目錄/提綱:……
一是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),著力抓好主責(zé)主業(yè)
二是加強(qiáng)渠道建設(shè),著力推進(jìn)線上線下有機(jī)融合
三是明晰客戶定位,著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)
四是深化提質(zhì)增效,著力增強(qiáng)發(fā)展后勁
五是防范化解風(fēng)險(xiǎn),著力筑牢安全屏障
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在銀行務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言:守正創(chuàng)新 謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展中的“變”與不“變”
尊敬的**主任、各位同事:
大家好!為推進(jìn)全市農(nóng)商
銀行系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,辦事處組織全市兄弟行在這里開展“大討論”,集思廣益,助推全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。根據(jù)會(huì)議安排,我與大家交流幾點(diǎn)工作中的看法。
作為
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu),當(dāng)前農(nóng)商銀行面臨著前所未有的發(fā)展瓶頸,具體表現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利差不斷收窄、各類風(fēng)險(xiǎn)集中暴露等方面。在內(nèi)外多重壓力下,如何通過轉(zhuǎn)型發(fā)展搶占先機(jī),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位,是我們目前所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,我認(rèn)為要堅(jiān)持“
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略431字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),發(fā)揮“挎包銀行”精神,著力做活縣區(qū)、做深農(nóng)區(qū)、做優(yōu)社區(qū),找到與縣域、“三農(nóng)”發(fā)展的“最大公約數(shù)”,在支持鄉(xiāng)村全面振興的同時(shí),謀求自身不斷發(fā)展。
“創(chuàng)新”即“變”,釋義農(nóng)商銀行的“商”字,應(yīng)在圍繞“五篇大文章”,在信貸需求疲軟和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“白刃化”的大環(huán)境下,尋找信貸投放突破口。以縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機(jī),在“創(chuàng)新”上金融支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以縣域發(fā)展美好藍(lán)圖為動(dòng)力,持續(xù)努力在新型客戶_上下功夫、在創(chuàng)新自身產(chǎn)品上下功夫、在優(yōu)化自身服務(wù)上下功夫,從“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、建設(shè)渠道、抓住客戶、提質(zhì)增效、防控風(fēng)險(xiǎn)”五個(gè)方面探索切合自身實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
一是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),著力抓好主責(zé)主業(yè)。抓實(shí)資金組織,推動(dòng)全員營(yíng)銷,積極爭(zhēng)取
財(cái)政性和重點(diǎn)項(xiàng)目存款,統(tǒng)籌抓好低息存款組織。提速提質(zhì)信貸營(yíng)銷,以鄉(xiāng)村全面振興為根據(jù)地,全力拓展普惠金融,緊盯縣域重點(diǎn)項(xiàng)目,深挖“十百千萬”客群潛能,積極參與政銀企對(duì)接交流,加大對(duì)民營(yíng)小微、實(shí)_造等領(lǐng)域有效信貸投放力度,做實(shí)整村授信,持續(xù)推進(jìn)“老鄉(xiāng)貸”“承接貸”“民宿貸”“林權(quán)貸”,進(jìn)一步守好支農(nóng)支小“根”和“魂”的同時(shí),加大金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)振興力度。
二是加強(qiáng)渠道建設(shè),著力推進(jìn)線上線下有機(jī)融合。充分利用好省聯(lián)社的科技平臺(tái),加大電子銀行業(yè)務(wù)組合營(yíng)銷,提升客戶粘度。以建設(shè)信用示范縣為契機(jī),助推“信用鎮(zhèn)”“信用鄉(xiāng)村”的建設(shè),建好客戶“名單庫(kù)”,以“線上、批量、便捷”為方向,以“** e貸”等信貸產(chǎn)品為切入點(diǎn),精簡(jiǎn)辦貸手續(xù),提高信用貸款額度,實(shí)現(xiàn)貸款申請(qǐng)、授信、簽約、用信、還款的線上全流程辦理,逐步完善從“信用”到“信貸”的鏈條。
三是明晰客戶定位,著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步明晰農(nóng)商銀行差異化客群定位,服務(wù)好農(nóng)村經(jīng)營(yíng)承包戶新型經(jīng)營(yíng)主體、個(gè)體工商戶、社區(qū)居民和小微企業(yè),加力布局養(yǎng)老金融,著力把最熟悉的市場(chǎng)鞏固好,最熟悉的客戶服務(wù)好,最熟悉的業(yè)務(wù)開展好。同時(shí),注重加強(qiáng)縣域重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接,發(fā)揮靈活機(jī)制優(yōu)勢(shì)。
四是深化提質(zhì)增效,著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。加強(qiáng)利率議價(jià)定價(jià)能力,積極擁抱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出加強(qiáng)授信調(diào)查隊(duì)伍建設(shè),將利率定價(jià)與客戶資質(zhì)相結(jié)合,根據(jù)客戶實(shí)際情況與客戶進(jìn)行有效議價(jià)。同時(shí),在監(jiān)管范圍內(nèi)提升資金運(yùn)營(yíng)能力 ……(未完,全文共1902字,當(dāng)前僅顯示1209字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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