目錄/提綱:……
一、重點工作謀劃
(一)社會消費品零售總額
(二)利用外資工作
二是加強服務(wù),切實為投資商辦實事
(三)進出口工作
一是培養(yǎng)新進出口企業(yè),促進產(chǎn)品走出國門
二是搭建平臺,積極推介,搶抓訂單
三是強化政策扶持
四是主動探索新思路,加大外經(jīng)貿(mào)政策宣傳力度
五是引導(dǎo)企業(yè)加大產(chǎn)品設(shè)計投入
(四)做好招商服務(wù)項目普洛斯華中物流基地建設(shè)工作
二、日常工作謀劃
(一)電子商務(wù)工作
一是開展縣域商業(yè)體系建設(shè)工作
二是持續(xù)做好發(fā)展電商直播和拓寬農(nóng)產(chǎn)品上行渠道
(二)市場運行監(jiān)測工作
一是繼續(xù)做好市場運行監(jiān)測、生活必需品市場應(yīng)急管理、市場保供工作
四是指導(dǎo)符合條件的企業(yè)申報**老字號及中華老字號稱號
一是切實做好市場運行監(jiān)測工作
二是成品油行業(yè)管理工作
三是積極推進老字號工作
(三)促消費工作
二是指導(dǎo)我縣商貿(mào)流通業(yè)積極開展促銷活動
(四)信訪工作,持續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作,確保大局穩(wěn)定,服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展
一是確保退伍下崗軍人的穩(wěn)定
四是經(jīng)常和信訪部門溝通,營造好和諧的工作環(huán)境
(五)圓滿完成縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)
……
縣商務(wù)局2024年工作謀劃
一、重點工作謀劃
(一)社會消費品零售總額
組織商超、餐飲、家電、汽車銷售等企業(yè)開展高質(zhì)量的促消費活動,不斷增強消費對經(jīng)濟的拉動作用。對各類商貿(mào)流通企業(yè),采取分類、清單式動態(tài)管理,完成批零住餐限上企業(yè)入庫工作。2024年完成120億元人民幣(依據(jù)2023年數(shù)據(jù)估算),增幅6%,確保進入全市前三。
工作措施:加強社銷零工作運行調(diào)度,圍繞全年目標,以月保季,以季保年,加強經(jīng)濟運行分析,理清思路,圓滿完成我縣社會消費品零售總額市定目標任務(wù)。
(二)利用外資工作
加強與高新區(qū)、招商服務(wù)中心協(xié)作,為企業(yè)搞好服務(wù),爭取新增1家外資企業(yè),注冊資本金2024年全部到位。2024年完成部口徑386萬美元,確保進入全市前三。
工作措施:一是加強對存量的10家外資企業(yè)服務(wù)工作,協(xié)調(diào)、解決企業(yè)發(fā)展所遇到問題,為企業(yè)爭取助企紓困政策與資金支持,幫助企業(yè)做大做強,增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力,有力地促進了我縣外資企業(yè)增資勢頭,為完成利用外資金額的目標任務(wù)打基礎(chǔ)。二是加強服務(wù),切實
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迅速加大出口規(guī)模。
(四)做好招商服務(wù)項目普洛斯華中物流基地建設(shè)工作
該項目用地面積約165畝,2023年10月26日開工建設(shè),建設(shè)周期10個月,主要建設(shè)冷藏庫、高標倉、設(shè)備用房、門衛(wèi)及物業(yè)用房、管理用房、垃圾房及室外綠化、硬化、管網(wǎng)等各項配套設(shè)施。項目建成后開發(fā)可出租智慧高標倉約6.26萬平方米,全園智能化管理,確保園區(qū)運轉(zhuǎn)精細化、高效化和低碳化。
工作措施:該項目現(xiàn)在已開工建設(shè),預(yù)計2024年9月竣工。建設(shè)期間我們積極服務(wù)協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的各種問題、難題,配合普洛斯做好項目建設(shè)、招商及運營等工作。
二、日常工作謀劃
(一)電子商務(wù)工作
一是開展縣域商業(yè)體系建設(shè)工作。增強縣城商業(yè)輻射能力。鼓勵縣城商貿(mào)中心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù),充分利用前置倉、物流倉儲等設(shè)施,持續(xù)完善家電、家居百貨等商品下沉,構(gòu)建商業(yè)服務(wù)完善的社區(qū)生活圈,加強對鄉(xiāng)村商業(yè)發(fā)展的帶動,促進一體化發(fā)展。
提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)集聚效應(yīng)。指導(dǎo)升級改造完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心繼續(xù)完善運用冷藏、加工、配送等設(shè)施,鞏固餐飲、休閑、娛樂等消費新業(yè)態(tài)發(fā)揮成效,更好的滿足
農(nóng)村居民日常購物、社交等需求。提升村級商業(yè)便民服務(wù)水平。提升郵政、供銷、電商、快遞等資源協(xié)作,持續(xù)推動村級站點設(shè)施共享,服務(wù)共享,對村級站點服務(wù)賦能,豐富日用消費品、農(nóng)資、郵政、快遞等服務(wù),實現(xiàn)“一點多能、一網(wǎng)多用”,切實提高農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點便民服務(wù)水平和可持續(xù)運營能力。
工作措施:將縣域商業(yè)體系建設(shè)示范項目前置倉作為縣級統(tǒng)籌配送的前端,縣級商貿(mào)物流配送中心(新農(nóng)匯)作為“補給中心”,將17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和70個村級服務(wù)網(wǎng)點作為零售終端,整合社會及企業(yè)自建物流開展統(tǒng)籌配送業(yè)務(wù),充分發(fā)揮社會運力的整合作用,形成多點位聯(lián)動,多路線互通,多品牌合作,多企業(yè)參與的商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品上行。前置倉將借助聯(lián)合采購平臺系統(tǒng)功能,建立健全線上采購平臺矩陣,將線下各網(wǎng)點(中心)實現(xiàn)線上商品展銷、生活繳費、鄉(xiāng)村配送、資訊快報等功能,提升縣域內(nèi)群眾消費便捷和滿意度。前置倉開展集中采購活動,對接各大熱銷品類生產(chǎn)基地、種植基地等,特別以果蔬類產(chǎn)品為主,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心及村級網(wǎng)點開展聯(lián)合采購,由前置倉進行統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一物流,統(tǒng)一控價,實現(xiàn)大車直發(fā),小車分發(fā),次日到達,線上預(yù)定,線下取貨的發(fā)展模式,降低商品價格和損耗,提升商貿(mào)零售企業(yè)利潤,降低群眾生活成本,豐富商品品類,保障食品新鮮安全。適時開通前置倉對終端消費者的直配服務(wù),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)為單位建立社群,建立團長、組長分銷機制,與餓了么、美團外賣、快遞公司配送團隊等進行合作,開展線上下單,線下配送服務(wù),使群眾足不出戶實現(xiàn)消費。
二是持續(xù)做好發(fā)展電商直播和拓寬農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。積極發(fā)展直播電商新模式新業(yè)態(tài),依托多元化直播電商平臺,打造培育縣域直播電商基地,促進直播產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。拓寬農(nóng)產(chǎn)品上行渠道,積極開設(shè)線上店鋪,擴大消費總量,促進消費升級。
工作措施:一是深化電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范,利用縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心的場地和設(shè)備等資源,持續(xù)推進“直播電商百人服務(wù)團”技能培訓(xùn),孵化一批本地網(wǎng)紅和帶貨達人,推動縣域電商形成抱團合力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是積極對接省市縣組織的展銷活動,充分發(fā)揮我縣特色產(chǎn)品資源,利用豐收節(jié)、年貨節(jié)等一系列節(jié)慶消費活動,積極開設(shè)線上店鋪,擴大消費總量,促進消費升級。
(二)市場運行監(jiān)測工作
一是繼續(xù)做好市場運行監(jiān)測、生活必需品市場應(yīng)急管理、市場保供工作。二是確保成品油市場保質(zhì)保量供應(yīng),滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活的需要,2024年,計劃結(jié)合發(fā)改、市場監(jiān)管、規(guī)劃、環(huán)保等部門按照上級要求規(guī)劃加油站(加油、加氣、充電三站合一)3座。三是積極配合相關(guān)部門打擊黑加油站(點),確保油品質(zhì)量,教育加 ……(未完,全文共3955字,當前僅顯示1998字,請閱讀下面提示信息。
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