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集團公司黨委副書記2023年度述職述廉報告

發(fā)表時間:2024/2/22 10:49:53
目錄/提綱:……
一、2023年度履職情況
(一)提升政治站位,在深學細悟中踐行對黨絕對忠誠
一是堅定信仰,在強化理論武裝中淬煉底色
二是抓好關鍵,在重點工作中夯實思想根基
三是立深謀實,在黨建賦能發(fā)展中強根鑄魂
(二)立足崗位建功,在真抓實干中履行擔當作為之責
一是黨建工作深耕細作突出“嚴”,堅持大抓基層、打牢基礎,種好基層黨建責任田
二是組織工作多措并舉突出“能”,堅持黨管干部、黨管人才,建好干部隊伍生力軍
三是群團工作守正創(chuàng)新突出“活”,團結思想、凝聚共識,啟動融合團結加速器
四是審計工作統(tǒng)籌兼顧突出“效”,多措并舉、有力有為,織密內審監(jiān)督防護網
(三)堅持以身作則,在廉潔律己中堅守共產黨員本色
二、工作中存在不足
三、改進措施
(一)切實加強理論武裝,提升專業(yè)素養(yǎng)
(二)強化擔當精神,推動轉型發(fā)展
(三)強化作風轉變,巡視整改見實效
……
集團公司黨委副書記2023年度述職述廉報告

2023年是公司重組整合元年,也是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。一年來,在黨中央、國務院國資委黨委、集團公司黨委的正確領導下,在公司黨委、班子同志們的共同努力下,在全體干部職工的大力支持下,我立足黨委副書記崗位職責,把旗幟鮮明講政治作為第一要求,把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為根本引領,把圍繞中心、服務大局、以高質量黨建引領保障公司高質量發(fā)展作為根本任務,以實際行動把習近平總書記重要講話精神落到實處,F將一年來工作開展情況匯報如下:
一、2023年度履職情況
(一)提升政治站位,在深學細悟中踐行對黨絕對忠誠
一是堅定信仰,在強化理論武裝中淬煉底色。充分發(fā)揮“關鍵少數”的帶動引領作用,規(guī)范落實“第一議題”“首要議題”制度,協同班子成員把主要時間花在理論學習和謀劃工作上,把主要精力投入到調查研究和解決問題上。協同制定《公司2023年度黨建工作要點》《公司2023年度黨委理論中心組學習計劃》《公司2023年度宣傳工作要點》,高起點謀劃、高標準推進全年工作。立足黨
……(新文秘網http://www.jey722.cn省略752字,正式會員可完整閱讀)…… 
分類指導完善三會清單,全面提升基層黨組織治理水平,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動發(fā)展的優(yōu)勢。議事決策注重服務大局。帶頭落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的民主集中制原則,堅持集體領導、依靠集體領導、服從集體領導、維護集體領導,年度參與黨委會**次,協同班子成員對**個重大事項實施科學決策,前置研究**項具體事項,協助黨委有力發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。
(二)立足崗位建功,在真抓實干中履行擔當作為之責
作為協助負責黨委工作,主抓黨群、工會,協管組織、審計、**旗配售工作的領導人員,我立足實際聚焦提升政治能力,著力解決在改革和發(fā)展建設中出現的新情況、新問題,實現了主責工作創(chuàng)新發(fā)展、思想教育提質增效、隊伍建設和諧穩(wěn)定。
一是黨建工作深耕細作突出“嚴”,堅持大抓基層、打牢基礎,種好基層黨建責任田。貫徹落實中央企業(yè)基層黨建“七抓”工程要求,在鞏固、落實、提升、聚力上持續(xù)下功夫。持續(xù)夯實基層基礎。堅持“四同步,四對接”,動態(tài)調整1個與黨委建制不符合的黨組織;按照重組整合后的組織機構調整6個公司黨支部,新設2個所屬企業(yè)黨支部;督促指導3個黨組織完成換屆選舉,剛性實現“應建必建”“應換必換”。持續(xù)強化創(chuàng)先爭優(yōu)。以開展“立足崗位作貢獻、建言獻策助發(fā)展、學習身邊的榜樣”活動為載體,激勵黨員干部在急難險重項目中打頭陣、做表率。各所屬企業(yè)累計設立黨員示范崗19個,成立黨員突擊隊1支,樹立先進典型13個,挖掘了2個融入生產抓黨建的創(chuàng)新案例。持續(xù)加大培訓力度。圍繞學深悟透黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想舉辦兩期專題集中培訓班,權威高效講讀黨的理論、黨建經驗,全級次企業(yè)班子成員、黨務干部80余人“走出去”到紅色教育基地開展實地踐學,大幅提升基層黨建標準化規(guī)范化水平。
二是組織工作多措并舉突出“能”,堅持黨管干部、黨管人才,建好干部隊伍生力軍。圍繞落實黨的組織路線,我注重旗幟鮮明地樹立正確的選人用人導向,嚴格按照國有企業(yè)領導人員“20字”要求提拔任用干部。圍繞挖潛增效機制促活,我主持穩(wěn)健完成本部人員優(yōu)化安置78人,完成定崗定編目標;帶頭認真執(zhí)行領導干部能上能下規(guī)定,深入推進三項制度改革,管理人員末等調整和不勝任退出比例達6%;持續(xù)深化全面推行經理層成員任期制和契約化管理,全級次企業(yè)經理層成員簽署“兩書一協議”,強化績效薪酬剛性兌現,以指標壓力激發(fā)經營潛力,以經營潛力增強企業(yè)活力;選派本部9名骨干到招采平臺支持主業(yè)建設,推動骨干人才向主業(yè)突破的主陣地回流。圍繞做大人才“蓄水池”,我牽頭制定了《**集團黨委“十四五”時期優(yōu)秀年輕干部隊伍建設實施方案》,建立了公司優(yōu)秀年輕干部庫,大膽使用素質好、能力強、潛力大的優(yōu)秀年輕干部,放到關鍵吃勁崗位壓擔子、受歷練。目前,**集團黨委管理干部共計51人,其中70后干部21人,80后干部25人,45歲以下年輕干部30人,占比為59%,基本形成了70后傳幫帶,80后能擔當,90后扛大梁,00后肯沖鋒的人才格局。
三是群團工作守正創(chuàng)新突出“活”,團結思想、凝聚共識,啟動融合團結加速器。我立足實現群團工作與黨的建設同步推進、與中心工作同頻共振、與廣大職工需求無縫銜接,在堅定信心、凝聚共識中打牢改革發(fā)展的思想基礎。營造同心爭先的文化氛圍。**電商幫扶平臺助農增收榮獲第四屆全球最佳減貧案例;“**”黨建工作法獲評2023年全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例,立足崗位建功爭先的力量愈加強勁。凝聚守望相助的文化共識。更新文化長廊作品、優(yōu)化黨建書屋陳列,新**區(qū)辦公區(qū)職工之家面貌煥然一新。組織開展“喜迎工會十八大 團結奮斗新征程”作品征集、迎三八、慶五一等文體活動,持續(xù)提升職工安全感、獲得感、幸福感。激揚向上向善的青春活力。推動完成團委按期換屆,選優(yōu)配強專兼結合的群團干部隊伍。跟進開展團員和青年主題教育,開展“七彩課堂”活動,助學勵志“**計劃”啟動,“善學書屋”掛牌,公司團 ……(未完,全文共4181字,當前僅顯示2112字,請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司黨委副書記2023年度述職述廉報告》
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