目錄/提綱:……
一、始終把政治建設(shè)擺在首位,持之以恒提高政治站位
(一)做到政治忠誠
(二)堅定政治定力
(三)提升政治能力
(四)加強政治自律
(五)堅持政治擔(dān)當(dāng)
二、始終把擔(dān)當(dāng)盡責(zé)作為基色,堅持不懈增強履職能力
(一)進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力和治理能力
(二)進(jìn)一步提高服務(wù)主業(yè)的思想凝聚力
(三)進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新推動發(fā)展能力
(四)進(jìn)一步提高黨組織戰(zhàn)斗堡壘的戰(zhàn)斗力
二是形成了以黨委1、2、3號文為統(tǒng)領(lǐng)的21項黨建工作制度體系
三、始終把嚴(yán)于律己劃作底線,鍥而不舍永葆政治本色
(一)從嚴(yán)從緊要求自己,始終走在前作表率
二是認(rèn)真落實主題教育安排的各項活動,堅決落實雙重組織生活制度
(二)從細(xì)從實“一崗雙責(zé)”,確保不跑偏不掉隊
二是支持監(jiān)督執(zhí)紀(jì)
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集團公司黨委委員、副總經(jīng)理2023年度述職述德述廉報告
按照班子成員分工,我分管技術(shù)工作,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、科技創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、安全咨詢、節(jié)能減排、計量管理。一年來,本人認(rèn)真貫徹省委省政府、省國資委黨委及集團公司黨委決策部署,立足企業(yè)健康發(fā)展可持續(xù),對照年度各項任務(wù)目標(biāo),用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、始終把政治建設(shè)擺在首位,持之以恒提高政治站位
黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),是我們黨不斷發(fā)展壯大、從勝利走向勝利的重要保證。
(一)做到政治忠誠。習(xí)近平總書記在指出,旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真參加
主題教育,進(jìn)一步領(lǐng)會新思想的理論源頭、思想方法、實踐意義,切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,
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業(yè)規(guī)定和制度的行為,沒有利用職務(wù)為家庭謀私利,沒有從事個人經(jīng)商活動。
(五)堅持政治擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記強調(diào),要把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)。一年來,我堅決反對形式主義、官僚主義,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團公司各類政策,積極落實“三項改革”舉措,加深對全局情況的了解,高度重視工程院的發(fā)展,堅決確保集團公司各項決策部署在工程院落地生根。
二、始終把擔(dān)當(dāng)盡責(zé)作為基色,堅持不懈增強履職能力
習(xí)近平總書記的重要指示中指出,要堅定理想信念,不忘初心、牢記使命,履職盡責(zé)、許黨報國。
(一)進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力和治理能力。認(rèn)真落實工程院職能調(diào)整改革舉措,集團公司黨委優(yōu)選配強工程院領(lǐng)導(dǎo)班子,為加強公司思想、組織和作風(fēng)建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。建立健全7個機關(guān)職能部門、3個科技研發(fā)平臺的功能定位和人員配置,完善4個二級子公司的法人治理結(jié)構(gòu)。通過合并煤礦勘察設(shè)計院,從科研、設(shè)計等方面進(jìn)一步整合、優(yōu)化了公司業(yè)務(wù)職能,提升了為集團服務(wù)的保障能力;煤質(zhì)化驗、商檢中心歸入興科計量公司,進(jìn)一步拓展了公司的對外業(yè)務(wù)發(fā)展能力。
(二)進(jìn)一步提高服務(wù)主業(yè)的思想凝聚力。嚴(yán)格落實集團公司圍繞能源主業(yè)做實科研技術(shù)服務(wù)的戰(zhàn)略定位,注重從思想層面入手,全方位了解干部隊伍
思想狀況,
總結(jié)發(fā)現(xiàn)有的同志因為安全事故受處分,存在謀求恢復(fù)原職但崗位無法滿足的矛盾思想;有的同志作為高學(xué)歷人才,職級待遇沒有得到提升,存在不平衡思想;有的同志在原單位工作不順心,在工程院又沒有找到成就感、獲得感,存在賦閑和熬時間的思想;有的同志長年派駐在外,存在寄人籬下的委屈思想;有的同志因為工作安排被分流,存在情緒低落,缺乏自豪感的思想。一年來,我堅持以身作則、率先垂范,進(jìn)一步明確服務(wù)主業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子思想的正能量,帶動干部職工知責(zé)、明責(zé)、履責(zé),激發(fā)責(zé)任感、歸屬感、自豪感,培育優(yōu)良作風(fēng)、樹立良好形象、打造亮麗品牌,確保工程院改革發(fā)展各項工作順利推進(jìn)。
(三)進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新推動發(fā)展能力。出臺科技創(chuàng)新管理辦法,集團公司全年投入科研經(jīng)費4.4億元,獲得省部級科技進(jìn)步獎19項,其中:一等獎4項,二等獎5項。取得國家知識產(chǎn)權(quán)專利135件,其中發(fā)明專利26件。一年來,工程院共計服務(wù)集團內(nèi)部科研項目25項,承接外部橫向科研項目11項。承擔(dān)國家、省重點研發(fā)計劃、市重大專項等政府項目14項。受邀參加全國煤礦瓦斯抽采利用現(xiàn)場會、全國煤礦瓦斯防治工作視頻會等會議,進(jìn)一步提升了行業(yè)知名度和美譽度。
(四)進(jìn)一步提高黨組織戰(zhàn)斗堡壘的戰(zhàn)斗力。堅持一崗雙責(zé),把集團公司黨委的嚴(yán)格要求貫徹到工程院黨委工作全過程。一是針對省委巡視反饋存在的37項問題,編發(fā)《配合巡視工作專題會紀(jì)要》,逐條制定了
整改措施。二是形成了以黨委1、2、3號文為統(tǒng)領(lǐng)的21項黨建工作制度體系。充分利用“學(xué)習(xí)強國”、微信等平臺,加強對域外黨組織的監(jiān)管和指導(dǎo)。三是采取自我評價、直管領(lǐng)導(dǎo)評價、民主測評、個別談話,業(yè)績測評的“4+1”方式開展年度考核,1人因“不稱職”受到問責(zé)處理。四是制定了《進(jìn)一步強化作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)的實施意見》等4項作風(fēng)建設(shè)規(guī) ……(未完,全文共3303字,當(dāng)前僅顯示1668字,請閱讀下面提示信息。
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