縣教體局2024年工作謀劃

目錄/提綱：……
一、強化黨建引領(lǐng)
二、提升教育質(zhì)量
一是提升教育質(zhì)量
二是加強全縣教科研工作
三是加強對口結(jié)對
三、加強教育項目建設(shè)
一是推進(jìn)教育項目建設(shè)進(jìn)度
二是優(yōu)化中小學(xué)布局
三是做好重點項目謀劃
四是加大教育裝備投入
四、強化校長教師隊伍建設(shè)
五、繼續(xù)深化教育改革
六、全面筑牢安全防線
七、全面推進(jìn)體育工作
二是積極備戰(zhàn)參與省市級青少年競技體育比賽，在獲獎數(shù)量上有新的提升
……
**縣教體局2024年工作謀劃

一、強化黨建引領(lǐng)
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，加強黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。二是深入推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，將思政課貫穿教育教學(xué)全過程，引導(dǎo)學(xué)生把好人生方向，扣好人生的第一�？圩�。三是加快推進(jìn)中小學(xué)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特色化發(fā)展，推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制走深走實，為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供支撐。
二、提升教育質(zhì)量
一是提升教育質(zhì)量。出臺“五育并舉”考評細(xì)則和學(xué)校規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，出臺教育教學(xué)三年質(zhì)量提升計劃，全面推進(jìn)義務(wù)教育和高中教育質(zhì)量提升。改革高中內(nèi)部管理，加強
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平，重點在補短板、強弱項、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方面謀劃項目。專項產(chǎn)糧大縣方向2024年中央預(yù)算內(nèi)投資**鄉(xiāng)**小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項目等4個儲備項目已上報入庫，抓好審批后項目實施。四是加大教育裝備投入。購置更新多媒體、電子白板、課桌凳等，改善農(nóng)村辦學(xué)條件，增加生均儀器設(shè)備值。
四、強化校長教師隊伍建設(shè)
一是持續(xù)加大教師補充力度，通過定向培養(yǎng)、公開招聘、特崗招聘、歸雁計劃等方式，配齊配強教師隊伍，不斷優(yōu)化教師隊伍學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)。二是持續(xù)開展師德師風(fēng)建設(shè)，深入挖掘身邊“以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德”優(yōu)秀典型，積極開展師德模范選樹活動，大力宣傳新時代廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，營造風(fēng)清正氣的教育環(huán)境。三是開展教師培訓(xùn)，通過“走出去”“請進(jìn)來”等方式，在暑假、寒假開展教師培養(yǎng)培訓(xùn)，通過一到三年的時間，構(gòu)建金字塔形的骨干教師攀升梯隊，既培養(yǎng)出一大批骨干教師，更要有一批名師、專家型教師，打造本土優(yōu)秀師資隊伍。四是強化校長隊伍建設(shè)，強化校長隊伍培訓(xùn)，把加強校長隊伍建設(shè)作為辦好人民滿意教育的先手，對接全省萬名中小學(xué)校長培訓(xùn)活動，有計劃組織部分校長到省內(nèi)外名校參觀學(xué)習(xí)，取長補短，增進(jìn)交流，全面提升校長教育管理經(jīng)驗；嚴(yán)格落實“名校長”培育工程，積極選拔作風(fēng)正、能力強、肯擔(dān)當(dāng)、善管理的優(yōu)秀教師到校長崗位上來，激發(fā)廣大教師和校長教書育人的活力。
五、繼續(xù)深化教育改革
一是積極探索“縣管校聘”管理改革，充分調(diào)動教師的積極性，盤活現(xiàn)有教師資源，優(yōu)化各校教師隊伍配置，在動態(tài)中實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。二是積極推進(jìn)校長職級制改革，采取末位淘汰制，選拔一批作風(fēng)正、能力強、肯擔(dān)當(dāng)、善管理的優(yōu)秀教師到校長崗位上來；通過一系列的評選創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批好校長，使他們成為**教育的中流砥柱，實現(xiàn)校長由“職務(wù)”向“職業(yè)”轉(zhuǎn)變，推動校長“職業(yè)化、學(xué)術(shù)化、專業(yè)化”發(fā)展。三是持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)改革，通過開展全方位、寬領(lǐng)域、多形式的研討交流、資源共享，在學(xué)生培養(yǎng)、教師發(fā)展、內(nèi)涵提升、課程建設(shè)等方面全向發(fā)力。組織集團(tuán)內(nèi)成員學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師座談交流、教師跟崗、送課下鄉(xiāng)、聽課評課等，實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)教育資源盤活優(yōu)化，逐步形成比拼趕超的良好局面。
六、全面筑牢安全防線
推進(jìn)防火、防溺水、防性侵、防校園欺凌、防電信詐騙 、心理健康、交通安全、食品衛(wèi)生安全、校園周邊安全等領(lǐng)域安全專項整治，對排查出的安全隱患問題，立行立改，實行銷號制管理，確保限期整改到位。舉一反三抓好校園安全工作，全力保障全縣教體系統(tǒng)安全平穩(wěn)有序。
七、全面推進(jìn)體育工作
一是扎實開展全民豐富多彩的全民健身活動，組織開展羽毛球、乒乓球、足球、籃球、田徑、游泳、武術(shù)、太極拳、跆拳道、健身氣功、廣場舞、空竹等體育比賽。完善縣、校兩級競賽體系，舉辦綜合性運動會或體育節(jié)，確保每個學(xué)生每年至少參加 ……（未完，全文共2381字，當(dāng)前僅顯示1514字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣教體局2024年工作謀劃》）