目錄/提綱:……
一、上半年亮點(diǎn)工作
(一)精辦文、細(xì)辦會(huì)在提高行政服務(wù)水平上出成效
一是高效實(shí)施文件流轉(zhuǎn)
二是認(rèn)真做好文稿撰寫(xiě)工作
三是嚴(yán)格規(guī)范辦會(huì)
(二)強(qiáng)管理、重服務(wù)在促進(jìn)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)上求突破
(三)辦實(shí)事、做細(xì)活在推動(dòng)事務(wù)工作落實(shí)上下功夫
二、上半年完成不理想的工作
三、下半年的工作目標(biāo)及具體舉措
(一)完成分行大樓的續(xù)租和談判工作
(二)完成3家小微支行的升格工作
(三)做好消防演練和新員工的培訓(xùn)工作
二是做好新入職員工的培訓(xùn)工作,今年總行將為分行招聘新員工30余人
四、對(duì)分行千分制考核的優(yōu)化建議
……
企業(yè)文化部2023年上半年工作匯報(bào)
2023年上半年,企業(yè)文化部緊緊圍繞**分行中心工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),始終以創(chuàng)建“五創(chuàng)五優(yōu)”型部室為工作理念,切實(shí)擔(dān)負(fù)起聯(lián)系上下的“橋梁”、綜合服務(wù)的“中心”、展示形象的“窗口”等角色,部門(mén)人員政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作態(tài)度端正、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),較好地完成了上半年工作任務(wù),F(xiàn)將上半年的主要工作
總結(jié)如下。
一、上半年亮點(diǎn)工作
(一)精辦文、細(xì)辦會(huì)在提高行政服務(wù)水平上出成效
一是高效實(shí)施文件流轉(zhuǎn)。文件流轉(zhuǎn)傳送承辦是企業(yè)文化部重要的日常工作,發(fā)揮著承上啟下、溝通聯(lián)絡(luò)的重要作用。為此,企業(yè)文化部高度重視,把此項(xiàng)工作納入重要議事日程,結(jié)合工作需要經(jīng)常進(jìn)行研究部署,按照“案無(wú)積卷、事不過(guò)夜”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真及時(shí)處理每一份公文。上半年,共收轉(zhuǎn)各級(jí)各類文件120余篇,均在
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存在重大消防隱患的支行3家,目前已解決2家,剩余1家正在積極協(xié)商解決中。通過(guò)此次檢查進(jìn)一步提升了員工
安全生產(chǎn)意識(shí),達(dá)到了以查促改、以改促進(jìn)、舉一反三的效果。同時(shí)要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要高度重視安保工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好整改提升,加強(qiáng)安全檢查和應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急處置能力,確保安全生產(chǎn)隱患排查無(wú)死角、全覆蓋、見(jiàn)實(shí)效,以實(shí)際行動(dòng)維我行的安全生產(chǎn)。
(三)辦實(shí)事、做細(xì)活在推動(dòng)事務(wù)工作落實(shí)上下功夫
1.環(huán)境治理方面,完成了分行所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的門(mén)頭清洗及小微支行的墻體粉刷工作;完成了分行企業(yè)文化展板更新工作;完成了后院車停車位的重新規(guī)劃及花園的綠化工作。為我行創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境,提升客戶體驗(yàn)品質(zhì),樹(shù)立我行良好品牌形象。
2.飲食改善方面,完成分行食堂提升改造工作,科學(xué)調(diào)劑伙食,嚴(yán)把食品采購(gòu)、儲(chǔ)藏等各個(gè)環(huán)節(jié),讓干部職工吃的放心、吃的安心,努力提升員工的幸福感。
3.財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,努力把好財(cái)務(wù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān),做好重點(diǎn)指標(biāo)控制及相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)行情況分析,通過(guò)“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的
工作作風(fēng),確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。
二、上半年完成不理想的工作
**分行上半年重要崗位輪崗、強(qiáng)休等工作做的不到位,存在延期輪崗的情況。接下來(lái)企業(yè)文化部將完善政策措施,積極推進(jìn)干部交流工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。明確交流的對(duì)象及條件,減少隨意性,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部多層次、寬領(lǐng)域、多形式的有序交流。
三、下半年的工作目標(biāo)及具體舉措
(一)完成分行大樓的續(xù)租和談判工作
**分行辦公大樓于2024年8月31日到期,為掌握談判主動(dòng)權(quán),我部提前與聯(lián)通公司就續(xù)租事項(xiàng)展開(kāi)了談判工作,目前已完成第一輪的洽談工作。按照總行降本提質(zhì)增效的要求,計(jì)劃每年壓降租金成本200余萬(wàn)元。同時(shí)借助本次續(xù)租的契機(jī),就分行大樓設(shè)備老化問(wèn)題展開(kāi)談判。包含電梯、消防設(shè)施、中央空調(diào)等老化問(wèn)題,并要求出租方對(duì)上述硬件進(jìn)行更新,整體可減少分行費(fèi)用投入100余萬(wàn)元。計(jì)劃在下個(gè)月提前完成續(xù)租工作,保證分行的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
(二)完成3家小微支行的升格工作
按照我行的機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)劃,下半年計(jì)劃對(duì)我行現(xiàn)有3家小微支行升格為綜合性支行。完成3家小微支行的升格工作是**分行年度重點(diǎn)工作之一,時(shí)間緊,任務(wù)重。我部作為牽頭部門(mén),采用倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的方式,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。目前3家機(jī)構(gòu)的選址工作已基本完成,請(qǐng)示以報(bào)送總行,下一步等待總行的現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)與審批。計(jì)劃本月底與房東完成房屋租賃合同的簽訂工作。7月份完成房屋裝修的招投標(biāo),及房屋的設(shè)計(jì)、造價(jià)等工作。8月份完成房屋的裝修工作。9月份完成消防、安防的驗(yàn)收及營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)和印章的刻制及監(jiān)管單位的業(yè)務(wù)報(bào)批工作,爭(zhēng)取在9月底10月初達(dá)到試營(yíng)業(yè)的目標(biāo)。
(三)做好消防演練和新員工的培訓(xùn)工作
一是加強(qiáng)全員消防知識(shí)的培訓(xùn)及演練,通過(guò)消防培訓(xùn)和演練,讓員工掌握了基本的消防技能和逃生自救方法,提高我行員工的消防 ……(未完,全文共2469字,當(dāng)前僅顯示1569字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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