公司黨建工作總結(jié)：黨建聚力 為降本增效注入“紅色動(dòng)能”

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）注重思想凝聚，集聚干事力量
（二）注重調(diào)查研究，激活降本引擎
（三）注重筑強(qiáng)堡壘，集智凝智創(chuàng)效
一是動(dòng)員學(xué)習(xí)
二是研討交流，也是四季度各基層黨支部陸陸續(xù)續(xù)開展的重點(diǎn)工作內(nèi)容
三是建言獻(xiàn)策
二、取得成效
三、下步工作打算
一是繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)上下聯(lián)動(dòng)
二是繼續(xù)深化黨員帶頭開展研討和“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)
三是繼續(xù)深化基層黨支部降本提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)
……
公司黨建工作總結(jié)：黨建聚力 為降本增效注入“紅色動(dòng)能”

自今年3月品牌公司籌備組建以來，在**國際黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育、黨的二十大精神和高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)凝聚公司高質(zhì)量發(fā)展力量，始終遵循“謀創(chuàng)新、謀自強(qiáng)、謀振興”改革的總體要求，錨定自身發(fā)展定位與戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦“品牌煥新、人才盤點(diǎn)、降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)方面，以“10個(gè)創(chuàng)新課題”作為啟動(dòng)改革的工作主線和關(guān)鍵抓手，夯實(shí)“穩(wěn)”的基本面，找準(zhǔn)“進(jìn)”的切入口。通過品牌煥新升級(jí)，激活資源進(jìn)入新賽道；通過運(yùn)營接軌市場，流程再造賦能新發(fā)展；通過全力開源節(jié)流，降本扭虧應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。
一、基本情況
目前，品牌公司共有**糧油、**油脂、**面粉和**食品4家基層黨支部，110名黨員。
5月以來，面對(duì)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)和行業(yè)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，公司深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署，遵循“一切皆可降、一切皆可變”和過“苦日子”的底線思維，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用活對(duì)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略700字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
個(gè)黨支部110名黨員，依托“三會(huì)一課”主題黨日開展學(xué)習(xí)58次，黨支部書記講專題黨課4次；通過組織黨員認(rèn)真研讀“6+4+N”學(xué)習(xí)材料，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神，落實(shí)傳達(dá)**食品集團(tuán)、**國際相關(guān)會(huì)議精神，扎實(shí)開展 “提質(zhì)增效大討論”，號(hào)召全體黨員、干部、職工將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在工作中、落實(shí)到行動(dòng)上，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）注重調(diào)查研究，激活降本引擎
為抓住黨建這個(gè)“牛鼻子”，實(shí)現(xiàn)降本增效最大化，品牌公司以黨員帶頭、強(qiáng)化管理為依托，樹立人人成本_意識(shí)，在保證安全和質(zhì)量的前提下強(qiáng)化全員、全要素、全過程成本_，管人工、采購等成本費(fèi)用控制關(guān)鍵點(diǎn)，將推動(dòng)降本增效工作落到實(shí)處、細(xì)處。一方面，堅(jiān)持實(shí)事求是，直面改革難題。4月中旬起，公司對(duì)下屬4家子公司快速進(jìn)入實(shí)質(zhì)性管理狀態(tài)，通過開展多方位密集調(diào)研并作出妥善調(diào)整，做到“不等、不斷、不亂”。指導(dǎo)各單位制定降本“施工圖”，直面經(jīng)營短板，梳理難點(diǎn)與瓶頸，以抽絲剝繭的態(tài)度，摸清各單位的經(jīng)營現(xiàn)狀。每周召開籌備組工作會(huì)議，通報(bào)籌備進(jìn)度，醞釀改革思路，再造管理流程與運(yùn)營決策體系，今年以來共召開班子會(huì)議22次，討論和審議相關(guān)議題97項(xiàng)。
另一方面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化執(zhí)行能力。圍繞“降本增效”課題，品牌公司把執(zhí)行力作為改革落地與革故鼎新的“硬核”，狠抓向管理要降本空間、提升品牌溢價(jià)能力、踩準(zhǔn)大宗采購節(jié)奏、人才資源賦能轉(zhuǎn)型等改革關(guān)鍵點(diǎn)，以產(chǎn)品力疊加執(zhí)行力，穩(wěn)定發(fā)展基本面，促進(jìn)經(jīng)營指標(biāo)盡快回升。堅(jiān)持“定量+定性+定制”分析，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話、憑數(shù)據(jù)決策，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過走訪、調(diào)研等形式，深入了解目前市場需求，梳理現(xiàn)有渠道的客戶群，推進(jìn)“六贏”系統(tǒng)搭建，深耕上海市場，輻射周邊市場，開展品牌再定位和產(chǎn)品優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)渠道多樣化。在降本增效的同時(shí)加快創(chuàng)新速度，品牌公司著手進(jìn)軍植物基寵物制品；**以數(shù)字為證，打造系列超級(jí)單品，推出580黑葵特香葵油、161鮮稻米油、520崇明特香菜油；**培育網(wǎng)紅，即將推出“燕窩潤養(yǎng)粥”。在品牌公司的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范作用，各部門齊心協(xié)力、眾志成城，以點(diǎn)帶面、分秒必爭，努力提高產(chǎn)品的市場占有率。
（三）注重筑強(qiáng)堡壘，集智凝智創(chuàng)效
10月以來，為進(jìn)一步鞏固主題教育成果，踐行高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作要求，有效落實(shí)**國際“防風(fēng)險(xiǎn)、重布局、促協(xié)同、強(qiáng)管理、求創(chuàng)新”的全年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，品牌公司在公司系統(tǒng)內(nèi)開展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，降本增效謀發(fā)展”全員大討論活動(dòng)，以全員參與為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)“降本增效”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工的降本意識(shí)和行動(dòng)自覺，激發(fā)創(chuàng)效活力，在公司系統(tǒng)樹立全員挖潛創(chuàng)效的良好氛圍。期間，成立“降本增效”大討論領(lǐng)導(dǎo)小組，由品牌公司籌備工作組常務(wù)副組長高長虎任組長，丁劭樑任副組長，品牌食品公司籌備組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，由品牌食品公司籌備組副組長丁劭樑任組長，袁昉、馬宇新任副組長，各基層單位黨政班子成員為組員。
開展“降本增效”大討論活動(dòng)，品牌公司堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨建工作融入中心發(fā)揮作用。一是動(dòng)員學(xué)習(xí)。各基層單位黨支部廣泛組織動(dòng)員，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，深入領(lǐng)會(huì)開展“降本增效”全員大討論活動(dòng)的重要意義，通過中心組學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)、中層干部會(huì)議、班組會(huì)等形式，緊密聯(lián)系本單位黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)，以及當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢、生產(chǎn)經(jīng)營遇到的實(shí)際困難、年度工作任務(wù)落實(shí)的重點(diǎn)難點(diǎn)等內(nèi)容，認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，找出目前企業(yè)運(yùn)行中制約成本的不利因素，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高，增強(qiáng)參與 ……（未完，全文共3731字，當(dāng)前僅顯示1965字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨建工作總結(jié)：黨建聚力 為降本增效注入“紅色動(dòng)能”》）