目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,正確看待當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)
一是省委巡視組督辦的清欠問(wèn)題
二是服務(wù)好集團(tuán)公司的能力問(wèn)題
三是自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)問(wèn)題
四是公司人力資源的矛盾問(wèn)題
二、提高政治站位,準(zhǔn)確把握重點(diǎn)工作不動(dòng)搖
第一、要強(qiáng)化依制依規(guī)管理的思想觀念
第二、要強(qiáng)化視企如家的思想觀念
第三、要強(qiáng)化維穩(wěn)主體的思想觀念
……
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)在公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話(huà)
同志們:
今天,我們召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì),主要任務(wù)就是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司**經(jīng)濟(jì)分析視頻會(huì)精神,
動(dòng)員公司上下進(jìn)一步振奮精神,狠抓落實(shí),確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。剛才,朱總對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)
總結(jié)和分析,曹總對(duì)工作作出了全面安排和部署,各部門(mén)、單位要認(rèn)真抓好落實(shí)。
下面,我講兩個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,正確看待當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)
年初以來(lái),在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),迎難而上,主動(dòng)作為,從經(jīng)營(yíng)效果看,公司賬面利潤(rùn)完成2406.52萬(wàn)元。
從指標(biāo)完成情況看,絕大部分單位都較好地完成了預(yù)算目標(biāo)。特別是**公司**內(nèi)部考核利潤(rùn)指標(biāo)22萬(wàn)元,實(shí)際利潤(rùn)571.81萬(wàn)元,超額完成利潤(rùn)549.81萬(wàn)元。**公司,超額完成利潤(rùn)367.15萬(wàn)元。**公司、**公司,根據(jù)本公司的工作性質(zhì),**也分別實(shí)現(xiàn)了超額完成利潤(rùn)45.56萬(wàn)元、388.65
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略683字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
責(zé)人,有的當(dāng)“老好人”,把不合適的人留在、用在不合適的崗位上,機(jī)關(guān)應(yīng)該小而精,小機(jī)關(guān),大服務(wù)。這就對(duì)我們機(jī)關(guān)人員的服務(wù)素質(zhì)、敬業(yè)精神、創(chuàng)新能力、擔(dān)當(dāng)意識(shí)要求更高,如何發(fā)揮好機(jī)關(guān)作用,需進(jìn)一步思考。
所以,我們要以理性的思維看待成績(jī)與不足,尤其要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,多看差距不足,只有這樣,我們才能找到努力的方向。
二、提高政治站位,準(zhǔn)確把握重點(diǎn)工作不動(dòng)搖
下半年,我們要圍繞“提高科技創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”兩大任務(wù),在全面履行職能使命的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步激發(fā)活力,提升服務(wù)集團(tuán)主業(yè)的能力,堅(jiān)決扣住年初既定任務(wù)不放松。
――在安全管理上,要確保萬(wàn)無(wú)一失。道理不需要多講,工作再忙,事情再多,安全始終是第一位的。堅(jiān)持集團(tuán)公司安全管理總體思路不動(dòng)搖,落實(shí)集團(tuán)公司、工程院公司
安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn),注重事前預(yù)防和過(guò)程控制,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_和事故隱患排查治理,確保年度安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
――在欠賬清理上,要嚴(yán)格落實(shí)省委巡視反饋問(wèn)題整改這一政治任務(wù)。在前期清欠措施的基礎(chǔ)上,1、公司清欠小組要直接面對(duì)債務(wù)人,每月不少于一次,要有指標(biāo),要與個(gè)人績(jī)效收入掛鉤。2、引入委托第三方協(xié)助清欠機(jī)制,實(shí)行月度會(huì)談制度,及時(shí)分析清欠效果。3、適時(shí)啟動(dòng)訴訟程序。要采取一些行之有效的措施,確保省委巡視反饋意見(jiàn)落實(shí)到位。在應(yīng)收賬款存量部分(財(cái)務(wù)報(bào)表賬面數(shù))清欠率達(dá)32%以上,同時(shí)做好呆壞賬計(jì)提工作。
――在經(jīng)營(yíng)管理上,要確保順利完成利潤(rùn)3618萬(wàn)元的任務(wù)目標(biāo)。其中:**公司169.6萬(wàn)元,**公司803.6萬(wàn)元、**公司515.8萬(wàn)元、**公司1202.6萬(wàn)元、**公司926.6萬(wàn)元。
――在科技創(chuàng)新上,要進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新服務(wù)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展的能力。要緊緊圍繞瓦斯治理、水害防治、深井地壓、固廢處理等現(xiàn)實(shí)技術(shù)難題,開(kāi)展科研攻關(guān),按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展集團(tuán)公司確定的九大科研課題,確保一項(xiàng)集團(tuán)公司主業(yè)關(guān)鍵技術(shù)取得突破,即經(jīng)濟(jì)評(píng)估創(chuàng)造效益1千萬(wàn)元以上或安全效果顯著。充分利用科研創(chuàng)新平臺(tái)爭(zhēng)取各項(xiàng)政府科研課題8項(xiàng)。同時(shí),要統(tǒng)籌好內(nèi)外部科研資源,在完成國(guó)家部委縱向課題的基礎(chǔ)上,努力贏得國(guó)家部委的支持,為集團(tuán)公司爭(zhēng)取政策。
――在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要拓展市場(chǎng),提升發(fā)展能力。以提高盈利和發(fā)展能力為原則,**公司要進(jìn)一步做精做強(qiáng)核心業(yè)務(wù),積極服務(wù)于兩大煤業(yè)公司設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、論證等技術(shù)工作,保障技術(shù)的前瞻性。統(tǒng)籌煤層氣開(kāi)發(fā)與井下瓦斯治理關(guān)系,按照生產(chǎn)區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)、規(guī)劃區(qū)分步規(guī)劃地面預(yù)抽井,逐步實(shí)現(xiàn)取消井下瓦斯治理工程目標(biāo)。積極拓展電力、清潔能源等產(chǎn)業(yè)板塊設(shè)計(jì)服務(wù)范圍。平安開(kāi)誠(chéng)公司,要大力開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化工作,形成核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品。**公司要以合作科研、政府購(gòu)買(mǎi)等為突破口,積極推行“技術(shù)服務(wù)+”新模式,進(jìn)一步拓思路、控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量、樹(shù)品牌。**公司要提升檢測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量和水平,積極拓展資質(zhì)范圍和外部市場(chǎng),在應(yīng)檢盡檢的基礎(chǔ)上,做到可增必增、應(yīng)拓盡拓,不斷增強(qiáng)公司規(guī)模效益和品牌效應(yīng)。
同志們,下半年目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于狠抓落實(shí),F(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門(mén)、科研平臺(tái)、二級(jí)單位肩上都有明確的責(zé)任目標(biāo),要圍繞管內(nèi)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,建立月度調(diào)度會(huì)機(jī)制,逐月分析研究,加強(qiáng)過(guò)程控制。公司要配套完善下半年的績(jī)效考核辦法,充分發(fā)揮組織績(jī)效考核的導(dǎo)向作用、指揮棒作用,確保目標(biāo)的完成,宣傳部門(mén)要及時(shí)將取得的成績(jī)、好的做法報(bào)道出去,宣傳正能量,紀(jì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)督辦問(wèn)責(zé)。
下半年的中心工作已經(jīng)明確,下面幾項(xiàng)工作需同步推進(jìn):
第一、要強(qiáng)化依制依規(guī)管理的思想觀念。
……(未完,全文共3641字,當(dāng)前僅顯示1918字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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