在后備干部座談會上的講話

在后備干部座談會上的講話

召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的后備干部座談會，目的就是要旗幟鮮明抓好“后繼有人”這個根本大計，旗幟鮮明釋放“為用而備”這個強烈信號，旗幟鮮明激活干部隊伍這“一池春水”，努力造就一支可堪大用、能擔大任的干部隊伍，為加快建設“***”提供源源不斷、堅強有力的組織保障。
前面，8名后備干部代表從不同角度談了思想、工作和打算，有的見解獨到、有的真情流露、有的擲地有聲，從他們的發(fā)言中，我們能夠深切感受到這批次后備干部，激情滿懷的理想抱負、昂揚向上的工作激情和開拓進取的事業(yè)追求；在此基礎上，***同志語重心長對大家開展了廉政談話，希望大家認真領會、對標落實。在這里，我先談幾點對這批次59名后備干部的總體感受，不管是從剛才的發(fā)言，還是從大家的精神狀態(tài)，又或者是平時的工作接觸了解，對大家有三個方面的初步印象：一是年輕有活力，這批次后備干部包括兼顧了年齡、性別、學歷等各方面結構，總體上大多都是80、90后的干部，這個年齡段正是揮灑青春、干事創(chuàng)業(yè)的黃金期，看到大家就讓我們對***的未來充滿信心和期待。二是工作有激情，大家能夠從眾多的黨員干部中走到今天，能夠被大家公認推薦為后備干部，首先就是對個人的認可、能力的認可、人品的認可�？傮w感到大家不論是奔跑于項目和企業(yè)現(xiàn)場，還是繁忙于日常事務和左右協(xié)調，都有一股子沖勁和干勁，想為愿為也能為善為。三是人生有追求。政治上的成長進步、生活上的美好向往，這是最能夠引起共鳴、也是大家最期待的。在這次后備干部產生過程中，明顯地感受到了大家對成長進步的追求，充分體現(xiàn)了大家積極進取、樂觀向上的熱情。希望大家始終保持這種狀態(tài)，走好
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不接的斷層現(xiàn)象客觀存在，這對事業(yè)發(fā)展、對干部成長成才都有極大的制約。實施后備干部梯次培育，就是要加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉，把干部盤活、把隊伍建強，打造一支可堪大用、能擔大任的干部隊伍。
基于上述三點考慮，在建立后備干部隊伍這個庫的時候，我們始終堅持“為用而備、備而能用、備用結合”的理念，逐步健全“選育管用”全鏈條培養(yǎng)機制。為用而備，就是要讓成熟的干部在政治上成長、事業(yè)上進步，打破唯學歷論、唯資歷論、唯年齡論，及時把德才兼?zhèn)洹嵖兺怀�、市民企業(yè)公認的干部提拔重用到關鍵重要崗位任職，今后凡是空缺職位原則上都要從對應的后備干部中擇優(yōu)提拔至相應崗位。備而能用，就是要加強培養(yǎng)歷練，給大家壓最重的擔子、交最重的任務，通過領導結對培養(yǎng)、一線實踐鍛煉、推薦掛職學習、黨性理論培訓、重要崗位歷練等多種方式，幫助大家不斷提高政策理論水平、干事創(chuàng)業(yè)能力以及各方面綜合素質，確保一旦有崗位需要立馬能頂上、立馬能使用、立馬能上手。備用結合，就是要實行動態(tài)管理，這批次59人是首批，接下來還要啟動醫(yī)院、學校、包括國有企業(yè)等單位后備干部培養(yǎng)，同時要根據使用情況多角度、多層次在各行業(yè)、各領域考察識別并吸納新的優(yōu)秀人才進入后備庫，確保庫內庫外良性循環(huán)。需要特別提醒的是，庫內的也不是非提拔就不動，底線紅線絕不能逾越，如有違法違紀等行為，必定第一時間取消資格，待影響期結束后再根據現(xiàn)實表現(xiàn)納入。
同志們，一個干部的成長，一靠組織培養(yǎng)，二靠個人努力。在我看來，組織培養(yǎng)是外因，個人努力是內因，也是決定性因素。后備干部最終目標都要成長為領導干部的，是“絕大多數”中的“關鍵少數”，是***事業(yè)發(fā)展的希望所在和力量源泉，每一位后備干部都是一面旗幟，你們的言行代表的就是領導干部的言行、你們的形象代表的就是領導干部的形象、你們的狀態(tài)代表的就是領導干部的狀態(tài)。所以從現(xiàn)在起，大家就要以領導干部的標準嚴格要求自己，率先垂范、帶頭示范，在履職盡責上做表率、在服務發(fā)展上打頭陣、在攻堅克難上當先鋒，事事處處爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭一流，引領和帶動全區(qū)上下敬業(yè)樂業(yè)、務實擔當、清正廉潔。借此機會，我結合個人經歷和體會，給大家提四點希望，與大家共勉。
第一個關鍵詞：感恩。心懷感恩才能走得更遠、行穩(wěn)致遠，希望大家做一個懂感恩的人。感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是人品人格的基本體現(xiàn)。黨員干部懂感恩，首先，要體現(xiàn)在對組織的忠誠上。黨組織不僅是干部成長的沃土，也是干部最堅實的依靠。無論身處何地、位居何職，都要感恩組織的信任和培養(yǎng)，在其位、謀其政、履其職，決不能拈輕怕重、挑肥揀瘦、患得患失、討價還價。特別是要把感恩之心內化為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺，在大是大非面前旗幟鮮明、在各種誘惑面前立場堅定、在風浪考驗面前無所畏懼，當好新時代中國特色社會主義的忠實“信仰者”。二要體現(xiàn)在對事業(yè)的追求上。感恩組織最重要的就是要把組織賦予的職責履行好、完成好。于我們在座各位、于現(xiàn)階段而言，就是要把建設“***”這項事業(yè)不斷向前推進，以個人的成長助力***發(fā)展，在***這個舞臺實現(xiàn)自身價值。大家要立足本職、愛崗敬業(yè)，自始至終保持干事創(chuàng)業(yè)的決心、意志、激情和干勁，不斷在大局中找定位補差距、為大局盡職責作貢獻。三要體現(xiàn)在對生活的熱愛上。成長之路，不可能一帆風順，種種失敗、坎坷都需要我們勇敢地面對、豁達地處理，這既是一種積極的生活態(tài)度，也反映了一個人干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)。大家要始終保持樂觀向上的人生態(tài)度，兼顧好工作、家庭、社會等各方面關系，在實踐中不斷調整心態(tài)、磨練意志、錘煉品格，特別要防止受不了委屈、受不了批評、受不了困難。
第二個關鍵詞：提能。本領高強才能處變不驚、遇事不慌，希望大家做一個有能力的人。站在我們這個層級，我想評價一個干部是不是有能力，一看你有沒有“一技之長”，具不具備過得硬的專業(yè)能力，于***而言那就是看你是不是懂招商、懂工業(yè)、懂項目、懂規(guī)劃、懂金融、善服務；二看你能不能“博采眾長”，具不具備統(tǒng)籌解決問題的綜合能力，那就是看你是不是有統(tǒng)籌各項工作的“工具箱”、解決疑難雜癥的“開鎖王”的綜合素養(yǎng)，這兩個方面能力也就是我們常說的“專業(yè)型干部和萬金油干部”。首先，要在自知中明方向。知人者智、自知者明，認清自己是最大的智慧。提升能力我們要結合各自實際、崗位實際，把提升的方向找準、提升的路徑找到。要知不足，正確認知自己，不要把學歷等同于能力，不要把經歷多等同于能力強，善于在與領導同事交流中、在工作總結中找差距；要知責任，對自己負責或分管領域工作的優(yōu)勢在哪里、潛力在哪里、發(fā)力點在哪里，做到心中有數、了如指掌，做到守土有責、守土盡責，做組織和領導可信、可靠、可用的干部；要知細微，善于從大處著眼、從小處著手，善下深水去研究、抽絲剝繭去推進，以點的突破帶動全局突圍。二要在學習中長才干。當今時代，知識的保質期越來越短，思想的折舊率越來越快。只有不斷地向書本學、向社會學、向領導同事學、向實踐總結學，當幾回“熱鍋上的螞蟻”，接幾次“燙手的山芋”，才能在實踐中把經歷變成經驗、把閱歷變成能力。當前，要以主題教育為契機，深學細悟新思想，從黨的創(chuàng)新理論中學方法學觀點學思路，努力破除“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用”的本領恐慌。三要在實踐中增本領。大家很多都是部門單位的業(yè)務骨干，甚至處于抓具體抓落實的末端，更要通過實干、實戰(zhàn)增強本領，在不斷的實踐歷練、總結復盤中總結規(guī)律、找到突破，一步一步成為“解題高手”，絕不能談認識一套一套、講方法頭頭是道、抓落實虛頭巴腦。工作中要把握好“熱處理”與“冷處理”、苦干實干與創(chuàng)新巧干的關系，對看準了的事要緊張快干、雷厲風行，對一時拿不準、看不清的問題要認真研究、謀定后動。只有這樣，才能從“知 ……（未完，全文共6646字，當前僅顯示3063字，請閱讀下面提示信息。收藏《在后備干部座談會上的講話》）