關(guān)于做好巡察“后半篇文章”工作的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、精準(zhǔn)識(shí)別短板弱項(xiàng)，深度剖析問題根源
（一）攻克“共性問題”，嚴(yán)防屢查不止
（二）根治“個(gè)性問題”，防止復(fù)發(fā)蔓延
（三）制度設(shè)計(jì)存在明顯短板，亟待優(yōu)化完善
（四）巡察成果轉(zhuǎn)化不足，亟待加強(qiáng)實(shí)效
二、聚焦問題導(dǎo)向，創(chuàng)新巡察工作新路徑
（一）堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，緊扣“三個(gè)環(huán)節(jié)”提升巡察效能
（二）堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，完善“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化巡察監(jiān)督
三要堅(jiān)持制度管常管長(zhǎng)，通過制度建設(shè)破解難題，確保問題得到長(zhǎng)期有效解決
（三）堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，雙向發(fā)力助推巡察整改
一是關(guān)注“多數(shù)”，打破固有思想
二是激勵(lì)“個(gè)人”，精準(zhǔn)選拔優(yōu)秀干部
三是反向推動(dòng)，提升巡察實(shí)效
三、多措并舉，全面深化巡察成果運(yùn)用
（一）強(qiáng)化時(shí)效性，確保巡察成果即時(shí)轉(zhuǎn)化
（二）堅(jiān)持一體化，形成巡察成果運(yùn)用合力
（三）推動(dòng)制度化，固化巡察成果運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)
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關(guān)于做好巡察“后半篇文章”工作的報(bào)告

近年來，**深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)巡視巡察工作的重要指示精神，全面貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于巡視巡察工作的部署要求，始終堅(jiān)持以推動(dòng)問題解決為核心，將問題整改作為巡察工作的落腳點(diǎn)，切實(shí)做好巡察的“后半篇文章”，確保巡察成果得到有效轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷取得新成效�，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下。
一、精準(zhǔn)識(shí)別短板弱項(xiàng)，深度剖析問題根源
（一）攻克“共性問題”，嚴(yán)防屢查不止
針對(duì)政治站位不高的問題，我們發(fā)現(xiàn)被巡察單位存在黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、管黨治黨不嚴(yán)等共性問題，其根源在于缺乏全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。部分干部以“多一事不如少一事”的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作，導(dǎo)致職責(zé)履行不力；本領(lǐng)能力不足也是一大短板。一些干部固守舊法，無法適應(yīng)新情況，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。這些共性問題不僅影響工作效率，更損害了組織的整體形象。
（二）根治“個(gè)性問題”，防止復(fù)發(fā)蔓延
在個(gè)性問題
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略661字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
由于缺乏配套完善的機(jī)制，巡察結(jié)果并未得到充分利用，其應(yīng)有的價(jià)值未能得到充分體現(xiàn)。
二、聚焦問題導(dǎo)向，創(chuàng)新巡察工作新路徑
（一）堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，緊扣“三個(gè)環(huán)節(jié)”提升巡察效能
在巡察工作中，始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，緊扣“三個(gè)環(huán)節(jié)”確保巡察取得實(shí)效。一要通過“未巡先改”前置整改機(jī)制，促使單位主動(dòng)查找并整改共性問題，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保問題在巡察前就得到有效解決。二要我們重視巡察成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，通過綜合評(píng)價(jià)巡察工作人員的表現(xiàn)，將優(yōu)秀干部納入后備庫，激發(fā)工作熱情。三要通過“巡察回訪”機(jī)制，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查復(fù)檢，確保問題整改到位，避免“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。
（二）堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，完善“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化巡察監(jiān)督
在巡察工作中，不斷完善“三項(xiàng)措施”，以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)監(jiān)督力度。一要建立協(xié)作機(jī)制，整合紀(jì)檢監(jiān)察室、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、組織部門等資源，形成監(jiān)督合力，確保監(jiān)督不留死角。二要注重制度建設(shè)，針對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的共性和突出問題，開展專項(xiàng)治理，修訂完善制度規(guī)范，提升制度體系的協(xié)同性和高效性。例如，針對(duì)個(gè)別單位在巡察中暴露的問題，我們及時(shí)出臺(tái)相關(guān)文件，推動(dòng)整改落實(shí)。三要堅(jiān)持制度管常管長(zhǎng)，通過制度建設(shè)破解難題，確保問題得到長(zhǎng)期有效解決。我們聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，確保整改責(zé)任落實(shí)到位；同時(shí)，我們注重談話細(xì)節(jié)，練就“火眼金睛”，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，確保問題得到精準(zhǔn)解決。
（三）堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，雙向發(fā)力助推巡察整改。在巡察整改過程中，堅(jiān)持雙向發(fā)力策略，既反向推動(dòng)問題解決，又正向激勵(lì)干部積極作為。通過聚焦“多數(shù)”與“個(gè)人”，我們有效促進(jìn)了內(nèi)生動(dòng)力并激發(fā)了_活力，從而反向推動(dòng)了巡察“后半篇文章”的深入開展。一是關(guān)注“多數(shù)”，打破固有思想。探索實(shí)施了專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任能上能下機(jī)制，在鄉(xiāng)村振興要素保障部門如市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局等，推行了專業(yè)技術(shù)人員職稱“一年一聘”制度，打破了事業(yè)干部職稱“一聘終身”的陳舊觀念，有效激勵(lì)了事業(yè)干部積極擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)了工作的順利開展。同時(shí)，探索增設(shè)事業(yè)科級(jí)職數(shù)、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼等措施，以確保巡察成果得以切實(shí)落實(shí)。二是激勵(lì)“個(gè)人”，精準(zhǔn)選拔優(yōu)秀干部。試行后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，通過選人用人專項(xiàng)檢查，結(jié)合“看、談、訪、評(píng)”等多種方式，對(duì)被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進(jìn)行全面而精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。根據(jù)干部的專業(yè)背景、性格特點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)等，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將優(yōu)秀干部納入后備庫。此外，把一線跟蹤考察與“機(jī)動(dòng)式”巡察相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并宣傳表揚(yáng)優(yōu)秀干部，從而有效激發(fā)了_活力。三是反向推動(dòng)，提升巡察實(shí)效。持續(xù)探索并完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，明確只要干部為公、不謀私利并遵循正當(dāng)程序，就可以大膽推進(jìn)工作。要勇于提拔受處分后表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，為他們提供“定心丸”。同時(shí)，深化實(shí)施了“紅線預(yù)警”和“負(fù)面信息檔案”等機(jī)制，對(duì)責(zé)任落實(shí)不力、敷衍整改或虛假整改的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，并公開通報(bào)以形成震懾。這些措施共同確保了巡察工作的聲威和成效。
三、多措并舉，全面深化巡察成果運(yùn)用
（一）強(qiáng)化時(shí)效性，確保巡察成果即時(shí)轉(zhuǎn)化
為迅速體現(xiàn)巡察成效，堅(jiān)持向時(shí)間要效率，向效率要成效。通過探索即時(shí)會(huì)商制度，針對(duì)巡察過程中遇到的臨時(shí)突發(fā)問題，及時(shí)溝通對(duì)接，商定處置意見，確保問題定性準(zhǔn)確、依據(jù)充分。同時(shí)，實(shí)施“邊巡邊改”制度，被巡察單位在收到整改清單后，迅速組織專題研究，制定具體整改方案，實(shí)現(xiàn)邊巡察、邊移交、邊督辦、邊整改的高效流程，加快整改落實(shí)進(jìn)度。
（二）堅(jiān)持一體化，形成巡察成果運(yùn)用合力 ……（未完，全文共2918字，當(dāng)前僅顯示1855字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于做好巡察“后半篇文章”工作的報(bào)告》）