目錄/提綱:……
一、指導思想
二、組織領導
三、核查范圍
(一)核查基準日:2024年7月20日
(二)單位范圍:支隊所屬各單位
(三)資產(chǎn)范圍:房屋、土地使用權、車輛,單位價值50萬元(含)以上的設備等重點資產(chǎn),其他資產(chǎn)
四、核查內(nèi)容及要點
(一)核查內(nèi)容
4、房屋、土地使用權、車輛等資產(chǎn)的個性信息,以系統(tǒng)數(shù)據(jù)列示為準
(二)核查要點
五、工作實施步驟
(一)動員部署階段(8月1日前)
(二)核查實施階段(8月1日至8月20日)
1、支隊本級由辦公室負責,資產(chǎn)管理人員完成資產(chǎn)信息統(tǒng)計填報工作
4、工作專班起草支隊統(tǒng)一核查工作報告報支隊黨委審議后上報消防救援局
(三)總結分析階段(8月21日至8月26日)
六、工作要求
(一)提高思想認識
(二)確保核查質(zhì)量
(三)嚴肅責任追究
……
市消防救援支隊2024年度國有資產(chǎn)信息核查的工作方案
為全面摸清國有資產(chǎn)底數(shù),準確掌握資產(chǎn)信息,高效率推進國有資產(chǎn)清查工作,特制定國有資產(chǎn)信息核查工作方案如下:
一、指導思想
在支隊黨委的統(tǒng)一領導下,科學清查、準確登記、賬實相符、產(chǎn)權明晰、數(shù)據(jù)可靠,統(tǒng)一方法步驟,依托國有資產(chǎn)清查方案切實做好國有資產(chǎn)信息核查統(tǒng)計工作。
二、組織領導
支隊成立由**支隊長、**政委任組長,**副支隊長任副組長的領導小組,領導小組辦公室設在后勤裝備處,**處長任辦公室主任。下設工作專班,專班成員單位由后勤裝備處、財務處組成,請支隊辦公室、各大隊指定1名副職領導,實名制負責此項工作,并安排1名專職人員具體落實。
三、核查范圍
(一)
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地使用權等)是否按規(guī)定進行價值評估,并以評估價值入賬;接受捐贈的資產(chǎn)是否按規(guī)定入賬;是否存在瞞而不報、私留賬外資產(chǎn)的情況;重點資產(chǎn)的價值憑證、產(chǎn)權證明等關聯(lián)材料是否齊全并歸檔;為增加使用效能或延長使用年限而發(fā)生的改建、擴建、大型維修改造等后續(xù)支出是否按規(guī)定計入固定資產(chǎn)價值;已交付使用但尚未辦理竣工財務決算手續(xù)的固定資產(chǎn),是否按照估計價值入賬,待辦理竣工決算后是否再按照實際成本調(diào)整原來的暫估價值;固定資產(chǎn)被替換部分的價值是否按規(guī)定進行賬務處理;符合條件的大批同類物資是否確認為固定資產(chǎn)并入賬;車輛組裝、改裝、加裝情況。
五、工作實施步驟
(一)
動員部署階段(8月1日前)。支隊、大隊及時組織學習國有資產(chǎn)管理相關規(guī)定,制定工作方案,明確職責分工、具體任務及時間節(jié)點,支隊召開動員部署會,開展有關業(yè)務培訓。各大隊按照支隊模式迅速召開部署會,部署相關工作。
(二)核查實施階段(8月1日至8月20日)。
1.支隊本級由辦公室負責,資產(chǎn)管理人員完成資產(chǎn)信息統(tǒng)計填報工作。
2.請相關處室核實房屋、土地使用權、車輛(消防車、公務車)等單位價值50萬元以上設備等重點資產(chǎn)信息;單位價值50萬元以上資產(chǎn)按照實物分類歸口業(yè)務部門核實實物信息(主要涉及后勤裝備處、信息通信處、特種災害救援處、火調(diào)技術處等業(yè)務處室)。相關業(yè)務處室要指導各大隊,做到資產(chǎn)上下口徑一致,標準統(tǒng)一。
3.由相關涉及業(yè)務處室與辦公室核對資產(chǎn)信息,確保一致,不一致需修改的需詳細備齊備全原始關聯(lián)材料,由工作專班逐級報批后統(tǒng)一報送辦公室資產(chǎn)管理人員修改資產(chǎn)系統(tǒng)信息,此項工作8月18日前完成。
4.工作專班起草支隊統(tǒng)一核查工作報告報支隊黨委審議后上報消防救援局。
各大隊參照支隊工作模式,做好大隊本級資產(chǎn)信息核查工作,需要修改的由單位工作專班逐級報批后即核即改(截至到8月18日下班前)
(三)
總結分析階段(8月21日至8月26日)。支隊辦公室匯總支隊本級資產(chǎn)信息核查情況,各大隊匯總前期本級及所屬單位資產(chǎn)信息核查情況,組織人員開展集中審核,支隊辦公室以支隊本級為單位、各大隊以大隊為單位8月23日下班前上報資產(chǎn)信息核查表格及報告報支隊內(nèi)網(wǎng)郵箱,支隊于8月26日前將資產(chǎn)信息核查報告報送總隊財務處。
六、工作要求
(一)提高思想認識。此次核查是落實
財政部中央預算管理一體化工作部署的重要舉措,也是做好下一階段資產(chǎn)清查和資產(chǎn)管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的關鍵環(huán)節(jié),各單位要高度重視,將其作為下半年度重點工作抓好落實。主要領導負總責,分管領導具體抓,資產(chǎn)主管部門、實物管理部門和使用部門要通力協(xié)作,確保工作圓滿完成。 ……(未完,全文共2208字,當前僅顯示1403字,請閱讀下面提示信息。
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