2023年全區(qū)應(yīng)急管理第三季度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）深入開展重大事故隱患專項排查整治
一是提高認識，全面部署
二是宣傳發(fā)動，全面提升
三是狠抓落實，開展整治
（二）持續(xù)開展其他領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?br>一是全區(qū)預(yù)防高處墜落專項整治
二是全區(qū)有限空間作業(yè)安全專項整治
（三）狠抓化工領(lǐng)域隱患的排查整治
一是全面謀劃部署
二是壓實包保駐點責任
三是對化工園區(qū)進行整治提升
四是建立分級分類模式
（四）積極開展應(yīng)急救援準備工作
一是開展危化品應(yīng)急救援演練活動
二是備齊應(yīng)急物資補短板
二、存在的問題
（一）六大專項整治方面
一是安全意識淡薄
二是管理能力不足
三是監(jiān)管效能不高
（二）化工產(chǎn)業(yè)園整治方面
三、下步工作打算
一是持續(xù)推進各項專項整治
二是緊盯重點行業(yè)領(lǐng)域
三是抓好事故警示教育
四是持續(xù)推進化工行業(yè)隱患排查整治
一是加快推進問題整改
……
2023年全區(qū)應(yīng)急管理第三季度工作總結(jié)

根據(jù)工作安排，第三季度應(yīng)急科深入開展了化工領(lǐng)域安全生產(chǎn)、重大隱患、違規(guī)電氣焊等六個專項整治行動、對我區(qū)化工園區(qū)進行了改造升級、舉辦2023年應(yīng)急演練、籌備全區(qū)救災(zāi)物資等工作�，F(xiàn)將第三季度的工作總結(jié)如下。
一、工作開展情況
（一）深入開展重大事故隱患專項排查整治。
一是提高認識，全面部署。緊扣重大事故隱患專項排查整治方案，明確21項重點工作任務(wù)，制發(fā)動火等危險作業(yè)、外包外租等5個重點事項共性檢查表，并成立8人工作專班，統(tǒng)籌推進危險化學品、道路交通運輸、建筑施工等18個重點行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患專項排查整治工作。二是宣傳發(fā)動，全面提升。組織企業(yè)開展自查自糾，聘請專家現(xiàn)場幫扶指導(dǎo)103家次，組織專題培訓8次，累計培訓企業(yè)主要負責人和安全管理人員160余人次，提升企業(yè)整治成效。三
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一是全面謀劃部署。成立**區(qū)化工專班，高位推進專項行動，嚴防嚴管嚴控安全風險。區(qū)黨工委書記、管委會主任對專項行動進行動員部署，要求全區(qū)抓牢抓細化工領(lǐng)域的各項工作，堅決守牢化工行業(yè)安全生產(chǎn)底線。二是壓實包保駐點責任。全區(qū)9名領(lǐng)導(dǎo)干部對11家重點化工和危險化學品企業(yè)進行了包保工作。12名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部對22家化工園區(qū)和企業(yè)完成了宣講活動。組織24名駐點人員及專家，對全區(qū)12家化工、危險化學品和重點監(jiān)管工貿(mào)企業(yè)實施駐點監(jiān)督。三是對化工園區(qū)進行整治提升。對我區(qū)塑料助劑產(chǎn)業(yè)園編制了總體和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)立管理委員會，配齊專業(yè)安全管理人員；整合消防、應(yīng)急、企業(yè)等應(yīng)急救援力量，成立80多人的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，并配備特勤消防站，接警后3分鐘內(nèi)可以到達現(xiàn)場；建立健全“禁限控”目錄和安全準入制度，對在建的3個項目嚴格審核，開展“多米諾”風險評估，有效降低園區(qū)整體安全風險。四是建立分級分類模式。針對我區(qū)企業(yè)特點和安全風險程度，聘請專家對化工、危險化學品企業(yè)進行分級分類示范評估，并組織相關(guān)企業(yè)跟學培訓。我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位分類為Ⅱ類，分等級為A級34個，B級726個，C級374個，D級1293個。各包保駐點領(lǐng)導(dǎo)干部對重點生產(chǎn)經(jīng)營單位實施重點監(jiān)督，對常規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行規(guī)范管理。
（四）積極開展應(yīng)急救援準備工作。
一是開展危化品應(yīng)急救援演練活動。8月份，我區(qū)舉辦了2023年度危險化學品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練活動。本次演練展現(xiàn)了事故企業(yè)自救和應(yīng)急聯(lián)動處置的能力，參演“兵力”總?cè)藬?shù)達100余人，車輛10余輛。我區(qū)以此次演練為契機，全面梳理了轄區(qū)內(nèi)危險化學品安全風險基本概況，為危險化學品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作奠定重要基礎(chǔ)。二是備齊應(yīng)急物資補短板。市政府將救災(zāi)物資政府實物儲備工作列入“2023年市級補短板事項”，我區(qū)儲備應(yīng)急救災(zāi)物資低于全市其他區(qū)市，為補齊這個短板，我區(qū)在中歐智造（金沙嶺）創(chuàng)業(yè)港建立區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫，采用政府采購的方式，采購棉被和棉褥5000套、棉大衣5000件、簡易床具5000件、毛巾被5000床、12平米帳篷1100頂，共計資金347.5萬元，本年度追加預(yù)算105萬元用于支付救災(zāi)物資預(yù)付款，資金列入2024年度部門預(yù)算予以保障。采購的救災(zāi)物資可保障5000人緊急轉(zhuǎn)移的安置。
二、存在的問題
（一）六大專項整治方面。一是安全意識淡薄。部分企業(yè)負責人重生產(chǎn)、輕安全，重利益、輕責任，未嚴格履行安全職責，日常教育培訓、隱患排查、應(yīng)急演練等基礎(chǔ)工作流于形式，未能有效改善企業(yè)本質(zhì)安全水平。二是管理能力不足。企業(yè)管理人員對法律法規(guī)、標準規(guī)范學習不深、不透，如區(qū)內(nèi)22家涉爆粉塵企業(yè)經(jīng)過兩年安全整治，采取了培訓教育、現(xiàn)場督導(dǎo)、執(zhí)法檢查等多種形式，依然有7家企業(yè)存在重大事故隱患被停產(chǎn)整頓或關(guān)停。三是監(jiān)管效能不高。現(xiàn)有安全生產(chǎn)監(jiān)管人員大多不是“科班出身”，專業(yè)技術(shù)人員占比不足20%，“專家型”監(jiān)管人員更少，無法高質(zhì)量、高效率開展工作。
（二）化工產(chǎn)業(yè)園整治方面。今年6月6日至8日，應(yīng)急管理部委托安 ……（未完，全文共3204字，當前僅顯示1618字，請閱讀下面提示信息。收藏《2023年全區(qū)應(yīng)急管理第三季度工作總結(jié)》）