稅務局職級晉升經(jīng)驗交流材料

稅務局職級晉升經(jīng)驗交流材料

***稅務局在省局黨委堅強領導下，在人事處精心指導下，堅持用足用好職級晉升政策，將職級晉升與干部選拔、交流等工作充分結合，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結構，打通職級晉升通道，穩(wěn)定干部預期。2022年以來累計晉升職級390人次，其中：一級至四級高級主辦62人次，一級至四級主辦327人次。全局“前堵后擁”、“一套就超”問題已全部解決，相關工作平穩(wěn)有序開展。具體做法如下：
一、提升站位，精準執(zhí)行政策
在研究部署中提站位。市局黨委通過黨委理論中心組、黨委會專題學習職級晉升政策，增強決策本領；歷次研究部署職級工作時，要求各
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利益最大化，特別在退休高峰期，重點保障好臨退休干部、老軍轉干部等特殊_合理訴求。暢通機關基層雙通道。對區(qū)縣局任職時間較長、工作實績好的各層級干部適當加快晉升頻次，防止年齡較輕的領導干部過早占用職級，確保一般干部職級晉升有空間有希望。同時結合干部輪崗交流，稽查人員增配，在確保人崗相適、人盡其才基礎上，促內(nèi)部流轉，有效緩解了市局機關職級職數(shù)緊張問題。
三、多維宣講，合理引導預期
講清政策紀律依規(guī)引導。市局人事部門下沉一級開展職級晉升政策宣講，舉辦職級晉升政策專題培訓會，講清政策依據(jù)，講明政策導向，講實紀律要求，講通方式邏輯，避免政策盲區(qū)和誤區(qū)。針對基層干部不同渠道反映的晉升訴求，積極主動應對，詳實答疑解惑。重點談心談話合理引導。堅持把做好思想政治工作貫徹始終，加強對預期較高的公務員、低職安排的軍轉干部、臨退休干部思想動態(tài)的關注。2022年以來，市、縣區(qū)局共對這些“關注”人員開展有針對性地談心談話60余人次，合理引導預期，贏得大家對職級晉升工作的理解與支持。抓住關鍵少數(shù)精準引導。督促各單位主要負責人，加強對本單位干部職工“點面”結合的精確引導，督促黨支部書記發(fā)揮黨支部“管到人頭”優(yōu)勢開展政治談話引導，紀檢部門加強紀律宣傳引導，有針對性地化解傾向性、苗頭性問題；對1名因未能晉升職級而在朋友圈發(fā)表不當言論的干部運用了“第一種形態(tài)”。
四、優(yōu)秀優(yōu)選，樹立正確導向
堅持干事創(chuàng)業(yè)的用人導向，發(fā)揮職級晉升的正向效應，做好三個激勵。激勵退出領導崗位的職級干部。充分發(fā)揮他們豐富的管理經(jīng)驗和斗爭經(jīng)驗，繼續(xù)牽頭負責重點專項工作。去年市局安排兩名晉升二級高級主辦的原市局班子成員分別負責營商環(huán)境和練兵比武工作直至退休，兩名干部分別在鄉(xiāng)村振興、招商引資工作中表現(xiàn)突出獲市政府表彰。市局機關在職級晉升中對這部分表現(xiàn)優(yōu)異的職級干部均優(yōu)先考慮，并作為先進典型大力推介宣傳，讓退崗不退熱的狀態(tài)在全系統(tǒng)成為潛移默化的共識。激勵基層單位的中層干部。在職級晉升中重視基層股級崗位干部，充分考慮職責輕重，通過職級上的傾斜讓股級崗位更具有吸引力，讓基層愿干事、愿吃苦、愿擔責的股級干部更有價值感。激勵踏實進取的青年干部。連續(xù)兩年，我們對表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著、群眾公認的青年干部均在同等條件 ……（未完，全文共1899字，當前僅顯示1207字，請閱讀下面提示信息。收藏《稅務局職級晉升經(jīng)驗交流材料》）