在全區(qū)招商引資情況匯報會上的講話提綱

在全區(qū)招商引資情況匯報會上的講話提綱

同志們：
剛才，投資促進局、督考服務中心分別匯報了招商引資、項目考核相關(guān)情況，既有理性思考，又有實踐體會，對下一步工作重點也作了謀劃。有關(guān)區(qū)領(lǐng)導提了很好的意見，非常有針對性，大家要深入研究思考，認真貫徹落實。今天是小范圍聽匯報作研討，我想借此機會，就做好招商引資工作，與大家共同探討幾個問題。
一是主導產(chǎn)業(yè)怎么定位的問題？為什么說這個問題，是因為主導產(chǎn)業(yè)定位決定招商引資方向，如果沒有定位精準的主導產(chǎn)業(yè)，出去招商就沒有方向感、沒有目標。從前期調(diào)研和我了解掌握的情況看，近年來，我們雖然初步形成鹽化新材料、現(xiàn)代紡織、機械裝備、電子信息四大主導產(chǎn)業(yè)，但還面臨著產(chǎn)業(yè)層次比
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略484字，正式會員可完整閱讀）……　
要積極配合。
二是招商引資怎么開展的問題？招商引資是一項周期性長的工作，從項目信息獲取到落地開工、竣工投產(chǎn)，往往短則數(shù)月、長則幾年。大家一定要好好謀劃，怎么樣來組織，怎么樣創(chuàng)新招商引資手段，使招商引資更科學、更有效。相關(guān)區(qū)領(lǐng)導要帶著投資促進局深入研究，對開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)街板塊和部門板塊要區(qū)分對待，尤其是對部門，能否充分考慮按照“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”的導向，不再普遍性地強調(diào)每月外出招商天數(shù)，也不再簡單地把機關(guān)干部趕出去招商？要堅持不拘一格、廣攬能人的原則，打造一支能力強、懂政策、會攻關(guān)、作風硬的招商骨干，加快推動招商隊伍向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變。要進一步完善項目考察、評審機制，事先對招引項目進行綜合評估，看項目是不是符合我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向？對環(huán)境有沒有影響？就業(yè)帶動力強不強？科學設(shè)置門檻，確保真正引進需要的好項目。同時，要緊盯先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最新動態(tài)，梳理排定一批有針對性、實效性的重要招商活動，招引一批支撐和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大項目。
三是招商項目怎么落地的問題？簽約項目落地率不高，是當前我區(qū)項目招引中存在的突出問題。一些簽約項目，只滿足于簽合同、達協(xié)議，缺少持續(xù)跟蹤、密切跟進的韌勁，沒有鍥而不舍、百折不撓的鉆勁，導致很多項目停留在紙上、嘴上，最終沒有落地。比如，前面幾次會議上，我們說過的“十三五”期間，全區(qū)工業(yè)項目的落地率是56.4%，服務業(yè)項目的落地率是61.1%，農(nóng)業(yè)項目的落地率是79.3%，一二三產(chǎn)平均落地率只有63%。再比如，“十三五”期間規(guī)上工業(yè)企業(yè)的情況，五年里新增了99家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，減少了246家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，凈減少了44.3%。影響項目落地、企業(yè)培植，既有項目質(zhì)態(tài)的原因，也有服務環(huán)境的原因。想讓項目既落地又生根，一方面要篩選好項目。好項目是項目成功發(fā)展的前提，而好項目的標準就是科技含量高、附加值高、能源消耗低、環(huán)境污染少的項目。若是落后的、高耗能、低附加值的項目，即使投入再多，落地也困難，更不能發(fā)展起來。另一方面要營造好環(huán)境。良好的環(huán)境是項目落地、開花、結(jié)果的前提。對于企業(yè)和項目來說，時間就是效益，時間就是金錢，如果投資環(huán)境不好，項目就遲遲不能落地，一直飄在空中，早晚有一天會飄走。區(qū)投資促進局要建立機制，采取措施，加大對簽約項目落地情況的督查考核力度，推動更多項目落地轉(zhuǎn)化、開工建設(shè)。
四是考核辦法怎么考準的問題？市委、市政府已經(jīng)出臺了今年考核《實施細則》，對考核體系作了較大調(diào)整。上次，我們在黨政班子交流會上，提出考核體系對上和對內(nèi)要有所區(qū)別，千萬不能 ……（未完，全文共2138字，當前僅顯示1359字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)招商引資情況匯報會上的講話提綱》）