在全縣上半年經(jīng)濟運行分析會暨下半年重點工作部署會上的主持詞及講話

目錄/提綱：……
一是時間不等人
二是機遇不等人
三是發(fā)展不等人
一要激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主引擎”
二要跑好項目建設(shè)“接力賽”
三要提升營商環(huán)境“軟實力”
一是破解要素制約的問題
二是穩(wěn)住市場主體發(fā)展的問題
三是促進消費回暖的問題
一要織密防疫“安全網(wǎng)”
二要辦好群眾“身邊事”
三要筑牢三農(nóng)“壓艙石”
一要練就過硬的本領(lǐng)
二要錘煉過硬的作風
三要樹牢過硬的底線
……
在全縣上半年經(jīng)濟運行分析會暨下半年重點工作部署會上的主持詞及講話

同志們：
大家上午好，在收聽收看全市上半年經(jīng)濟運行分析暨下半年重點工作部署會后，縣委縣政府決定第一時間開會部署，主要有三層考慮：一是時間不等人。全年時間過半，三季度也已經(jīng)快過去一個月了，受經(jīng)濟下行和疫情雙重影響，我們多個經(jīng)濟指標離預(yù)期存在較大差距，現(xiàn)在時間非常緊迫，不允許任何一天在我們手里白白流失，必須分秒必爭部署下一階段重點工作。二是機遇不等人。隨著國家和省市政策紅利逐步釋放，數(shù)字經(jīng)濟等新型產(chǎn)業(yè)加速崛起，沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，一系列機遇正在南昌交匯疊加，必須要搶抓機遇、用好機遇，真正把發(fā)展機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。三是發(fā)展不等人。省市已經(jīng)吹響了“拼搏三季度、奠定全年勝”號角，接下來就到了各縣區(qū)“八仙過海，各顯神通”的時候。面對當前激烈競爭態(tài)勢，我們必須提振精氣神，迅速進入狀態(tài)，全力以赴加壓奮進、加速沖刺。
今天會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實省市部署要求，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中調(diào)優(yōu)、穩(wěn)中向好，全面總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，分析研判當前形勢，動員全縣上下鉚足干勁、開足馬力，以強攻之勢、
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黑榜）、500萬元以上固定資產(chǎn)投資（11.7%＜15%）、社會消費品零售總額（5.8%＜10%）等多項經(jīng)濟指標增速未達到“雙過半”預(yù)期目標，針對這些進度滯后的指標，如果不在下半年全力去拼、去干，年度目標拿什么完成？（規(guī)上工業(yè)增加值增長靠后的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是：萬埠鎮(zhèn)、黃洲鎮(zhèn)、長埠鎮(zhèn)；固定資產(chǎn)投資完成進度靠后的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是：萬埠鎮(zhèn)、龍津鎮(zhèn)、長埠鎮(zhèn)；工業(yè)投資完成進度靠后的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是：石鼻鎮(zhèn)、龍津鎮(zhèn)、長埠鎮(zhèn)；地方一般公共預(yù)算收入增長靠后的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是：新民鄉(xiāng)、縣紅山管理處、長均鄉(xiāng)）。另一方面，要橫向?qū)苏也罹�，我縣上半年多項指標排名靠后。規(guī)模以上工業(yè)增加值增速6.2%，全市排位第7；500萬元以上及固定資產(chǎn)投資增速11.7%，全市排位第8；實際利用外資增速-1.0%，全市排位第8；“五上”企業(yè)新增6家，全市排名第10。同時，縣區(qū)競爭日益激烈，標兵越跑越遠、追兵越逼越近的形勢逼人。比如，我縣一季度固定資產(chǎn)投資增速20.4%，位列全市第4，上半年增速11.7%，排名跌至全市第8；而進賢該項指標增速由2.8%提高至15.9%，由全市末位躍升至第5，我們在掉隊落后的同時，他們卻實現(xiàn)了進位趕超。對此，我們要認真反思、找準癥結(jié)，采取有效措施加以解決，為下半年后發(fā)趕超奠定基礎(chǔ)。
第二個問題是，“落一子而滿盤活”的能力強不強，重點工作抓得牢不牢？面對經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，有些干部經(jīng)常抓不到關(guān)鍵、找不到重點，導(dǎo)致一些工作進展不快，沒有取得“舉一綱而萬目張”的效果。一要激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主引擎”。深入推進“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)興縣”行動，全力營造“懂產(chǎn)業(yè)、謀產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)、比產(chǎn)業(yè)、靠產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快構(gòu)建鋁新光智產(chǎn)業(yè)格局，推進鋁型材產(chǎn)業(yè)邁向智能化、品牌化、高附加值化，培育一批“燃點”“爆點”企業(yè)。要加速破解新興產(chǎn)業(yè)“體量小、底子薄”等問題（鋁型材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到200億元左右，但光伏新能源、新材料、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)均未達到50億元，未形成產(chǎn)業(yè)集群），實現(xiàn)四大產(chǎn)業(yè)“并駕齊驅(qū)”的發(fā)展局面。二要跑好項目建設(shè)“接力賽”。要聚焦“5020”“152”項目招引任務(wù)，積極對接8GWTOPCON等項目，下大力氣引進一批投資體量大、帶動能力強的龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)，做到引進一個企業(yè)、壯大一個產(chǎn)業(yè)、形成一個集群。要加快129個重大重點項目進度，特別是要緊盯17個未開工項目，嚴格落實縣領(lǐng)導(dǎo)項目掛點制度，優(yōu)服務(wù)、促開工、搶進度，推動形成更多實物工作量。三要提升營商環(huán)境“軟實力”。安義營商環(huán)境連續(xù)兩年排名全省第6，但與先進地區(qū)、企業(yè)期盼、群眾期待相比還有差距。要深入推進營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，加大力度打造“零時差、零障礙”的營商環(huán)境品牌，全力拼爭全省營商環(huán)境“第一等次”。
第三個問題是，“不破樓蘭終不還”的魄力大不大，發(fā)展癥結(jié)解得開不開？問題就是我們工作的導(dǎo)向，問題解決好，發(fā)展就跟得上。全縣各級干部要認真反思，捫（mén）心自問，有多少問題還放在那一直沒解決？下半年怎么去解決？當前，我們要重點關(guān)注以下幾項問題。一是破解要素制約的問題。土地、資金、能耗、環(huán)保、人才是制約我們發(fā)展的瓶頸，解決不好我們的發(fā)展就要受阻。要定期調(diào)度重點項目存在的資金、土地等要素保障問題，積極爭取上級用地指標，加大金融政策服務(wù)力度，不斷加強原材料、用工、水電氣等基礎(chǔ)要素保障。二是穩(wěn)住市場主體發(fā)展的問題。要加強惠企紓困和市場主體培育，結(jié)合馬上要開始的“五經(jīng)普”工作，深化開展“企業(yè)連心”行動，全面落實惠企紓困政策，進一步減輕企業(yè)負擔，幫助市場主體特別是中小微企業(yè)、個體工商戶恢復(fù)活力。三是促進消費回暖的問題。要堅持引進與培育相并重、新型與傳統(tǒng)雙驅(qū)動、城市與農(nóng)村同發(fā)力、政府與企業(yè)齊上陣，大力開展消費促銷、精品旅游線路宣傳等活動，推動餐飲、零售、旅游、運輸?shù)戎攸c領(lǐng)域消費全面提檔升級，重點推動中航九方商業(yè)綜合體正式運營。
第四個問題是，“一切為了安義人民”的情懷深不深，民生實事辦得多不多？民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之。我們要經(jīng)常問一問，做決策 ……（未完，全文共4249字，當前僅顯示2146字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣上半年經(jīng)濟運行分析會暨下半年重點工作部署會上的主持詞及講話》）