縣2023年上半年包聯(lián)情況總結

縣2023年上半年包聯(lián)情況總結

年初以來，按照縣委、縣政府工作要求，我堅持科學規(guī)劃、因地制宜、分步實施、分類指導的原則，以包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)為主體的準則，積極深入調研指導，通過實地走訪、座談交流，進一步夯實基礎，提升能力，轉變作風，有力推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
一、在包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面。
全力推進現(xiàn)代農業(yè)加快發(fā)展。一是高效落實“穩(wěn)糧穩(wěn)豆”任務。始終將穩(wěn)糧穩(wěn)豆工作作為首要政治任務高位推進，緊緊抓住機動地發(fā)包有利契機，要求各村機動地發(fā)包時必須種植大豆，設置每畝100元抵押金，完成種植后抵押金如數(shù)返回，并將種植面積作為各村年終考核的重要參考依據(jù)，對圓滿完成任務、效果突出的村給予5000元資金獎勵，對工作落實不到位的村，進行責任追究，取消各項評優(yōu)獎項。二是加快發(fā)展“一村一品”產業(yè)。確定打造全發(fā)村和**村為“一村一品”示范村，其中全發(fā)村在全鄉(xiāng)率先引進粘高粱，目前種植粘高粱3680畝、從業(yè)87戶，預計畝產值達920元；**村采取“合作社+基地+農戶”模式，通過提供蔥苗、農藥、肥料、技術、銷售等一條龍服務推廣鋼蔥種植，目前種植鋼蔥2360畝、從業(yè)45戶，預計畝產值達1850元。三是穩(wěn)步推進美麗鄉(xiāng)
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，確保低保對象家庭的基本情況真實性和低保工作的公平公正，堅決整治“錯�！薄奥┍！薄叭饲楸！薄瓣P系�！�，大力推行“陽光低保”。目前，全鄉(xiāng)已核查完畢692戶1034人。二是抓好新農保繳費工作。實行領導班子成員、村“兩委”成員、駐村辦所責任包干制度，保證任務到村、責任到人，結合日常工作開展，組織工作人員進村入戶，發(fā)放新農保政策材料，面對面耐心細致地做好政策解讀工作，并對參保群眾基本信息動態(tài)管理到位，隨時掌握參保人員的基本信息變化情況，做好分類管理，方便日后對其參保、續(xù)保的管理。目前，累計繳費成功人員1800余人。三是抓好清潔能源取暖工作。積極引導鄉(xiāng)村兩級干部充分認識實施清潔取暖工程的重要意義，可以大幅改善空氣質量、提升群眾幸福指數(shù)、推動綠色轉型發(fā)展。同時，積極邀請優(yōu)秀的清潔能源企業(yè)到我鄉(xiāng)實地對接，安排9個行政村負責人、部分村民代表現(xiàn)場參觀和了解，詳細掌握每個取暖設備的特點，重點觀看了生物質桶炕、煙囪取暖鍋爐，主要表現(xiàn)為簡潔美觀、功能齊全、燃料多元等優(yōu)勢，進一步提升了百姓參與的積極性。
牢牢守住安全生產底線。一是加強領導明責任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產工作，始終作為首要政治任務常抓不懈，成立由鄉(xiāng)黨委、政府主要領導為組長、各包村班子成員為副組長的安全生產工作領導小組，嚴格按照“預防為主、防消結合”方針，全力以赴抓好各類安全工作，提高應急處置能力，防止事故發(fā)生，最大限度減少損失。二是完善設施強力量。全鄉(xiāng)共設立兼職消防隊伍12支，投入資金50萬元，新購買5噸容量消防車4臺，總數(shù)達到6臺，同時設立發(fā)展鄉(xiāng)火情事故救援電話，可保障鄉(xiāng)域內發(fā)生火災時，10分鐘內救援人員到達現(xiàn)場，并隨時可以向周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)支援。目前，消防設備已全部檢修完畢，隨時可用。三是宣傳引導造氛圍。通過微信群、微信公眾號、公告欄、村村通大喇叭等多種形式，大力宣傳消防安全、道路交通安全等各類常識,提升群眾的應急處突能力和安全知識水平，使群眾充分認識加強安全宣傳教育力度的重要意義，營造積極良好的安全宣傳氛圍，全鄉(xiāng)百姓的安全意識有了極大提高。
二、包聯(lián)企業(yè)方面
我包聯(lián)**縣重點企業(yè)（項目）17戶。其中，重點企業(yè)13戶，目前全部正常生產、運營達效；重點產業(yè)項目4個。調研中，通過與企業(yè)負責人面對面溝通發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)存在比較突出的困難，一定程度上制約了企業(yè)發(fā)展和項目建設，主要有以下5個方面。一是季節(jié)性招工難。尚餐農業(yè)、長明食品這兩戶企業(yè)均為鮮食玉米加工企業(yè)，由于生產周期短，不能長期用工，加之生產期還與秋收用工期重疊，臨時性招工難一直是制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題。特別是用工短缺引起招工價格大幅上漲，給企業(yè)生產運營帶來較大困難。二是流動資金短缺。新興立成食品等5戶鮮食玉米加工企業(yè)在基地落實和原料收購上需求資金量較大，并且資金需求時間都集中在5月份和8月份，加之這些小企業(yè)管理上不規(guī)范，財務制度不健全，在金融機構授信不夠，很難獲得大批量的融資貸款。同行之間競爭也比較激烈，爭訂單、搶原料的情況比較突出，資金不足導致個別企業(yè)吃不飽，一定程度上影響了企業(yè)生產。三是市場開拓不好。優(yōu)貝康乳業(yè)雖然在A2奶牛養(yǎng)殖上取得了積極成效，但是由于企業(yè)品牌在市場上知曉度低，產品生產量和銷售量一直徘徊不前。再比如，長明食品在原料和用工方面存在較大優(yōu)勢，但由于企業(yè)負責人思想比較保守，不愿意同大企業(yè)進行合作，導致市場銷售渠道單一，盈利能力有限。四是要素保障不夠。**縣園區(qū)基礎設施不完善，導致企業(yè)生產成本較高。在與企業(yè)交流過程中，云鷹薯業(yè)、華源大豆等7戶企業(yè)均反映了園區(qū)供水、供電、供熱、供氣問題，一定程度上影響了企業(yè)發(fā)展。華源大豆隨著企業(yè)投產規(guī)模擴大，對無腥味大豆新品種研發(fā)所需的專業(yè)人才和生產所需的熟練工人需求不斷增大，技術人才短缺問題非常突出。五是投資進度不快。牧原生豬養(yǎng)殖項目，由于生豬價格走低、生豬市場低迷，企業(yè)總部投資放緩，影響了項目建設，導致進度緩慢。
作為包聯(lián)領導，我將堅持問題導向，壓實包聯(lián)責任，優(yōu)化包聯(lián)舉措，著力推動企業(yè)高質量發(fā)展。一是轉變服務理念。在包聯(lián)企業(yè)過程中，要打破傳統(tǒng)思想觀念束縛，切實轉變工作作風，由管理者向服務者轉變。要當好企 ……（未完，全文共8072字，當前僅顯示2205字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣2023年上半年包聯(lián)情況總結》）