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基層派出所民警發(fā)言材料

發(fā)表時間:2006/1/9 19:18:12


  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  大家好!
  我作為一名基層派出所的普通民警,能夠有這個機(jī)會與大家相互交流、共同學(xué)習(xí),我感到非常激動和榮幸。我深知,在打造“平安杭州”的艱苦歷程中,涌現(xiàn)出了無數(shù)先進(jìn)人物,他們是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn),是時代的楷模。而我,只是在平凡崗位上做了一些份內(nèi)的事,之所以站在這里,是因?yàn)槲覉?jiān)信,執(zhí)法為民、為民執(zhí)法是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。群眾是否滿意,是評判我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),為此我將做出不懈的努力。
  我現(xiàn)在分管蔣村派出所轄區(qū)內(nèi)的府苑社區(qū)、包建村及正在建設(shè)中的西溪紫金庭院小區(qū)和西溪陽光城小區(qū)。**年年底我接管府苑社區(qū)時,社區(qū)業(yè)委會還沒有成立,沒有基層組織可依靠,一切工作都得從頭開始。作為社區(qū)民警,我始終把做好防控管理等基層基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn),通過積極走訪物管、單位、市場、商鋪、居民,召開小區(qū)業(yè)主代表座談會等,
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通報,特別是通過走訪廳局級干部住戶,爭取到了他們的大力支持。通過警民合力,一起向省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局做工作,爭取支持。由于我們的不懈努力,省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局最終同意實(shí)施防控管理方案,投入資金余萬元,在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實(shí)時動態(tài)監(jiān)控網(wǎng),并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起了余米長、三米高的臨時圍墻,構(gòu)建起社區(qū)技防、物防屏障。
  二是勤記。我在走訪群眾過程中,十分注意收集社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類信息,對群眾提供的新情況、新問題、社情線索、治安動態(tài),及時地把它們記載到隨身攜帶工作日記本中,并經(jīng)常琢磨,做到事無巨細(xì),時刻把解決群眾關(guān)心的問題作為第一要務(wù)。如:社區(qū)群眾對保安隊(duì)伍管理不滿意一事,我及時向物管部門進(jìn)行反饋,并通過協(xié)商,爭取到了由派出所負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核的管理權(quán),并制定了值班值勤、交接登記、獎懲考核、彈性工作制等一系列制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。通過強(qiáng)化管理,先后辭退了名群眾意見較大,工作極不負(fù)責(zé)的保安人員,使社區(qū)保安隊(duì)伍管理逐步規(guī)范化、制度化。為了更有效的震懾違法犯罪分子,我動員物業(yè)公司花費(fèi)近萬元從省廳警犬基地購買了一只警犬,并挑選、培訓(xùn)了名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊(duì),從**年月份開始,每晚時到凌晨時,不間斷巡回在社區(qū)的每個角落,保證了小時巡邏防范網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,深受居民的好評。夜巡隊(duì)施巡至今,社區(qū)在夜間僅發(fā)生過起刑事an件,并有多起治安糾紛在夜巡隊(duì)的調(diào)解下迅速平息。
  三是勤管。府苑社區(qū)出租房屋多,同時大多房東由于是第一次出租房屋,很少主動到派出所進(jìn)行登記,而且只收費(fèi)、不管理,對承租人員情況也大都不了解不掌握,尤其是地下車庫內(nèi)的違規(guī)出租房較多,租賃雙方的管理和防范意識淡薄,因此造成了社區(qū)的一大治安隱患。針對這一情況,我及時在社區(qū)公告欄中公布有關(guān)房屋租賃管理和流動人口管理的法律法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。為了提高登記率,我還積極依靠社區(qū)委員會和業(yè)主委員會、樓長等力量,會同他們一起上門到出租戶家中進(jìn)行宣傳和檢查,每次上門前我都會準(zhǔn)備好相關(guān)的宣傳手冊和租賃房屋備案表、辦理程序等資料,對沒有登記的出租房或外來人口及時發(fā)放《催辦聯(lián)系單》,這樣既方便了群眾又強(qiáng)化了管理,使群眾進(jìn)一步了解房屋租賃和流動人口管理法規(guī),提高了他們遵守管理法規(guī)的自覺性。因此,在我上門檢查時,群眾都很主動地配合我們的檢查、登記工作,使出租房屋和流動人口從一開始的零登記增加到現(xiàn)在的戶余人,摸清了底數(shù)。對于個別經(jīng)督促宣傳仍不服從管理的則依法進(jìn)行查處,通過查處來教育群眾。
  社區(qū)里電動自行車、自行車停放管理是群眾反響強(qiáng)烈的又一問題。停車管理松散,亂停亂放、車輛失竊、停車糾紛不斷。針對這一問題,我主動與物業(yè)管理公司和社區(qū)委員會一道,深入住戶家中走訪,掌握了電動自行車、自行車、機(jī)動車等三類車輛的擁有量,并根據(jù)小區(qū)停車場地狀況,提出了定位停放、集中看管的要求,并努力爭取到支持,由社區(qū)出面專門向社會招聘了名車輛管理人員,負(fù)責(zé)社區(qū)車輛停放的日常秩序管理和防盜工作,兼顧維護(hù)治安和交通,實(shí)行定人、定時、定路、定責(zé)、定獎懲,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)責(zé)任。去年月,在 ……(未完,全文共3288字,當(dāng)前僅顯示1661字,請閱讀下面提示信息。收藏《基層派出所民警發(fā)言材料》