目錄/提綱:……
一是聚焦問題短板再突破
一要在重點(diǎn)人才工程上找突破
二要在專技人才引育上找突破
三要在目標(biāo)管理考核上找突破
二是聚焦效能提升再發(fā)力
一要提升產(chǎn)才融合度
二要提升要素支撐力
三要提升成果轉(zhuǎn)化率
三是聚焦人才服務(wù)再加碼
一要構(gòu)建全方位的服務(wù)格局
二要提供個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容
三要塑造標(biāo)志性的服務(wù)品牌
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在區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話
同志們,剛才,我們審議了幾個(gè)文件,大家都提出了很好的意見建議,我都贊同,希望有關(guān)部門充分吸收、抓緊完善,并按規(guī)定程序過會(huì)下發(fā)。
總的來看,今年以來我區(qū)人才工作進(jìn)展良好,取得了一定成效,具體可以概括為“三個(gè)更加”。一是人才引育更加有效,成立海外引才攻堅(jiān)專班,國(guó)家級(jí)引才工程推薦數(shù)同比翻了一番,鳳麓英才項(xiàng)目第一批申報(bào)數(shù)達(dá)97個(gè),其中領(lǐng)軍型人才領(lǐng)銜項(xiàng)目16個(gè)。二是創(chuàng)新平臺(tái)更加聚集,**創(chuàng)新中心建設(shè)加快推進(jìn),新增3家博士后工作站、8家博士創(chuàng)新站。三是服務(wù)生態(tài)更加優(yōu)質(zhì),升級(jí)完善“1+4+*”全鏈條政策體系,整合成立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,高規(guī)格舉辦“雙創(chuàng)”青年博士發(fā)展大會(huì)等活動(dòng)。這些成績(jī)來之不
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看,人才資源總量、新引進(jìn)青年大學(xué)生、在職高層次人才等短板弱項(xiàng)較為突出。相關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真分析問題原因,多跑市級(jí)相關(guān)處室,多打探思路,力爭(zhēng)拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、補(bǔ)上短板。人才辦要進(jìn)一步完善晾曬比拼機(jī)制,把各單位人才指標(biāo)完成情況通過表格的形式曬出來,讓大家找一找差距、查一查不足,特別是對(duì)于指標(biāo)完成數(shù)是0的單位,要及時(shí)提醒督促,確保按時(shí)完成目標(biāo)。
二是聚焦效能提升再發(fā)力。做好人才工作,“引”是基礎(chǔ),“用”是關(guān)鍵。這幾年我們圍繞人才“不夠用”的問題,推出許多政策、做了大量工作,但對(duì)人才“不適用、不被用”等問題研究較少。下步,要把“人盡其才,才盡其用”作為做好人才工作的落腳點(diǎn),讓人才充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和聰明才智,真正成為高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。一要提升產(chǎn)才融合度。加快細(xì)化完善產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才政策,聚焦生命健康、新能源、新材料等重點(diǎn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招才,特別是在工作導(dǎo)向上要從承接產(chǎn)業(yè)向引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,大力引進(jìn)戰(zhàn)略科學(xué)家、卓越工程師、行業(yè)開拓者等領(lǐng)軍型、即戰(zhàn)力人才隊(duì)伍,既要推動(dòng)已有產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí),也要培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)土壤,著力形成人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚人才的良性循環(huán)。二要提升要素支撐力。堅(jiān)持要素跟著項(xiàng)目走,推動(dòng)資本、土地等要素向人才項(xiàng)目?jī)A斜。特別是在資金保障上,要完善金融支持人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策,積極探索“人才投”“人才保”“人才險(xiǎn)”等金融產(chǎn)品,引導(dǎo)各類投融資機(jī)構(gòu)參與,助力人才項(xiàng)目和人才園區(qū)做大做強(qiáng)。三要提升成果轉(zhuǎn)化率。讓創(chuàng)意變成生意、智慧帶來實(shí)惠,關(guān)鍵是要推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化落地。要以寧波市知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)為契機(jī),完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支撐服務(wù)體系,解決成果交易流通與市場(chǎng)化定價(jià)問題,打造區(qū)域性、行業(yè)性的技術(shù)市場(chǎng),讓更多人才實(shí)現(xiàn)價(jià)值,讓更多成果落地**。
三是聚焦人才服務(wù)再加碼。當(dāng)前,地區(qū)之間的“搶人大戰(zhàn)”日益激烈,人才服務(wù)已經(jīng)成為了城市競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。我們要堅(jiān)持人才至上、服務(wù)優(yōu)先,以營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升“一號(hào)改革工程”為引領(lǐng),創(chuàng)新服務(wù)舉措、優(yōu)化服務(wù)流程,全力營(yíng)造風(fēng)景獨(dú)好的人才生態(tài)。一要構(gòu)建全方位的服務(wù)格局。各部門要堅(jiān)持“管行業(yè)必須管人才,管產(chǎn)業(yè)必須管人才”,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)職能與人才工作的結(jié)合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn),以項(xiàng)目化、工程化的方式做深做精各領(lǐng)域服務(wù)保障工作,努力將部門特色打造成全區(qū)人才工作亮點(diǎn),加快健全人才全生命周期服務(wù)體系。二要提供個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容。目前,現(xiàn)行的許多人才政策都是普惠性的,難以滿足人才的個(gè)性化需求。為此,要完善定制式、菜單式的人才服務(wù),發(fā)揮人才之家作用,主動(dòng)了解收集重點(diǎn)人才生活中存在的困難,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫助解決家屬隨調(diào)安置、子女入學(xué)入托、購(gòu) ……(未完,全文共2191字,當(dāng)前僅顯示1393字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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