黨風廉政建設(shè)目標管理責任分解

　　二〇〇五年黨風廉政建設(shè)目標管理責任分解
　　一、全公司要按照上下齊抓共管，紀檢室組織協(xié)調(diào)，各部門及下屬分公司各負其責，依靠群眾共同參與的工作思路，堅持和完善黨風廉政建設(shè)責任制。區(qū)公司與各部門及分公司領(lǐng)導、各分公司與所屬各部門層層簽定《黨風廉政建設(shè)責任書》，明確工作任務(wù)、工作目標、工作責任以及檢查考核和責任追究的要求，確保全公司黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹和落實。
　　
　　責任領(lǐng)導：區(qū)公司總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理，黨支部書記。
　　
　　責任單位：黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組、區(qū)公司及分公司黨支部、
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部、辦公室。
　　
　　三、加強制度建設(shè)，抓好從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。
　　
　�。ㄒ唬﹪@認真實施《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，推進公司廉潔從業(yè)制度建設(shè)，制定公司《領(lǐng)導人員述廉制度》、《執(zhí)行重大問題集體研究決定制度》、《領(lǐng)導人員廉政談話制度》、《領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)責任分工制度》、《領(lǐng)導人員民主生活會制度》、《領(lǐng)導人員個人重大事項報告制度》、《主要領(lǐng)導人員離職審計制度》、《財務(wù)報銷制度》和《公司重大項目、設(shè)備采購招標制度》，健全公司廉潔從業(yè)制度體系。各分公司要依據(jù)上述制度，結(jié)合自身情況，制定相應(yīng)廉潔從業(yè)制度和實施辦法。
　　
　　責任領(lǐng)導：區(qū)公司總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理，黨支部書記。
　　
　　責任單位：黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組、公司及分公司黨支部、區(qū)公司紀檢室。
　　
　　（二）堅持教育、制度、監(jiān)督并重，預(yù)防為主的方針，以領(lǐng)導人員選拔聘用，重大資金使用審計，資產(chǎn)經(jīng)營管理，設(shè)備采購招標，工程建設(shè)管理等為重點，建立健全包括工作制度、管理制度、監(jiān)督制度在內(nèi)的各項規(guī)章制度，切實加強內(nèi)部管理，形成用制度規(guī)范領(lǐng)導行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，從源頭上防止腐敗行為的發(fā)生。
　　
　　⒈深化人事制度改革，嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導人員聘用制度，在領(lǐng)導人員聘任工作中加強民主監(jiān)督，組織考察和集體討論決定，使管理逐步走向科學化、規(guī)范化、程序化。各分公司要依據(jù)上述要求，對推薦聘用的領(lǐng)導人員作出廉政鑒定。把好用人關(guān)。如有在推薦聘用領(lǐng)導人員對象問題上違反有關(guān)規(guī)定，或在推薦材料中弄虛作假等造成聘用不當?shù)模唤?jīng)查實，要追究分公司領(lǐng)導責任。
　　
　　責任領(lǐng)導：區(qū)公司總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理
　　
　　責任單位：區(qū)公司人力資源部，紀檢室，各分公司辦公室
　　
　�、矎娀Y金管理，嚴肅財經(jīng)紀律。加強國有資產(chǎn)管理，建立健全公司內(nèi)部審計制度，加強審計監(jiān)督，進一步落實“收支兩條線”，嚴禁私設(shè)“小金庫”。實行公司領(lǐng)導人員離任經(jīng)濟責任審計制度。
　　
　　責任領(lǐng)導：區(qū)公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，分公司經(jīng)理、財 ……（未完，全文共1786字，當前僅顯示1135字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨風廉政建設(shè)目標管理責任分解》）