**年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn)今年在集團(tuán)公司主管部門(mén)的幫助、指導(dǎo)、督促下,我
公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍,現(xiàn)就這一年來(lái)的工作做一下
總結(jié):
公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方
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行治理。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對(duì)車(chē)間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)消防管理
制度。
九月份,公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下,抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶(hù)安裝防護(hù)欄并
在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭,使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè),其中度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè),大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù),杜
絕了可能發(fā)生的治安案件。
對(duì)公司內(nèi)員工的管理教育工作:來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、政審,無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要
接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線(xiàn)的隊(duì)伍全天小時(shí)對(duì)公司車(chē)間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努
力,公司全年無(wú)一起治安刑事an件,“四無(wú)一好”率達(dá)到。
總之,今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。
但也有個(gè)別部門(mén)因未發(fā)生治安刑事an件及災(zāi)害事故,故很少召開(kāi)治安例會(huì),一些材料也不很齊全,防范意識(shí)差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有
工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,加大力度做好宣傳,使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。隨著廠(chǎng)區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快,我公司車(chē)間北
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