目錄/提綱:……
一、主要工作情況
(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng),凝聚信念力量展現(xiàn)新風(fēng)貌
一是忠誠核心鑄信念
二是傳承紅色聚心力
三是文化育人強(qiáng)導(dǎo)向
(二)聚焦業(yè)務(wù)融合,踐行金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)宗旨展現(xiàn)新作為
一是錨定“國之重任”,優(yōu)化戰(zhàn)略布局
二是深化“雙融互促”,強(qiáng)化組織建設(shè)
三是秉持“事業(yè)為上”,鍛造精英團(tuán)隊(duì)
(三)深化協(xié)同合作,共繪共贏發(fā)展新畫卷
一是在內(nèi)部業(yè)務(wù)鏈協(xié)同中踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)
二是在產(chǎn)業(yè)鏈融合中彰顯共建共享價(jià)值
三是在共享鏈融合中勇?lián)鐣?huì)責(zé)任
二、下一步工作打算
(一)堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位
(二)深化黨建與業(yè)務(wù)融合實(shí)踐
(三)強(qiáng)化國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任
(四)踐行合作共贏發(fā)展理念
……
公司落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報(bào)告
今年以來,公司黨委深化理論武裝與實(shí)踐創(chuàng)新,以黨的全面領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下,公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及
二十屆二中、三中全會(huì)精神,堅(jiān)決擔(dān)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,緊密圍繞“人才驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心使命、協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略要地”三大核心特征,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,成效顯著,連續(xù)六年榮獲省直機(jī)關(guān)黨建考核“優(yōu)秀”等級(jí)。
一、主要工作情況
(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng),凝聚信念力量展現(xiàn)新風(fēng)貌
公司黨委始終將政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)守政治立場,強(qiáng)化理論武裝,夯實(shí)思想基礎(chǔ),彰顯“金控姓黨”的鮮明政治屬性。
一是忠誠核心鑄信念。將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為行動(dòng)指南,嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”和黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于金融工作的重要論述及考
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一是錨定“國之重任”,優(yōu)化戰(zhàn)略布局。公司充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用,緊密圍繞國家重大戰(zhàn)略、省級(jí)發(fā)展要?jiǎng)?wù)及民眾實(shí)際需求,高瞻遠(yuǎn)矚地規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖,堅(jiān)定戰(zhàn)略定力。緊扣省委省政府“三大高地”建設(shè)與“五大戰(zhàn)略”部署,精心繪制發(fā)展藍(lán)圖,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與任務(wù)清單,勇于擔(dān)當(dāng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重任。
二是深化“雙融互促”,強(qiáng)化組織建設(shè)。公司將構(gòu)建高效協(xié)同、執(zhí)行有力的組織體系作為業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。通過優(yōu)化人員配置,特別是在管理層與業(yè)務(wù)骨干中選拔兼具黨建知識(shí)與業(yè)務(wù)能力的優(yōu)秀人才擔(dān)任黨支部書記,打造一支高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。同時(shí),激活組織活力,積極推動(dòng)“四強(qiáng)黨支部”建設(shè),將黨建成效納入子公司綜合考核體系,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)考核的深度融合。此外,創(chuàng)新黨員作用發(fā)揮平臺(tái),設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)及突擊隊(duì),并開展“先鋒創(chuàng)績”等評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)黨員在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場開拓及助企紓困中發(fā)揮模范作用。
三是秉持“事業(yè)為上”,鍛造精英團(tuán)隊(duì)。圍繞制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化建設(shè)“1269”行動(dòng)計(jì)劃,公司加速構(gòu)建與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系相匹配的干部人才體系。強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,成立集團(tuán)黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開人才工作會(huì)議,將人才工作納入年度綜合考核范疇,形成多元化人才工作格局。在人才選拔與培養(yǎng)上,公司注重精準(zhǔn)引進(jìn)“懂產(chǎn)業(yè)、會(huì)金融”的復(fù)合型人才,納入省“雙千計(jì)劃”。同時(shí),建立常態(tài)化的輪崗交流、掛職鍛煉及實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)制,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為方面,公司持續(xù)推進(jìn)任期制和契約化管理,將考核結(jié)果與個(gè)人發(fā)展、薪酬待遇等緊密掛鉤,樹立鮮明的用人導(dǎo)向。
(三)深化協(xié)同合作,共繪共贏發(fā)展新畫卷
公司秉持共享共贏的發(fā)展理念,通過內(nèi)部整合、產(chǎn)業(yè)鏈融合與成果共享,奮力書寫新時(shí)代協(xié)同發(fā)展的“金控新篇章”。
一是在內(nèi)部業(yè)務(wù)鏈協(xié)同中踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司將強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同作為促進(jìn)黨業(yè)深度融合的關(guān)鍵一環(huán),著力構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、機(jī)制健全、高效運(yùn)作的協(xié)同體系。通過加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)部門與子公司之間的協(xié)同管理,建立科學(xué)的考核機(jī)制、共享的分潤機(jī)制以及首談負(fù)責(zé)制,為內(nèi)部協(xié)同提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。同時(shí),實(shí)施聯(lián)動(dòng)式展業(yè)協(xié)同,定期選取重點(diǎn)區(qū)域作為協(xié)同對(duì)象,組織子公司開展聯(lián)合展業(yè)活動(dòng),為客戶提供全方位、一站式的綜合金融服務(wù)。此外,推進(jìn)區(qū)域化陣地協(xié)同,在各地指定牽頭子公司,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)駐地其他子公司展業(yè),形成優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的良好局面。
二是在產(chǎn)業(yè)鏈融合中彰顯共建共享價(jià)值。公司堅(jiān)持“開門抓黨建”的思路,積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”模式,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與共建。通過組織聯(lián)合,與地方政府、同業(yè)機(jī)構(gòu)、客戶企業(yè)等簽訂聯(lián)建共建協(xié)議,建立常態(tài)化的共建機(jī)制,促進(jìn)資源整合與優(yōu)勢互補(bǔ)。開展理論聯(lián)學(xué)活動(dòng),以重大紀(jì)念日、節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī),與共建單位共同開展黨課學(xué)習(xí)、主題黨日、觀摩研學(xué)等,提升雙方隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。同時(shí),推進(jìn)實(shí)事聯(lián)辦,與共建單位群團(tuán)組織聯(lián)合開展文體活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等,增進(jìn)雙方職工群眾的交流互動(dòng)。此外,公司還積極探索發(fā)展聯(lián)動(dòng)模式,開展黨建進(jìn)園區(qū)“1+1+N”系列活動(dòng),構(gòu)建“以一帶多”的業(yè)務(wù)合作新模式,實(shí)現(xiàn)合作共贏 ……(未完,全文共3171字,當(dāng)前僅顯示1670字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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