在國(guó)資集團(tuán)全體會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化制度改革，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
一是建立法人治理制度
二是建立資本布局制度
三是建立業(yè)績(jī)考核制度
四是建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
二、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，做強(qiáng)做大國(guó)資集團(tuán)
一要積極開拓市場(chǎng)
二要拓寬融資渠道
三要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理
三、強(qiáng)化智力支撐，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
四、強(qiáng)化政治建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作
……
在國(guó)資集團(tuán)全體會(huì)上的講話

同志們：
這次國(guó)資集團(tuán)人事調(diào)整配備，是縣委、縣政府著眼加強(qiáng)縣國(guó)資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加快公司改革和發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)過(guò)全面考慮和認(rèn)真研究后做出的慎重決定。
國(guó)資集團(tuán)是縣委、縣政府立足“****”建設(shè)，深化國(guó)企國(guó)資改革，以市場(chǎng)化手段提升縣域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力、支撐力的重要平臺(tái)，是建設(shè)“三區(qū)一高地”的重要載體。集團(tuán)公司組建以來(lái)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目投資、社會(huì)融資等方面發(fā)揮了重要作用，公司自身建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展也取得了明顯成效，成為資產(chǎn)過(guò)百億、綜合信用達(dá)到AA級(jí)的縣級(jí)融資平臺(tái)。
這些成績(jī)來(lái)之不易，是集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策部署的結(jié)果，也凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子和
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略465字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
資行為、控制投資風(fēng)險(xiǎn)、合理配置資源的公司資本投入管理制度，確保企業(yè)投融資發(fā)展制度體系更加完善，全面提高集團(tuán)公司對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)發(fā)展的支撐、引領(lǐng)能力。三是建立業(yè)績(jī)考核制度。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)發(fā)展的根本所在，業(yè)績(jī)好則企業(yè)活，業(yè)績(jī)強(qiáng)則競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)，要結(jié)合公司業(yè)績(jī)考核、薪酬制度改革等內(nèi)容，建立年度考核與任期考核相結(jié)合、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相掛鉤的考核激勵(lì)約束制度，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。四是建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)生存的底線，是政府債務(wù)管理的重點(diǎn)，要以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司制企業(yè)為主要形式，建立完善內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)研判等制度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，企業(yè)發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和要求。
二、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，做強(qiáng)做大國(guó)資集團(tuán)
企業(yè)的目標(biāo)在于發(fā)展，發(fā)展的核心在于品牌，要結(jié)合縣域特點(diǎn)和自身實(shí)際，探索有特色的發(fā)展之路，做大做強(qiáng)國(guó)資集團(tuán)，打造發(fā)展力、競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)品牌。一要積極開拓市場(chǎng)。市場(chǎng)是企業(yè)的生命線,是企業(yè)的增長(zhǎng)基，要緊密結(jié)合全縣煤炭、蘋果、旅游等14條產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞區(qū)位優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，盤活國(guó)資集團(tuán)的資金、資產(chǎn)、資源，認(rèn)真研究、謀劃集團(tuán)公司戰(zhàn)略方向、發(fā)展定位、投資目標(biāo)，積極拓寬與優(yōu)勢(shì)企業(yè)的洽談、交流、合作，持續(xù)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)“造血”能力。二要拓寬融資渠道。以對(duì)外資本運(yùn)作為牽動(dòng)，大力推進(jìn)投融資改革，積極探索貸款、合作和專項(xiàng)債券等多種融資渠道，吸引更多資本參與縣域發(fā)展，提高投資回報(bào)率和綜合效益。三要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理。在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新上下功夫，加強(qiáng)資金調(diào)控和計(jì)劃、工程、采購(gòu)管理，使各項(xiàng)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，保障公司做優(yōu)做大做強(qiáng)。
三、強(qiáng)化智力支撐，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是公司發(fā)展重要支撐和動(dòng)力所在。作為決策層，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要加強(qiáng)政治建設(shè)以及《公司法》、市場(chǎng)管理、產(chǎn)業(yè)投資、招商引資等方面的政策學(xué)習(xí)，增強(qiáng)把握機(jī)遇的能力。作為管理層，主要經(jīng)理班子，要加強(qiáng)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的法律、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)方面學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熟悉業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理經(jīng)理隊(duì)伍。作為業(yè)務(wù)層，要圍繞專業(yè)技術(shù)人才，特別是財(cái)務(wù)、法律、營(yíng)銷、管理等方面，加大高技術(shù)人才引進(jìn)，強(qiáng)化現(xiàn)有人才培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
四、強(qiáng)化政治建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作
企業(yè)改革和發(fā)展任務(wù)越是艱巨，越要加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。一要發(fā)揮黨委政治核心作用，加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的二十大精神和省市縣的決策部 ……（未完，全文共2052字，當(dāng)前僅顯示1304字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在國(guó)資集團(tuán)全體會(huì)上的講話》）