公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：聚合力 促發(fā)展 深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革

目錄/提綱：……
一、工作成效
（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終
二、存在問題
三是企業(yè)產(chǎn)改長效機(jī)制不夠健全，評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善
三、下一步工作計(jì)劃
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公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：聚合力 促發(fā)展 深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革

近年來，***堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要論述精神，充分調(diào)動(dòng)廣大產(chǎn)業(yè)工人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的主力軍作用的目標(biāo)下功夫，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)改革情況匯報(bào)如下：
一、工作成效
（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終。堅(jiān)定貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“引導(dǎo)職工群眾聽黨話跟黨走，鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)”的要求，按照加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治建設(shè)的改革任務(wù)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的合力作用，將7名懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)營
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略496字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
優(yōu)秀獎(jiǎng)的榮譽(yù)。同時(shí)，組織職工自主創(chuàng)新研制冷灰箱、技改流化床返料器、受煤坑改造安裝提升機(jī)等設(shè)備，每年節(jié)約資金50萬元，不斷提升了職工自主創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(三)抓好素質(zhì)提升，推進(jìn)產(chǎn)教融合有形有效。積極發(fā)揮企業(yè)改革主體作用，貫徹落實(shí) 《關(guān)于充分發(fā)揮國有企業(yè)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中帶動(dòng)作用的實(shí)施意見》，強(qiáng)化國有企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的政治責(zé)任。供熱公司堅(jiān)持深耕內(nèi)部人力資源挖潛，建立內(nèi)外結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)體系，著力打造一直政治過硬、專業(yè)齊全、技能突出的工人隊(duì)伍，根據(jù)《關(guān)于規(guī)范 職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定申報(bào)條件的通知》（〔2023〕24號(hào)）精神，供熱公司拓寬技能人才培養(yǎng)途徑，完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，形成技術(shù)等級(jí)與工資薪酬、績效考核掛鉤機(jī)制，構(gòu)建“人宜其崗，崗適其才”的人才崗位匹配模式，組織51名職工參加司爐技能等級(jí)申報(bào)培訓(xùn)班。截至目前，公司技師技術(shù)等級(jí)31人、高級(jí)技術(shù)等級(jí)22人，中級(jí)技術(shù)等級(jí)11人。同時(shí)，職工榮獲2023年“聚合力 促發(fā)展”全縣優(yōu)秀職工代表提案活動(dòng)三等獎(jiǎng)。
(四)抓好地位提高，推進(jìn)民主管理走深走實(shí)。建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，制定《職工合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，定期對(duì)影響企業(yè)發(fā)展、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面問題開展座談交流，建立常態(tài)化服務(wù)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，2023年征集意見建議4條，切實(shí)解決了職工群眾的煩心事、揪心事和難心事，讓“集體協(xié)商”成為企業(yè)與職工雙向溝通的橋梁。制定職代會(huì)實(shí)施細(xì)則，每年定期召開職工代表大會(huì)，就工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、技能培訓(xùn)等內(nèi)容商討解決，發(fā)揮工會(huì)組織集體協(xié)商作用。規(guī)范落實(shí)民主管理制度，成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，適時(shí)公開廠務(wù)信息，保障職的知情權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》，規(guī)范簽訂《勞動(dòng)合同》職工依法享受帶薪休假、陪護(hù)假、探親假，并定期向職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。
(五)抓好權(quán)益保障，推進(jìn)和諧企業(yè)提質(zhì)增效。實(shí)施“黨建+工建”聯(lián)攜模式，把惠民生暖民心、順民意的工作做到職工群眾心坎上，走訪慰問職工群眾6人次，發(fā)放補(bǔ)助救助資金2000余元。加大先進(jìn)典型培育選樹，提煉總結(jié)并大力宣傳一線職工在保安全、抓生產(chǎn)保任務(wù)、抓管理方面的典型事跡，近年來共推選表彰各類先進(jìn)集體及個(gè)人50人次，在公司內(nèi)部形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
二、存在問題
雖然產(chǎn)改工作取得一定成效，但對(duì)標(biāo)改革總體目標(biāo)還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:一是對(duì)產(chǎn)改工作認(rèn)識(shí)不到位，不能清晰準(zhǔn)確把握產(chǎn)改工作的標(biāo)準(zhǔn)要求;二是對(duì)技能產(chǎn)業(yè)工人儲(chǔ)備不足，缺乏長效培養(yǎng)機(jī)制和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;三是企業(yè)產(chǎn)改長效機(jī)制不夠健全，評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。 ……（未完，全文共2191字，當(dāng)前僅顯示1393字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：聚合力 促發(fā)展 深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革》）