旅游集團經(jīng)營效益提升專項行動及風(fēng)險防控能力提升專項行動進(jìn)展情況匯報

目錄/提綱：……
一、經(jīng)營效益提升專項行動進(jìn)展情況
一是搶抓市場，打好增收翻身仗
二是全力推進(jìn)“**好禮”產(chǎn)品開發(fā)和品牌建設(shè)，銷售穩(wěn)步增長
三是舉辦國家級賽事1次
四是開展降本增效專項行動
五是加快推進(jìn)招商引資
二、風(fēng)險防控能力專項行動進(jìn)展情況
一是強化決策機制落實
二是完善投資監(jiān)管
三是健全財務(wù)管理體系
四是加強安全生產(chǎn)管理
五是嚴(yán)格選人用人管理
六是加強法務(wù)管理
……
旅游集團經(jīng)營效益提升專項行動及風(fēng)險防控能力提升專項行動進(jìn)展情況匯報

按照會議要求，現(xiàn)將旅游集團經(jīng)營效益提升專項行動及風(fēng)險防控能力提升專項行動進(jìn)展情況匯報如下：
一、經(jīng)營效益提升專項行動進(jìn)展情況
為進(jìn)一步推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展，全面促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，集團采取多種方式千方百計增收入。一是搶抓市場，打好增收翻身仗。按照“做強存量、做實增量”發(fā)展思路，采取多種措施搶抓旅游市場，年初開展了第七屆“皇家冰雪季”“年貨節(jié)”系列活動，通過“承旅集團”微信小程序向市民分批次投放價值20萬元的“皇家冰雪季消費券”，進(jìn)一步吸引人氣，有效增加淡季收入。全面做好旅游旺季各項經(jīng)營準(zhǔn)備工作，“五一”小長假期間，實現(xiàn)經(jīng)營收入
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略478字，正式會員可完整閱讀）……　
四是開展降本增效專項行動。制定了《旅游集團降本增效專項活動實施方案》，成立了降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組，對子公司重點支出項目、招標(biāo)及商務(wù)談判程序進(jìn)行全流程跟蹤，不斷提升子公司降本增效意識和成本管理水平。五是加快推進(jìn)招商引資。積極對接意向企業(yè)，與人民體育（北京）有限公司就利用“人民體育興體私募投資基金”建設(shè)位于**縣**鎮(zhèn)的戶外運動公園項目達(dá)成初步意向，計劃投資1億元；與攜程集團、臺灣藝拓公司深度合作，加快推進(jìn)避暑山莊大酒店“**好禮”旗艦店建設(shè)，現(xiàn)已開始進(jìn)入施工階段。
二、風(fēng)險防控能力專項行動進(jìn)展情況
為進(jìn)一步落實企業(yè)防控風(fēng)險主體責(zé)任，有效防范和化解重大風(fēng)險，集團持續(xù)加強國有企業(yè)合規(guī)管理，完善內(nèi)控管理制度，不斷提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理水平，保障企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。一是強化決策機制落實。嚴(yán)格落實《“三重一大”決策實施辦法》，將重大事項作為黨委研究討論的前置程序，進(jìn)一步強化對權(quán)利的制約和監(jiān)督，提高決策水平，防范決策風(fēng)險，實現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、制度化。二是完善投資監(jiān)管。集團制定了《投融資管理辦法》、《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》，規(guī)范集團公司和所屬子公司的投融資行為，加強融資管理和財務(wù)監(jiān)控，確保對項目管理的合規(guī)性把控，有效防范投融資風(fēng)險，切實落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，防止國有資產(chǎn)流失。三是健全財務(wù)管理體系。完善組織架構(gòu)調(diào)整。將旅游集團下屬子公司財務(wù)管理從分散管理轉(zhuǎn)為集團總部集中管理，實現(xiàn)財務(wù)管理集權(quán)，壓縮管理級次，實現(xiàn)集團財務(wù)_，控制財務(wù)風(fēng)險；制訂《資金集中管理制度》及《財務(wù)報銷管理流程》，嚴(yán)格把控大額資金支出，對于工程建設(shè)類支出全部要求造價咨詢機構(gòu)審定，嚴(yán)格控制工程成本支出。同時建立《預(yù)算管理制度》，加強成本費用的事前_。四是加強安全生產(chǎn)管理。完善基層安全生產(chǎn)治理體系，制定了《**避暑山莊旅游集團安全生產(chǎn)分級管理體系及網(wǎng)格化劃分管理辦法》，把安全生產(chǎn)責(zé)任從上到下層層分解，落實到每個員工、每個崗位，實現(xiàn)安全網(wǎng)格全覆蓋，堅決消除安全隱患，全面提升安全生產(chǎn)規(guī)范化、系統(tǒng)化管理水平。五是嚴(yán)格選人用人管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨管干部原則，制定完善《**避暑山莊旅游集團有限責(zé)任公司中層管理人員管理辦法（試行）》，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)�、注重實績、公平公正的原則，不斷加強干部選拔任用的教育管理，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供良好的人才保障；加強和規(guī)范集團公司崗位、人事任免及聘用人員管理，《**避暑山莊旅游集團有限責(zé)任公司人事及用工管理辦法》，對崗位設(shè)置、招聘錄用程序、人事變動管理、 ……（未完，全文共2112字，當(dāng)前僅顯示1343字，請閱讀下面提示信息。收藏《旅游集團經(jīng)營效益提升專項行動及風(fēng)險防控能力提升專項行動進(jìn)展情況匯報》）