在全縣二季度比創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)暨分析評(píng)議會(huì)上的講話
同志們:
今天,我們專門利用一天時(shí)間,開展二季度“比創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),這既是一次“大盤點(diǎn)”,就是通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩,看看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工作進(jìn)展如何、有沒有新突破;也是一次“大
動(dòng)員”,就是深入貫徹落實(shí)省市委部署要求,動(dòng)員全縣上下以更加飽滿的熱情、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),埋頭苦干、勇毅前行,拼搏下半年、奪取全年紅,為加快**縣高質(zhì)量發(fā)展崛起趕超奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
上午,我們一路走、一路看、一路議,觀摩的6個(gè)項(xiàng)目,都是現(xiàn)階段大家自己覺得“拿得出手”的項(xiàng)目,通過上午的觀摩,應(yīng)該說既看到了亮點(diǎn),更多是看出了差距、感受到了壓力。從亮點(diǎn)看,文旅發(fā)展欣欣向榮,
鄉(xiāng)村振興大有可為,這次我們看到了不少文旅項(xiàng)目,有實(shí)效、有潛力,為推進(jìn)全域旅游發(fā)展搭建了載體、拓展了空間。從不足看,觀摩的6個(gè)項(xiàng)目,從體量上看,單體投資規(guī)模都比較小,總投資2億元以上的僅1個(gè),多數(shù)為1億元左右的項(xiàng)目;從質(zhì)量上看,這些項(xiàng)目都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精挑細(xì)選出來(lái)的,但是沒有對(duì)比就沒有傷害,走一趟下來(lái),誰(shuí)家的好、誰(shuí)家的差一眼就看出來(lái)了?傮w來(lái)講也比較平,缺乏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目。同時(shí),我們也能夠看到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前已經(jīng)“捉襟見肘”,在手的項(xiàng)目屈指可數(shù)。集中觀摩對(duì)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說,就是發(fā)展質(zhì)量的檢閱,如果項(xiàng)目體量規(guī)模小,甚至沒項(xiàng)目可看,問題源頭還是招商、項(xiàng)目工作抓的不夠緊。
剛才,**、**、**、**、**、**等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及自規(guī)、水利、交運(yùn)、文旅、林業(yè)、數(shù)據(jù)資源、招商、
稅務(wù)等8個(gè)部門圍繞“比創(chuàng)爭(zhēng)”重點(diǎn)工作任務(wù)作了
匯報(bào)比拼,立勛縣長(zhǎng)就二
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業(yè)增加值3.4個(gè)百分點(diǎn)。這些說到底,還是缺乏大企業(yè)大項(xiàng)目支撐,必須要更大力度招商鏈主企業(yè)、賽道頭部企業(yè),推動(dòng)工業(yè)更快更高質(zhì)量發(fā)展。(3)停減產(chǎn)企業(yè)居高難下的問題。全縣6月當(dāng)月停減產(chǎn)企業(yè)70戶,較一季度增加17戶,占全部規(guī)上企業(yè)的46.4%,當(dāng)月產(chǎn)值下降16.7%;6月累計(jì)停減產(chǎn)企業(yè)65戶,較一季度增加11戶,累計(jì)產(chǎn)值下降17.8%,增加值同比下降12.8%,拉低全縣規(guī)上工業(yè)增加值增速4個(gè)百分點(diǎn)?h開發(fā)區(qū)、科商經(jīng)信部門要逐戶企業(yè)深入分析,找準(zhǔn)問題、開好藥方,助力企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。四是新的發(fā)展動(dòng)能積蓄不足。指標(biāo)增長(zhǎng)靠項(xiàng)目支撐,沒有項(xiàng)目,指標(biāo)就是空談。我們的指標(biāo)完成不盡人意,主要原因就是大項(xiàng)目少、項(xiàng)目推進(jìn)慢、實(shí)際到資率低,隨之而來(lái)的是工業(yè)投資、外資、內(nèi)資等指標(biāo)增長(zhǎng)乏力。從新開工制造業(yè)項(xiàng)目看,新開工項(xiàng)目中投資不到2億元的項(xiàng)目占比高達(dá)74.2%, 投產(chǎn)項(xiàng)目中沒有2億元以上的項(xiàng)目;招引項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化率低,已簽約未開工項(xiàng)目占比超過45%。如果一個(gè)地方項(xiàng)目斷層、后勁乏力,不僅影響當(dāng)前發(fā)展,更影響今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展,最終將一步落后、步步落后。從項(xiàng)目建設(shè)情況看,現(xiàn)在已經(jīng)到8月底了,全年時(shí)間已經(jīng)過去三分之二,但進(jìn)度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到,很多項(xiàng)目老是在前期工作上“翻燒餅”“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,懸在空中、停在紙上,很少看到熱火朝天的大干現(xiàn)場(chǎng)。上半年,全縣重點(diǎn)項(xiàng)目開工62個(gè)、開工率僅41.33%,低于時(shí)序進(jìn)度8.67個(gè)百分點(diǎn);重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資42.09億元、占年度計(jì)劃的23.02%,低于時(shí)序進(jìn)度26.98個(gè)百分點(diǎn)。
造成上述問題的原因是多方面的,但客觀環(huán)境、宏觀形勢(shì)對(duì)各個(gè)地區(qū)都是一樣的,能不能頂住下行壓力、穩(wěn)住增長(zhǎng)勢(shì)頭,關(guān)鍵看干部的精氣神、落實(shí)力,關(guān)鍵取決于努力的程度、工作的勁頭。從實(shí)際情況看,我覺得有三個(gè)方面需要提升。一是工作不夠超常規(guī)。當(dāng)前大事要事多,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)任務(wù)重,很多工作都需要以超常規(guī)思維、超常規(guī)力度、超常規(guī)舉措來(lái)攻堅(jiān)克難,但少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,仍然以常規(guī)思路、常規(guī)方法推進(jìn)工作,思想上不夠重視、工作上不夠主動(dòng)、落實(shí)上不夠有力,導(dǎo)致一些工作不推不動(dòng)、推而慢動(dòng)。二是謀劃不夠系統(tǒng)深入。對(duì)形勢(shì)研判、指標(biāo)謀劃不夠科學(xué)有效,很多工作還是干到哪里算哪里,很多問題還是兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩,缺乏前瞻性、沒有提前量。尤其對(duì)接下來(lái)增量在哪里、潛力有多少、爭(zhēng)先怎么爭(zhēng)等問題,思考不深、謀劃不足。三是對(duì)接不夠積極主動(dòng)。這項(xiàng)工作我們一直都在強(qiáng)調(diào),今年以來(lái)也有明顯改善,但仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)的意識(shí)不強(qiáng)、向上對(duì)接不勤,導(dǎo)致考核規(guī)則沒有吃透、一些工作局面被動(dòng)。對(duì)于這些問題,雖然僅限于少部分干部,但影響的是全縣發(fā)展大局,大家要引以為戒、有則改之。
第二個(gè)方面,下一步工作怎么干?
關(guān)于年內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,前不久召開的縣委十四屆七次全會(huì)上已經(jīng)作了具體部署安排,這里就不再進(jìn)行強(qiáng)調(diào),F(xiàn)階段,**縣的發(fā)展不缺思路、不缺要求,缺的是決心和擔(dān)當(dāng),缺的是一抓到底、抓出成效的勁頭和韌勁。全縣各級(jí)各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,切實(shí)把抓落實(shí)作為推動(dòng)工作的根本要求,奮力在對(duì)標(biāo)先進(jìn)中突破瓶頸局限,在爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿中培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),切實(shí)以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)工作整體提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
要真查真問抓落實(shí)。省委提出“六破六立”的具體要求,本質(zhì)上就是要求全省上下解放思想,就是要求各級(jí)干部打破思維定勢(shì)、破解“路徑依賴”。全縣各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)照,真查真問、深刻剖析,徹底消除認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),破除思想上的障礙。要問一問是否存在“小進(jìn)即滿、小富即安”的自滿觀念,有沒有得過且過的“過關(guān)心態(tài)”,自認(rèn)為“還可以”“過得去”“差不多”,對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)?有沒有自我感覺良好,滿足于已取得的成績(jī)和進(jìn)步,滿足于到點(diǎn)完成任務(wù),在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中過著“慢生活”、安于“舒適圈”?要問一問是否存在“墨守成規(guī)、按部就班”的守舊觀念,有沒有干事習(xí)慣于找文件、找依據(jù)、看慣例,別人沒做的不敢做,習(xí)慣于在“條條框框”里打轉(zhuǎn);有沒有存在“等靠要”的依賴思想,等著領(lǐng)導(dǎo)想辦法、給指示,等著上級(jí)給資源、給政策?要問一問是否存在“重內(nèi)輕外、自我循環(huán)”的封閉觀念,有沒有跳出自己的“一畝三分地”,用戰(zhàn)略思維和全局觀念來(lái)分析解決問題,自覺把各項(xiàng)工作擺到省市乃至全國(guó)大局中來(lái)謀劃和推進(jìn)?有沒有捕捉新信息、研判新形勢(shì),主動(dòng)向上對(duì)接、爭(zhēng)取政策試點(diǎn),積極搶抓和用好機(jī)遇?要問一問是否存在“只想做官、不想做事”的官本位觀念,有沒有耍滑頭不挑擔(dān)子,對(duì)崗位挑肥揀瘦,對(duì)工作拈輕怕重?有沒有遇到事情就扯,只“傳球”、不“進(jìn)球”,解決群眾急難愁盼問題不上心?要問一問是否存在“碌碌無(wú)為、甘于躺平”的畏難觀念,有沒有遇事強(qiáng)調(diào)客觀困難多,不從主觀上找原因,心中無(wú)數(shù)、腦中無(wú)策、手中無(wú)招?有沒有抓落實(shí)停留在口頭上,做做樣子、走走過場(chǎng),搞“上下一般粗”?要問一問是否存在“急于求成、急功近利”的短期觀念,有沒有出現(xiàn)把說過當(dāng)成做過、把做過當(dāng)成做成的現(xiàn)象?有沒有搞表面文章、搞“花樣”工程、搞政績(jī)包裝的現(xiàn)象?全縣上下都要對(duì)照省委“六破六立”的要求,進(jìn)一步找準(zhǔn)差距、剖析原因,以思想觀念再解放推動(dòng)重整行裝再出發(fā),為推動(dòng)縣域高質(zhì)量發(fā)展崛起趕超注入持久動(dòng)力。
要比學(xué)趕超抓落實(shí)?h委、縣政府之所以每季度舉行“比創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),就是要鼓勵(lì)大家拿出最好狀態(tài),亮出看家本領(lǐng),比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。要勇于去“比”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要以擂臺(tái)比拼為契機(jī),對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求,對(duì)照年度各項(xiàng)任務(wù),比思路、比質(zhì)量、比成效,既要自己跟自己比,更要勇于和先進(jìn)比,不比基礎(chǔ)比變化、不比條件比干勁,真正把 ……(未完,全文共6339字,當(dāng)前僅顯示2922字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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