分階段、有計劃、有重點地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營行為。在日常經(jīng)營中沒有預(yù)測、沒有分析，老守田園，不以市場為中心，反以自我為中心，把自己游離于市場經(jīng)濟之外，用僵化的老觀念、固有的老經(jīng)驗、落后的老辦法搞經(jīng)營，“老糧食”的陋習(xí)仍然存在，結(jié)果不可避免地失去機遇、失去效益。
　�。ǘ┎荒軠�(zhǔn)確把握市場經(jīng)濟規(guī)律。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對中國的市場經(jīng)濟把握不準(zhǔn)、理解不深、參悟不透，不能從中國經(jīng)濟的實際出發(fā)去觀察問題，認(rèn)識問題和分析問題。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不研究政府有關(guān)政策，有了政策也不會利用，不會爭取，經(jīng)營決策缺乏科學(xué)性和針對性。在糧食價格達(dá)到一定利潤水平的時候，一些企業(yè)依然“貪大”，背離市場經(jīng)濟規(guī)律，造成了糧食壓庫，這是一些企業(yè)形成虧損的直接原因。
　�。ㄈ┱w工作合力仍然不夠。集團運行過程中不管橫向還是縱向，依然存在溝通不力，指導(dǎo)不力，落實不力的問題。集團與被投資企業(yè)之間、部室與部室之間，企業(yè)與企業(yè)之間工作上的溝通協(xié)調(diào)不夠，沒能完全形成整體工作合力。在業(yè)務(wù)經(jīng)營指導(dǎo)上，沒有形成動態(tài)的、實時的經(jīng)營指導(dǎo)機制，導(dǎo)致工作脫節(jié)。集團有關(guān)決策和工作落實不夠，有的企業(yè)言行不一，表里不一。集團工作部署一個樣，企業(yè)具體落實一個樣，不講工作紀(jì)律，不講工作制度，缺乏應(yīng)有的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
　�。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營決策水平較低。一些企業(yè)科學(xué)決策水平較低，“賭博式”決策、“老經(jīng)驗”決策、“一言堂”決策，甚至是“暗箱式”決策。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)營過程中不能穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，在沒有調(diào)查、沒有研究、不了解市場真實情況的條件下就拍板決策，犯了急功近利的錯誤。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為自已是“能人”，認(rèn)為搞糧食經(jīng)營輕車熟路，經(jīng)驗豐富，不落實集團的部署，聽不得別人的意見，按照自己的意愿一意孤行，犯了自大自負(fù)的錯誤。甚至有個別的企業(yè)經(jīng)營者，為了一己私利暗箱操作，給企業(yè)、給員工造成嚴(yán)重?fù)p失。
　�。ㄎ澹┮婪ń�(jīng)營、誠信經(jīng)營觀念淡薄。一些企業(yè)在經(jīng)營過程中，與客戶講朋友，講交情，不講法制、不講合同，不能正確認(rèn)識相互間的既得利益關(guān)系。對合同的嚴(yán)肅性、規(guī)范性、制約性沒有引起足夠的重視，不認(rèn)真研究合同條款，導(dǎo)致合同失效，造成損失。一些企業(yè)沒有做到誠信經(jīng)營，對糧食質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，沒有嚴(yán)格按合同條款履約，造成商務(wù)糾紛，陷于被動局面，結(jié)果失去了經(jīng)濟效益。這些問題，要在今后工作中認(rèn)真、全面、徹底加以解決。
　　二、**年形勢和主要任務(wù)
　　**年，將是集團發(fā)展進程中十分重要的一年。我們既面臨改革發(fā)展，又面臨轉(zhuǎn)型提升，實現(xiàn)集團經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。從集團面臨的宏觀環(huán)境來看，總體上對集團的發(fā)展還是有利的。世界經(jīng)濟持續(xù)增長，我國經(jīng)濟也將在加強和改善宏觀調(diào)控中實現(xiàn)新的增長；中央要求要努力構(gòu)建社會主義和諧社會，再次把扶持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展作為一號文件的主要內(nèi)容，重點支持糧食主產(chǎn)區(qū)和糧食產(chǎn)業(yè)，并繼續(xù)加大了對“三農(nóng)”以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度；省委、省政府明確提出今年要實現(xiàn)吉林老工業(yè)基地振興的第一步目標(biāo)，尤其是要加大投資拉動力度，新增固定資產(chǎn)投資要在億元以上，使吉林經(jīng)濟發(fā)展由“快走”變“快跑”；為從根本上解決發(fā)展問題，省委、省政府下決心今年完成國企改革攻堅任務(wù)，制定并實施了一系列我省有史以來從未有過的改革優(yōu)惠政策，并進一步加快糧食流通_改革步伐；**年國家及我省糧食生產(chǎn)實現(xiàn)恢復(fù)性增長，大大緩解了糧食產(chǎn)需缺口，為**年糧食市場平穩(wěn)運行奠定了基礎(chǔ)。這些都為集團經(jīng)濟發(fā)展帶來了發(fā)展機遇。
　　在看到機遇的同時，我們也要充分認(rèn)識到所面臨的嚴(yán)峻形勢。一是隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及我國外貿(mào)依存度的不斷擴大，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的聯(lián)系愈加緊密，國際經(jīng)濟環(huán)境對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響日益增加，針對我國的反傾銷等貿(mào)易摩擦呈大量增加的態(tài)勢，同時我國對外貿(mào)易整體上連續(xù)三年保持超常規(guī)高速增長，在繼續(xù)保持大進大出格局基礎(chǔ)上，增長速度將受到影響。二是世界糧食豐收，國際市場糧價下跌，有利進口，不利出口，同時國家對出口退稅機制進行改革，將對中國糧食企業(yè)的出口競爭力產(chǎn)生影響。三是農(nóng)產(chǎn)品市場結(jié)束入世過渡期，糧食出口保護性措施逐步取消，必將給集團糧食出口業(yè)務(wù)帶來風(fēng)險和挑戰(zhàn)。四是在糧食流通_改革后，原國有糧食購銷企業(yè)商品糧將會大量促銷，會給**年糧食市場價格帶來較大影響。五是國家對糧食宏觀調(diào)控政策取向不確定性，也將給經(jīng)營帶來影響。
　　根據(jù)集團**年面臨的嚴(yán)峻 ……（未完，全文共13578字，當(dāng)前僅顯示3230字，請閱讀下面提示信息。收藏《在糧食集團**年工作會議上的報告》）