竟聘辦公室主任演講稿之二

目錄/提綱：……
一、經(jīng)歷
二、任辦公室主任以來(lái)履行工作職責(zé)情況
一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)
二是堅(jiān)持為機(jī)關(guān)服務(wù)
三是堅(jiān)持為基層服務(wù)
二是協(xié)調(diào)好各處室之間的關(guān)系
四是協(xié)調(diào)好與上級(jí)機(jī)關(guān)和省直單位的關(guān)系
三、今后工作的打算
……
這次機(jī)構(gòu)改革對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，結(jié)合自己的實(shí)際情況，我申請(qǐng)競(jìng)聘辦公室主任職位，下面分三方面做述職匯報(bào)。
　　一、經(jīng)歷
　　略
　　回顧自己的經(jīng)歷，深深體會(huì)到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開(kāi)黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育，局直單位、機(jī)關(guān)同志們的關(guān)心支持，自己應(yīng)更加努力工作，回報(bào)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。
　　二、任辦公室主任以來(lái)履行工作職責(zé)情況
　　辦公室工作的主要職能是參與政務(wù)，抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)。幾年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論和黨的各項(xiàng)方針政策，注重自身的思想作風(fēng)建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)和組織全室人員，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　在工作中，我堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)思想，并注意四個(gè)協(xié)調(diào)。
　　三個(gè)服務(wù)：
　　一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。局黨政班子是系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，辦
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和基層單位的聯(lián)系是重要環(huán)節(jié)，積極主動(dòng)地做好接待服務(wù)工作，對(duì)基層單位提出的問(wèn)題，反映的情況，上報(bào)材料，請(qǐng)示工作，積極認(rèn)真地請(qǐng)示、接待、辦理、批轉(zhuǎn)，為基層協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作的督促檢查，信訪、檔案、b_m工作的指導(dǎo)和落實(shí)，使上下之間關(guān)系融洽、暢通。
　　四個(gè)協(xié)調(diào)：
　　一是協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，努力做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，保證政令暢通，促進(jìn)機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。
　　二是協(xié)調(diào)好各處室之間的關(guān)系。主動(dòng)幫助解決問(wèn)題、化解矛盾，建立正常的工作關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)各處室和同志們提出的問(wèn)題、要求和建議，想方設(shè)法去幫助妥善處理、解決，增進(jìn)了友誼和感情。
　　三是協(xié)調(diào)好與基層單位的關(guān)系，不壓、不扣、不卡，熱情接待，積極溝通、組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)了上下工作間的良性循環(huán)，建立了相互依賴的工作關(guān)系，改進(jìn)了工作作風(fēng)，使這種失系更加緊密，工作更加順暢。
　　四是協(xié)調(diào)好與上級(jí)機(jī)關(guān)和省直單位的關(guān)系。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的決議、指示和省領(lǐng)導(dǎo)的批示認(rèn)真貫徹執(zhí)行。并處理好與省直有關(guān)部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，對(duì)布置的工作認(rèn)真貫徹，對(duì)催辦的事項(xiàng)逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)提出的問(wèn)題予以答復(fù)，并加強(qiáng)聯(lián)系，積極反映情況，爭(zhēng)取各方面支持，求得理解和幫助，提高工作的知名度。
　　任辦公室主任多年，在工作中還存在許多不足：
　　學(xué)習(xí)抓得不緊，經(jīng)常陷于忙忙碌碌的事務(wù)之中，學(xué)習(xí)少了，思想不新，有時(shí)適應(yīng)不市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要；下基層調(diào)查研究少，幾年來(lái)很少下基層搞調(diào)研，掌握情況少，做為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，缺乏第一手材料，影響工作的開(kāi)展。接待應(yīng)酬事務(wù)較多，研究全室工作和局內(nèi)工作較少。這些問(wèn)題在今后的工作中要認(rèn)真加以改進(jìn)。
　　自己在辦公室工作多年，存在很多毛病，決心通過(guò)競(jìng)聘上崗，更要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服不足，更好地為大家服務(wù)。
　　三、今后工作的打算
　　如果我能繼續(xù)被聘為辦公室主任，我將和全室同志們一起在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室的通力配合下，在局直單位的大力支持下，抓住一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破，做好六個(gè)方面工作：
　　一個(gè)中心：
　　以共同提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為中心，搞好團(tuán)結(jié)，各負(fù)其責(zé)，做好工作。
　　兩個(gè)突破：
　　在建立健全規(guī)章制度上有所突破。一是對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度修改落實(shí)；二是對(duì)需建立的規(guī)章制度抓緊落實(shí)；三是對(duì)整套規(guī)章制度認(rèn)真組織實(shí)施，做到有章可循，有據(jù)可依，按規(guī)定辦事，加速機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)的步伐。
　　在增收節(jié)支上要有所突破。一是群策群力，利用現(xiàn)有設(shè)施繼續(xù)搞好創(chuàng)收；二是在經(jīng)費(fèi)節(jié)支上狠下功夫，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，車輛維修使用管理，醫(yī)藥費(fèi)管理，電話使用管理，差旅費(fèi)使用管理，接待服務(wù)管理，按照局黨組緊縮開(kāi)支的要求，合理嚴(yán)格控制支出，爭(zhēng)取今年機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)節(jié)支％左右。
　　六項(xiàng)工作：
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