在縣發(fā)改局民主生活會上的點評講話提綱

目錄/提綱：……
一是自我剖析“一針見血”
二是相互批評“開門見山”
三是整改措施“對癥下藥”
一是動腦筋，能做好參謀
二是有擔當，能勇于負責
三是有干勁，工作狀態(tài)好
四是有韌勁，能持之以恒
一要學在前
二要謀在前
三要干在前
四要跑在前
五要統(tǒng)在前
六要廉在前
……
在縣發(fā)改局民主生活會上的點評講話提綱

同志們：
根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，今天我和大家一起參加縣發(fā)改局的民主生活會。剛才，亞青同志代表班子作了對照檢查，每位班子成員也進行了自我剖析，并相互之間開展了批評�？傮w感覺，這次民主生活會有交流、有交心，有共識、有共勉，是一次高質(zhì)量的民主生活會。主要有三個特點：一是自我剖析“一針見血”。大家都能緊密結合思想和工作實際，按照六個方面進行對照檢查，真正把自己擺進去，敢于正視問題、勇于揭短亮丑，見人見事見思想，體現(xiàn)了大家不回避、不遮掩、敢擔當?shù)孽r明態(tài)度。二是相互批評“開門見山”。在相互批評的過程中，大家都本著對自己、對同志、對班子高度負責的態(tài)度，推心置腹、開誠布公，達到了精誠團結的目的。也可以看得出，大家會前的談心談話、相互溝通做得很到位。三是整改措施“對癥下藥”。針對存在的問題，大家都制定了整改措施，態(tài)度堅決、目標明確、舉措務實，充分彰顯了立說立行的鮮明態(tài)度和動真碰硬的良好作風。
2023年，我縣發(fā)改工作取得了較好
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需要有辦法、精神和韌勁，看準了就要盯牢，就要持之以恒去抓，發(fā)改的同志做到了這一點【特別是在北岙水庫項目立項過程中，我們發(fā)改的團隊在亞青局長的帶領下，一趟趟跑主管部門，一個處室一個處室去爭取，創(chuàng)出了我們項目推進的“蹲點審批法”，這份為了工作的執(zhí)著精神，值得全縣所有部門好好學習】�？傊h委對發(fā)改過去一年的工作是肯定的。
今年是全面貫徹落實總書記考察調(diào)研浙江重要講話精神的開局之年，也是十四五規(guī)劃實施的關鍵之年，抓好今年工作特別重要。在剛結束的市“兩會”上，李躍旗書記、沈銘權市長、苗偉倫副書記、朱巧湘部長分別來仙居團參與討論，創(chuàng)造了歷史。四位領導充分肯定了仙居過去一年的成績，并提出了更高的要求和期盼【李書記更是提出來，我們要朝著26縣前3去努力】。市領導的“格外”照顧、“特殊”對待，讓我們很感動，也深感責任重大�？h十五屆三次黨代會，明確了趕超突進工作主題，對各方面工作做出了明確部署。發(fā)改局肩負全縣經(jīng)濟社會的宏觀指導、主體推動及服務保障，業(yè)務覆蓋面廣、跨度大，工作要求也非常高。特別是放眼周邊，大家都在卯足了勁加速跑，縣發(fā)改更要圍繞重大戰(zhàn)略任務、重大改革推進、重大工程建設、重大民生工作科學謀劃，主動擔當、奮發(fā)作為，扎實推動仙居高質(zhì)量發(fā)展。下面，結合本次民主生活會，我對大家再提六點希望：
一要學在前。時代發(fā)展很快，不學習就落后，就跟不上時代腳步，就拿不出符合時代潮流的思路。學什么？首先就是要講政治、學思想，把總書記的一系列講話指示精神學習好，把縣黨代會精神學習領會好，系統(tǒng)梳理出縣發(fā)改牽頭的工作任務，以實際行動彰顯發(fā)改站位。其次要學習業(yè)務知識。這幾年，發(fā)改干部更新比較快，很多有經(jīng)驗的老同志都退了下來，年輕干部剛畢業(yè)，尤其要在業(yè)務上多學習、多請教。特別是中央經(jīng)濟工作會議提出要多出有利于穩(wěn)預期、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的政策，各類增發(fā)國債、中央預算內(nèi)投資、地方政府專項債等“窗口期”很多，省委省政府也在重大項目推進、要素保障等方面出臺了一系列“工具箱”，發(fā)改的干部尤其要深入學、系統(tǒng)學、結合仙居實際學。只有這樣，才能站得高，看得遠。
二要謀在前。縣發(fā)改局總抓縣域發(fā)展改革工作，一定要看得遠，看到仙居未來5年、10年、甚至50年的發(fā)展。其他部門同志沒看到、沒想到的，發(fā)改部門的同志要看到、想到。當然“看得遠”的前提是要站得高、學得多，懂得謀劃，發(fā)改系統(tǒng)不僅要把日常事務干好，更要著眼大局大勢，就縣域發(fā)展的關鍵問題，給縣委、縣政府當好參謀。特別是黨代會剛提出來的“三個擁抱”，總體上還比較籠統(tǒng)。每一個“擁抱”要去細化、要變成項目。比如，擁抱新能源時代，里面的細分賽道很多，我們要在哪個環(huán)節(jié)放大優(yōu)勢，上下游要怎么去延伸，政策跟配套要怎么優(yōu)化；比如，擁抱永安溪時代，要以永安溪“一號公路”破題，如何跳出道路本身，串聯(lián)起產(chǎn)業(yè)、文旅、村莊，如何促進要素流動，帶動縣域發(fā)展；再比如，擁抱高鐵時代，如何布局新質(zhì)生產(chǎn)力，有效承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、資源外溢，最終避免虹吸效應？這些問題，都值得發(fā)改系統(tǒng)深入思考，提出對策。
三要干在前。干工作必須腳踏實地。發(fā)改工作千頭萬緒，要抓住重點，抓住關鍵，尤其是重大項目的前期、重大項目的推進、有效投資等問題，要實實在在地干。這幾年，從省里到市里，都在大抓項目，抓的非常緊。這次“兩會”，市里要求“一季度項目開工率達到30%，力爭10月前實現(xiàn)項目應開工盡開工”，可以想象到，全年項目比拼都會非常激烈，縣發(fā)改要做好項目推進的總調(diào)度、總指揮，全盤把握好82個重點項目前期、150個重點項目【項目庫要做好動態(tài)調(diào)整】。其中哪些項目存在堵點，要提前做功課 ……（未完，全文共3636字，當前僅顯示1915字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣發(fā)改局民主生活會上的點評講話提綱》）