在全市巡察工作高質(zhì)量發(fā)展推進會上的發(fā)言：加強規(guī)范化建設(shè) 推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、開好三個會，規(guī)范議事程序
一是開好領(lǐng)導(dǎo)小組會
二是開好書記專題會
三是開好常委會
二、管好三類人，規(guī)范隊伍建設(shè)
一是管好巡察辦
二是管好巡察組
三是管好人才庫
三、下好三盤棋，規(guī)范工作流程
一是下好巡前起手棋
二是下好巡中關(guān)鍵棋
三是下好巡后收官棋
……
在全市巡察工作高質(zhì)量發(fā)展推進會上的發(fā)言：加強規(guī)范化建設(shè) 推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展

近年來，縣委堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述為指南，勇?lián)窝膊熵?zé)任，全面落實中央、省委和市委巡察工作相關(guān)部署要求，聚焦“三個三”，不斷推動巡察工作規(guī)范化建設(shè)，巡察質(zhì)效日益彰顯。
一、開好三個會，規(guī)范議事程序
一是開好領(lǐng)導(dǎo)小組會。嚴(yán)格落實巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施責(zé)任，每年初召開領(lǐng)導(dǎo)小組會研究提出本年度巡察計劃和階段性工作安排。每輪巡察結(jié)束一周內(nèi)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會聽取巡察情況報告，深入研判問題線索，提出重點問題線索處置初步意見。每年末召開領(lǐng)導(dǎo)小組會聽取年度巡察工作情況匯報，研究成果運用，分析問題不足，提出下一步工作要求。
二是開好書記專題會。嚴(yán)格落實書記專題會點人點事工作要求，鮮明立場直接點人點事點問題，明確
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略597字，正式會員可完整閱讀）……　
合**實際，設(shè)立5個巡察組，每組設(shè)置4個專職崗位，選拔理想信念堅定、能力作風(fēng)過硬、干部群眾信任的優(yōu)秀干部到巡察組任職，按照“5+*”模式（1名巡察組組長、2名巡察組副組長、1名巡察專員、1名聯(lián)絡(luò)員），打造“半固定”巡察隊伍。堅持把黨支部建在組上，巡察期間成立臨時黨支部，每周召開支部會議進行集中學(xué)習(xí)，每輪巡察至少上一次黨課，先后到朱德故居、華鎣山紅色革命教育根據(jù)地開展專題黨組織活動，不斷強化黨員干部責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)。實行組長負責(zé)制，探索建立巡察干部回避制度、打聽巡察情況備案登記制度、巡察工作b_m制度等日常管理機制，對巡察干部苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒，堅持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)防燈下黑。
三是管好人才庫。以紀(jì)檢、組織、財務(wù)、審計、工程、法律六個專業(yè)導(dǎo)向為主，其他專業(yè)為輔，采取“單位推薦+定向納入”模式，組建“6+*”巡察人才庫。建立動態(tài)管理機制，根據(jù)機構(gòu)改革、行政區(qū)劃調(diào)整、人員調(diào)動等情況定期更新，確保人才庫數(shù)質(zhì)并重。制定巡察干部輪換抽調(diào)計劃，實行抽調(diào)干部每輪一輪換，充分發(fā)揮巡察崗位發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉人才的熔爐作用。目前，巡察人才庫含各類人才230人，累計抽調(diào)參與巡察工作達800余人次，提拔重用干部**名。
三、下好三盤棋，規(guī)范工作流程
一是下好巡前起手棋�？茖W(xué)確定巡察全覆蓋目標(biāo)，制定巡察工作五年規(guī)劃，畫好工作路線圖。結(jié)合機構(gòu)改革等情況及時調(diào)整，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后三次審議巡察對象名單，明確常規(guī)巡察全覆蓋任務(wù)數(shù)為105個，村（社區(qū)）延伸巡察全覆蓋任務(wù)數(shù)為463個，制定巡察工作流程圖，實行全過程、精細化、節(jié)點式管理，確保巡察各環(huán)節(jié)有據(jù)可依，規(guī)范化水平明顯提升。十二屆縣委常規(guī)巡察任務(wù)已全面完成，覆蓋率為100%。
二是下好巡中關(guān)鍵棋。建立“1+9”協(xié)作機制，強化情況通報、人員支持、信息共享，巡察監(jiān)督與各類監(jiān)督有效貫通融合。堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新常規(guī)巡察“三察三談三訪”工作法（“三察”即成立資料組，帶著問題精準(zhǔn)察、圍繞重點深入察、突出財務(wù)仔細察，做到“持之有據(jù)”；“三談”即成立座談組，干部職工集體談、重點崗位重點談、關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入談，做到“言之有物”；“三訪”即成立信訪組，專人接訪收線索、隨機暗訪摸實情、實地走訪聽民意，做到“用之有理”）和村（社區(qū)）巡察“1234”工作法（1”是“一對一”問卷調(diào)查；“2”是召開鎮(zhèn)村干部動員會、群眾“壩壩會”進行兩次思想動員；“3”是每天早中晚三次播放巡察公告；“4”是將村干部、老黨員、貧困戶、信訪戶四類人員納入座談必談對象），精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)各類問題**個，問題線索**條。制定立行立改工作意見，對反映具體、可查性強的問題線索，或事情雖小、但直接關(guān)系群眾切實利益的實際問題，堅持邊巡邊改、立行立改，群眾獲得感大幅提升。
三是下好巡后收官棋。建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員和聯(lián)系縣級領(lǐng)導(dǎo)參加巡察反饋會議制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)在反饋會上親自提要求、傳壓力，釋放“整改從反饋開始，反饋從問題抓起”的強烈信號。建立巡察整改日常監(jiān)督三方協(xié)作機制，構(gòu)建由縣紀(jì)委監(jiān)委牽頭，縣委組織部、縣委巡察機構(gòu)配合的巡察整改日常監(jiān)督格局，整改過程加強指導(dǎo)督導(dǎo)，整改報告實行 ……（未完，全文共2637字，當(dāng)前僅顯示1676字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市巡察工作高質(zhì)量發(fā)展推進會上的發(fā)言：加強規(guī)范化建設(shè) 推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展》）