目錄/提綱:……
一、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,把好高質(zhì)量發(fā)展方向
二、完善醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),提供高質(zhì)量發(fā)展保障
三、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展格局
四、強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營管理,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力
五、實(shí)施融合發(fā)展,提升高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢
六、大膽創(chuàng)新精準(zhǔn)發(fā)力,提升高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢
七、直面醫(yī)院存在問題,彌補(bǔ)高質(zhì)量發(fā)展短板
八、2024年工作計劃
(一)五大舉措推進(jìn)內(nèi)部管理,打造“效率型醫(yī)院”
(二)四大妙招提升滿意度,打造“服務(wù)型醫(yī)院”
4、抓管理制度落實(shí)
(三)三大方面筑牢軟實(shí)力,打造“研究型醫(yī)院”
(四)全方位落實(shí)黨建,打造“示范型醫(yī)院”
2、高質(zhì)量完成主題教育重點(diǎn)任務(wù),做到規(guī)定動作到位
3、始終堅持全面從嚴(yán)從緊從實(shí),堅持問題導(dǎo)向,做到整改落實(shí)到位
……
**醫(yī)院2023年工作總結(jié)暨2024年計劃
2023年是醫(yī)院全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年。醫(yī)院堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的
二十大精神,部署高質(zhì)量內(nèi)涵式建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)的平穩(wěn)有序、科研能力的穩(wěn)步提升、學(xué)科和人才的快速發(fā)展,形成推動醫(yī)院高質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展的整體合力,F(xiàn)將醫(yī)院2023年工作情況及2024年
工作計劃總結(jié)匯報如下。
一、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,把好高質(zhì)量發(fā)展方向
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)化理論武裝。制訂黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部及個人自學(xué)學(xué)習(xí)計劃,為每名黨員配齊學(xué)習(xí)書籍,依托黨委會、行政周例會、臨床科室早會開展線下學(xué)習(xí);組織觀看宣傳片《零容忍》,并前往**鎮(zhèn)廉政教育中心,開展實(shí)景教育活動;承辦 “同在黨旗下,初心大講堂”全區(qū)主題黨日活動,開展專題報告會;在門診五樓、六樓走廊、過道設(shè)置黨建知識、廉政文化思想、醫(yī)院“**”黨建品牌宣傳欄,在門診、住院部大屏播放宣傳標(biāo)語,跟進(jìn)發(fā)布
主題教育工作提示,營造濃厚主題教育學(xué)習(xí)氛圍。
二是扎實(shí)推進(jìn)主題教育活動。院黨委把高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展好主題教育作為首要政治任務(wù),制定工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開啟動大會、領(lǐng)導(dǎo)小組會議、工作推進(jìn)會,扎實(shí)開展“四個在一線”、“三合理”、“雙提升”等系列活動;組織八個支部深入開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動,黨員志愿者
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信息中心機(jī)房、婦產(chǎn)科門診、特色護(hù)理門診、小兒推拿、地下室等區(qū)域進(jìn)行局部改造;完成了高壓
供電自動切換系統(tǒng)及增設(shè)發(fā)電機(jī)組項目、停車場充電樁安裝、住院大樓外部清洗、空氣能主機(jī)系統(tǒng)更新改造、住院大樓樓頂發(fā)光字更換及鋁管加固等基礎(chǔ)保障工作;優(yōu)化門診布局,新增門診自助服務(wù)設(shè)施,實(shí)行分樓層掛號、收費(fèi)、導(dǎo)診服務(wù),公示診室出診情況。
二是加大信息化建設(shè)投入。對接市全民健康平臺,啟用區(qū)域平臺雙向轉(zhuǎn)診及市級平臺用卡環(huán)境數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián);云膠片項目、自助機(jī)慢病直報、病歷打印、實(shí)體卡支持及移動醫(yī)保線上支付;實(shí)現(xiàn)體檢中心B超排隊問題及醫(yī)技預(yù)約;聯(lián)通住院樓與醫(yī)養(yǎng)中心光纖、建成護(hù)理院信息環(huán)境;對影像存儲進(jìn)行擴(kuò)容;建設(shè)醫(yī)保智能監(jiān)管子系統(tǒng)、職業(yè)病體檢直報、DRG監(jiān)測等接口,同時完成wine*系統(tǒng)從AIO模式升級到最新PBC模式。目前電子病歷分級評價3級水平,智慧醫(yī)院暫未評級。
三是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對辦公用房進(jìn)行了調(diào)整;統(tǒng)一全院標(biāo)識標(biāo)牌制作及更新;統(tǒng)一配發(fā)新款工作服;對全院制度進(jìn)行再梳理再更新,修訂新版制度匯編;整合全院車輛管理職能,實(shí)行“用車、維修保養(yǎng)、加油、清洗、保險、績效考核”統(tǒng)一管理,實(shí)行駕駛員、車輛管理AB崗,加強(qiáng)調(diào)度聯(lián)控機(jī)制;將防?圃O(shè)置調(diào)整為公共衛(wèi)生科;強(qiáng)化檔案管理,對消防、基建、合同建專檔,完成文書檔案、出生醫(yī)學(xué)證明等各類檔案共3750件的歸檔進(jìn)館工作。
四是做好設(shè)備配置。加強(qiáng)設(shè)備購置前可行性論證、設(shè)備效能評估和效益分析,加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的全生命周期監(jiān)管。引進(jìn)DSA,全年購置醫(yī)療設(shè)備82臺套,總價值10200897元。
三、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展格局
一是嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。完成了醫(yī)院校驗(yàn)及輻射安全許可證更新、新增康復(fù)醫(yī)學(xué)、腫瘤科一級診療科目,細(xì)化兒內(nèi)科、新生兒科、皮膚病和性傳播疾病科二級診療科目;申報護(hù)理院資質(zhì)、DSA資質(zhì)許可;完成將原“檢驗(yàn)科”改為“**醫(yī)院臨床檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室”的更名工作,并對PCR實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行擴(kuò)項備案;調(diào)整抗菌藥物、抗腫瘤藥物、手術(shù)分級管理等權(quán)限目錄;完成全區(qū)醫(yī)師、護(hù)士定期考核工作。
二是狠抓醫(yī)療質(zhì)量。提格質(zhì)控管理,開展大質(zhì)控工作;常規(guī)進(jìn)行醫(yī)療核心制度督查、病案書寫檢查、病歷評比活動,以三合理專項行動為抓手,細(xì)化制度流程;定期召開專題會議,通報科室工作量、效率、收入結(jié)構(gòu)等醫(yī)療信息數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制管理,編寫質(zhì)控簡報,反饋問題持續(xù)改進(jìn);加強(qiáng)二級公立醫(yī)院績效考核病案數(shù)據(jù)審核,推動病案2日歸檔,病案首頁上傳完整率、正確率達(dá)100%;推進(jìn)臨床路徑管理,建立臨床醫(yī)生、藥學(xué)人員、管理人員的協(xié)調(diào)會商機(jī)制,實(shí)行管理全過程的用藥指導(dǎo)及階段性預(yù)警監(jiān)控,針對臨床路徑管理過程中的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時改進(jìn)。2023年我院完成臨床路徑病種數(shù)237個,其中納入路徑管理的有11064例,完成臨床路徑管理病例的有10463例,出院病人13757例,完成率為94.6%,臨床路徑管理完成病例數(shù)占出院病人總數(shù)的76.1% ;跟進(jìn)醫(yī)療投訴、糾紛處置,形成倒查完善追究機(jī)制,全年共接待、處理醫(yī)療投訴34起,處理賠付醫(yī)療糾紛14起,醫(yī)療糾紛發(fā)生率0.005%,賠付率0.76%。
三是踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理。強(qiáng)化護(hù)理分級質(zhì)控,全年對18項核心制度及重點(diǎn)部門共進(jìn)行792次二級質(zhì)控,督查重點(diǎn)風(fēng)險上報:危重患者196人、跌倒風(fēng)險上報322人、帶入壓力性損傷56人、難免壓力性損傷風(fēng)險上報118人;修訂護(hù)理不良事件報告管理制度,定期召開警示教育會,全年上報護(hù)理不良事件34例,召開警示會4次;開展上門延續(xù)性護(hù)理服務(wù)52次;完善患者出院帶藥、PDA使用工作流程;制定護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)工管理制度并落實(shí); 制訂《**人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動計劃的工作方案(2023-2025年)》,并將“十個一”天使服務(wù)內(nèi)容科室公示,督促科室扎實(shí)推進(jìn)工作;制定《2023年護(hù)理部護(hù)理分層培訓(xùn)計劃》,完成分層級理論與技能考核:理論13次,共523人次,合格率97.3%;技能考核8次,共252人次,合格率93.7%。開展年終全院護(hù)理?萍寄芸己;發(fā)揮靜療小組、老年護(hù)理小組、應(yīng)急救護(hù)小組、傷口造口小組4個專科小組作用,定期對科室聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),年終進(jìn)行理論與技能考核,全年各專業(yè)組累計活動(培訓(xùn)、考核)共16次,造口聯(lián)誼會1次,院級護(hù)理會診46次;應(yīng)急救護(hù)理小組參加安徽省急診醫(yī)學(xué)會護(hù)理桌面推演比賽獲優(yōu)秀獎;制訂護(hù)工管理制度,規(guī)范護(hù)工服務(wù)行為及收費(fèi),保障患者安全及減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
四是夯實(shí)公共衛(wèi)生管理。組織開展2023年傳染病及公共衛(wèi)生應(yīng)急處置知識培訓(xùn)工作;規(guī)范腹瀉病門診管理,簽訂責(zé)任狀,配置消毒登記、制度上墻,設(shè)置防治知識宣傳專欄;完成各類監(jiān)測及信息報送工作,全年上報傳染病1646例,腫瘤312例,食源性報卡388例,傷害 ……(未完,全文共10746字,當(dāng)前僅顯示2556字,請閱讀下面提示信息。
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