目錄/提綱:……
一、思想要再重視
一是思想認(rèn)識不到位,一些單位沒有把招商引資作為工作任務(wù)中的要事、大事
二、行動要再提速
一要把握工作標(biāo)準(zhǔn)
二是項目的投資規(guī)模和效益是否達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)
二要全程跟蹤服務(wù)
三要創(chuàng)新招商形式
三、責(zé)任要再壓實
一是健全制度機(jī)制
二是加強(qiáng)調(diào)度通報
三是嚴(yán)格督查考核
……
在全市上半年招商引資工作調(diào)度推進(jìn)會上的講話
同志們:
今天,我們召開全市上半年招商引資工作調(diào)度推進(jìn)會,目的很明確,就是要檢驗各鎮(zhèn)各部門的招商成果,曬曬成績單,晾晾紅榜單,讓干得好的分享經(jīng)驗,讓干得差的亮相表態(tài)。剛才,投資促進(jìn)中心通報了上半年招商引資工作情況,3個鎮(zhèn)、部門作了交流
發(fā)言,1個部門作了表態(tài)發(fā)言,**同志安排部署了下一步招商引資工作,希望大家言出必行、說到做到。一會,**市長還要作
總結(jié)講話,請大家一并抓好落實。下面,就抓好招商引資工作,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
從半年通報情況看,今年我市招商引資目標(biāo)任務(wù)為12.5億元,排名第7,到位資金6.27億元,完成全年任務(wù)的50%,排名第6(其中,國內(nèi)區(qū)外目標(biāo)任務(wù)為8.58億元,排名第7,到位資金4556萬元,完成任務(wù)占比5%,完成進(jìn)度排名第8;區(qū)內(nèi)市外目標(biāo)任務(wù)為3.92億
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有的盲目行動,找不準(zhǔn)方向,抓不住重點(diǎn),胡子眉毛一把抓。比如,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門還沒有真正行動起來,72個部門中僅有21個部門簽訂協(xié)議。比如,項目簽約的多,真正落地的少,簽約后的跟蹤、對接和服務(wù)工作的推進(jìn)力度不足,項目前期手續(xù)辦理時間較長,推進(jìn)較為緩慢,很多項目未能實質(zhì)性開工。
二是行動上力度不夠,重視僅僅停留在口頭上、表面上,表態(tài)調(diào)門高,胸脯拍得響,落實起來輕飄飄。比如,我們在3月份干部大會上要求,投資促進(jìn)中心要對全市招商引資工作每月一調(diào)度、每季一評估,但第一次招商引資通報,在我的多次催促下,直到6月份才發(fā)布,而且里面的指標(biāo)數(shù)據(jù)不細(xì)不實、大而化之,暴露出來的是心中無數(shù)。比如,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門把招商引資當(dāng)成旅游觀光,跑出去的次數(shù)多,到了調(diào)度的時候沒有多少實質(zhì)性進(jìn)展。比如,招商引資統(tǒng)計工作不夠規(guī)范,對招商項目研判不準(zhǔn),基礎(chǔ)資料和相關(guān)報表報送不夠規(guī)范,導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)。
三是方法上不夠創(chuàng)新,好高騖遠(yuǎn)、眼高手低,總是盯著500強(qiáng)、高大上企業(yè),利用現(xiàn)有資源、優(yōu)勢企業(yè)以商招商作用發(fā)揮不好。比如,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門招商引資方式單一,不會招商、招商形式大于內(nèi)容等問題還比較普遍。比如,有的同志思維理念、工作模式不更新,招商方向、工作重心依然停留于老一套上,開展叩門招商、精準(zhǔn)招商、感情招商、以商招商力度不夠,效果不很明顯。比如,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門招商干部都是“臨時抓”“忙來用”,招商干部對產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策、調(diào)度統(tǒng)計還不夠熟悉。
二、行動要再提速
全速開展招商引資,突出的就是一個“快”字,我們不能等,也等不起。整體上看,今年以來我市在招商引資方面做了大量工作,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門在這項工作上取得了一些進(jìn)展。市監(jiān)局引進(jìn)徽記食品公司炒貨生產(chǎn)加工項目,預(yù)計于年底完成1億元投資項目,并投產(chǎn)運(yùn)行。
鄉(xiāng)村振興局引進(jìn)旭一肉牛養(yǎng)殖項目,投資2億元在**鎮(zhèn)建沒現(xiàn)代化肉牛養(yǎng)殖廠,目前已開工,計劃11月進(jìn)牛。市委辦引進(jìn)乳業(yè)園區(qū)建設(shè)糞污資源化利用和污水處理項目,企業(yè)投資意愿較高,簽訂框架協(xié)議后,立刻辦理相關(guān)手續(xù)開工建設(shè)。**鎮(zhèn)引進(jìn)河北深度智能公司投資2.5億元建設(shè)辣椒紅素(辣椒堿)項目,目前公司已注冊,場地平整完成,計劃年內(nèi)完成造粒車間建設(shè)。**鎮(zhèn)引進(jìn)南美白對蝦養(yǎng)殖建設(shè)項目,總投資1.5億元,目前前期手續(xù)已經(jīng)辦理齊全,計劃8月6日進(jìn)廠,8月8日開工。這些項目的簽約、落地,說明我們是有信心、有能力做好招商引資工作的,成績差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要主動向完成任務(wù)好的請教,切實推動有意向的項目早簽約,簽約的項目早開工、早竣工、早見效,轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)濟(jì)效益。
一要把握工作標(biāo)準(zhǔn)。招商引資成功與否的檢驗標(biāo)準(zhǔn)有兩條,一是項目是否按期開工建設(shè)、竣工投產(chǎn);二是項目的投資規(guī)模和效益是否達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。這要求我們抓招商引資決不能自欺欺人、以次充好,要實實在在抓招商,讓招商項目不含水分、貨真價實。
二要全程跟蹤服務(wù)。要優(yōu)化項目建設(shè)全生命周期管理、全過程跟蹤服務(wù),堅決杜絕一招了之的“半截子”服務(wù)。要樹牢“項目吹哨、部門報道”理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)效率 ……(未完,全文共3217字,當(dāng)前僅顯示1625字,請閱讀下面提示信息。
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