縣委書記學習踐行“四下基層”工作經(jīng)驗提升調(diào)查研究質效的研討發(fā)言材料
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!今天,我非常榮幸能在這里與大家分享我作為某縣委書記在學習踐行“四下基層”工作過程中的一些體會和思考,以及如何通過這一經(jīng)驗提升我們調(diào)查研究工作的質效。
“四下基層”是我們黨密切聯(lián)系群眾的一項重要工作方法,它要求我們黨員干部深入基層、深入群眾,了解實際情況,解決實際問題。近年來,我深刻認識到“四下基層”工作的重要性,并努力將其融入到日常工作中,尤其是在調(diào)查研究方面。
在踐行“四下基層”過程中,我始終堅持問題導向,把解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為出發(fā)點和落腳點。通過深入田間地頭、企業(yè)車間、學校醫(yī)院等一線場所,與群眾面對面交流,我能夠直接感受到群眾的喜怒哀樂,了解到他們的真實需求和訴求。這種沉浸式的
調(diào)研方式,讓我更加準確地把握了基層的
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是要結合基層工作的實際節(jié)奏和特點,制定出具體、可行的下基層時間表。例如,可以設定每季度或每月的固定下基層日,也可以根據(jù)農(nóng)忙時節(jié)、重要節(jié)慶日等基層活動的實際情況,靈活安排下基層的時間。其次,要確定下基層的地點。這不是簡單地指定一個或幾個基層單位作為下基層的固定點,而是要根據(jù)基層工作的需要和群眾的實際需求,有針對性地選擇下基層的地點。例如,可以選擇經(jīng)濟發(fā)展相對滯后、社會矛盾較為突出的地區(qū)作為重點下基層區(qū)域,也可以選擇具有代表性的新
農(nóng)村、新社區(qū)等作為典型調(diào)研點。再者,要明確下基層的目的和任務。每一次下基層都應該有明確的目標和具體的任務安排。這可以包括了解基層群眾的生產(chǎn)生活狀況、收集群眾的意見和建議、解決基層面臨的實際問題、推動基層工作的創(chuàng)新發(fā)展等。通過明確目的和任務,可以使下基層工作更加有的放矢、取得實效。同時,要明確參與下基層工作的人員和責任分工。這包括確定下基層的領導干部、工作人員以及他們的具體職責和任務。例如,可以明確由縣委書記或相關領導帶隊,組織相關部門和單位的負責人及業(yè)務骨干參與下基層工作。每個人都要有明確的職責分工,確保下基層工作的有序進行。
此外,還要建立健全的考核機制,將下基層工作納
入黨員干部的考核評價體系。這可以通過制定具體的考核指標和評價標準來實現(xiàn),如下基層的次數(shù)、時間長度、解決問題的數(shù)量和質量等。同時,還可以結合群眾評價、基層反饋等因素,對下基層工作進行全面、客觀的考核。通過考核機制的建立和實施,可以進一步激發(fā)黨員干部下基層的積極性和主動性,確保每一名黨員干部都能定期、深入地到基層一線開展調(diào)查研究。通過這一系列制度化建設措施的實施,我們可以推動“四下基層”工作走向更加規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。這不僅有助于提升黨員干部的群眾觀念和工作能力,還能更好地發(fā)揮“四下基層”在密切黨群關系、推動基層治理中的重要作用。同時,也能為黨和政府科學決策、民主決策提供更加堅實、可靠的基層實踐支撐。
二、強化能力建設。
提升黨員干部的調(diào)查研究能力,是確!八南禄鶎印惫ぷ髂軌蛏钊雽嵤┎⑷〉脤嶋H成果的關鍵所在。為了達成這一目標,我們必須通過多元化的途徑和方法來系統(tǒng)性地加強相關能力建設。
首先,定期組織專門的培訓課程是提升調(diào)查研究能力的基礎。我們可以針對黨員干部的實際需求,設計涵蓋調(diào)查研究理論、方法論以及實踐操作技巧等多個層面的課程體系。同時,邀請在調(diào)查研究領域具有深厚理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的專家學者,或者那些在基層工作中積累了大量寶貴經(jīng)驗的實踐者,來進行授課和指導。通過這樣的培訓,黨員干部能夠更全面地掌握調(diào)查研究的專業(yè)知識,為后續(xù)的實踐活動奠定堅實基礎。其次,搭建一個有效的交流平臺也是至關重要的。我們可以利用現(xiàn)代信息技術手段,如線上論壇、微信群、視頻會議等,創(chuàng)建一個便捷、高效的交流空間。在這個平臺上,鼓勵黨員干部積極分享自己在下基層過程中的經(jīng)驗、心得以及遇到的難題和解決方案。這種互動式的學習不僅能夠促進知識經(jīng)驗的共享,還能夠幫助黨員干部相互啟發(fā)、共同進步。此外,結合實際工作開展案例分析和模擬演練等活動,是提升調(diào)查研究能力的重要實踐環(huán)節(jié)。我們可以選取一些典型的基層案例,組織黨員干 ……(未完,全文共3345字,當前僅顯示1689字,請閱讀下面提示信息。
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