在2023年下半年工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、傳達(dá)山西焦煤2023年下半年工作會(huì)精神
二、客觀回顧、全面總結(jié)，以更強(qiáng)決心推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
（一）黨建統(tǒng)領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)
（二）安全環(huán)保有效提升
（三）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅
（四）發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)
（五）改革變革不斷深入
（六）民生福祉持續(xù)增進(jìn)
三、加速推動(dòng)、奮斗實(shí)干，以更大進(jìn)步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
四、黨建統(tǒng)領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣，以更硬作風(fēng)保障高質(zhì)量發(fā)展
……
在2023年下半年工作會(huì)議上的講話

同志們:今天的會(huì)議，既是一次再動(dòng)員再加油的鼓勁會(huì)，也是一次再總結(jié)再分析的安排會(huì)，更是一次加速建設(shè)****標(biāo)桿企業(yè)的推進(jìn)部署會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***總書記重要講話精神和視察***重要講話重要指示，貫徹落實(shí)***下半年工作會(huì)精神，全面盤點(diǎn)上半年工作，深入分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年乃至今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提振信心鼓干勁、接續(xù)奮斗再出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得更大進(jìn)步，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，****作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，對(duì)上半年工作進(jìn)行了客觀、科學(xué)、合理的總結(jié)，提出了很明確的目標(biāo)，就是要高質(zhì)量跨入****對(duì)下半年工作進(jìn)行了具體、細(xì)致、全面的安排。希望大家下來(lái)抓好落實(shí)。下面，我主要談四方面內(nèi)容。
一、傳達(dá)山西焦煤2023年下半年工作會(huì)精神
***對(duì)上半年各項(xiàng)工作全面進(jìn)行“回頭看”，深刻分析研判國(guó)際國(guó)內(nèi)變局和煤炭市場(chǎng)變化趨勢(shì)，本作出優(yōu)化調(diào)整，首次提出了加快推動(dòng)***高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的“十大關(guān)系”，即管理體系與產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)系、科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的關(guān)系、_與管理的關(guān)系、_與機(jī)制的關(guān)系、經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系、發(fā)展模式與途徑手段的關(guān)系、做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)系、規(guī)模與效益的關(guān)系、“出發(fā)點(diǎn)”與“落腳點(diǎn)”的關(guān)系、政治生態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。從以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、以安全環(huán)保支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、以經(jīng)營(yíng)管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、以轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、以改革變革牽引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、以隊(duì)伍
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1001字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的客觀環(huán)境，公司上下穩(wěn)生產(chǎn)、抓銜接，降成本、提效率，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，呈現(xiàn)出“五增三降”特點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊增，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。我們始終錨定“一核四翼”產(chǎn)業(yè)布局和“7355”奮斗目標(biāo)，全力推動(dòng)“3566”
（五）改革變革不斷深入。全面啟動(dòng)新一輪國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)規(guī)劃，不斷引深三項(xiàng)制度改革，推行經(jīng)理層成員任期制、契約化管理，，推動(dòng)“三能”機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行。全面梳理公司制度體系，完善公司治理體系一體化建設(shè)提升工作方案。引深做實(shí)精益化管理，效益均大幅提升。
（六）民生福祉持續(xù)增進(jìn)。堅(jiān)持“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”，打造“企業(yè)發(fā)展與員工富裕”命運(yùn)共同體，激勵(lì)員工接續(xù)奮斗、創(chuàng)造價(jià)值。重點(diǎn)開(kāi)展“兩堂一舍”改造提升、礦區(qū)環(huán)境綠化美化、大健康管理體系構(gòu)建、人均收入同步增長(zhǎng)4件為民實(shí)事，安排職工療休養(yǎng)，不斷提升職工生活品質(zhì)，將企業(yè)發(fā)展成果更好惠及職工，讓發(fā)展更有溫度、幸福更有質(zhì)感�？此茖こＷ钇驷龋扇缛菀讌s艱辛�；厥兹ツ晗掳肽暌詠�(lái)的這段發(fā)展歷程，汾西礦業(yè)發(fā)生了深刻變化，主要表現(xiàn)出“六個(gè)變化”：①發(fā)展信心更加堅(jiān)定；②企業(yè)風(fēng)氣逐漸轉(zhuǎn)好；③作風(fēng)形象明顯轉(zhuǎn)變；④外部環(huán)境逐漸改善；⑤干群關(guān)系愈發(fā)融洽；⑥工作業(yè)績(jī)逐漸顯現(xiàn)。同時(shí)，我們有“六點(diǎn)啟示”：①始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證；②始終堅(jiān)持紅線意識(shí)、底線思維，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和前提；③始終堅(jiān)持改革變革，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招；④始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力；⑤始終堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；⑥始終堅(jiān)持樹(shù)正氣、敢斗爭(zhēng)、抓落實(shí)，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。
上半年成績(jī)的來(lái)之不易，“六個(gè)變化”和“六點(diǎn)啟示”的取得，是我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以主題教育成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)果，是我們?nèi)尕瀼厣轿鹘姑簺Q策部署，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為的結(jié)果，是廣大干部職工錨定****年度工作思路迎難而上、艱苦奮斗的結(jié)果，在此對(duì)大家的辛勤付出表示衷心感謝！變化和啟示是對(duì)我們工作最大的鼓舞、最大的激勵(lì)、最大的鞭策，我們必須倍加珍惜，必須始終堅(jiān)持，必須以更強(qiáng)的決心推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在發(fā)展過(guò)程中，我們?nèi)源嬖诓簧賳?wèn)題，概括為“四個(gè)薄弱”“三個(gè)不夠”。
“四個(gè)薄弱”：***“三個(gè)不夠”：一是管理提升幅度不夠，精益化管理存在理念認(rèn)識(shí)不到位、_機(jī)制運(yùn)行不順暢、整體發(fā)展不平衡、重點(diǎn)工作推進(jìn)不理想、載體運(yùn)用不充分、工具方法運(yùn)用不全面等問(wèn)題，對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)持續(xù)深入推進(jìn)不夠，與企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展不適應(yīng)。二是改革變革深入不夠，一些結(jié)構(gòu)性矛盾尚未根本破解，“三項(xiàng)制度”改革還需深入推進(jìn)，“干部能上能下,員工能進(jìn)能出,收入能增能減”格局沒(méi)有全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)代化企業(yè)治理體系還沒(méi)有真正構(gòu)建。三是黨建統(tǒng)領(lǐng)深化不夠，個(gè)別單位存在重生產(chǎn)、輕黨建，黨建業(yè)務(wù)兩張皮現(xiàn)象，部分基層黨組織尤其是混合所有制企業(yè)黨組織引領(lǐng)和保障作用發(fā)揮不充分，黨建工作虛化、弱化、淡化在一定范圍內(nèi)還存在。產(chǎn)生這些問(wèn)題的背后原因，我想主要是部分干部職工“四個(gè)沒(méi)跟上”：一是理念認(rèn)識(shí)沒(méi)跟上。一些干部職工面對(duì)政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)態(tài)勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，準(zhǔn)確識(shí)變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)加速建設(shè)世界***奮斗目標(biāo)認(rèn)知高度不夠，對(duì)安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、精益管理、改革變革等的理解達(dá)不到公司要求的層面，未能做到與企業(yè)發(fā)展同頻共振、步調(diào)一致。
二是能力素質(zhì)沒(méi)跟上。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境和不進(jìn)則退的發(fā)展格局，一些同志知識(shí)儲(chǔ)備、實(shí)踐儲(chǔ)備跟不上，存在嚴(yán)重的能力不足、“本領(lǐng)恐慌”，跟不上還不學(xué)習(xí)不思考不鉆研，個(gè)別同志缺乏對(duì)標(biāo)、超標(biāo)、立標(biāo)意識(shí)，工作滿足于一般化、平均化；對(duì)困難問(wèn)題無(wú)動(dòng)于衷、束手無(wú)策，整天無(wú)所事事、坐班熬點(diǎn)，跟不上高質(zhì)量快速發(fā)展的節(jié)奏。
三是擔(dān)當(dāng)作為沒(méi)跟上。一些同志“頭熱腳冷”，習(xí)慣于“把說(shuō)了當(dāng)做了”“把做了當(dāng)成做好了”；一些工作平時(shí)推一推、動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)；還有一些工作安排下去后，就泥牛入海、再無(wú)音訊，不過(guò)問(wèn)就永遠(yuǎn)沒(méi)有反饋，等等。
四是監(jiān)督考核沒(méi)跟上。當(dāng)前，我們工作中之所以出現(xiàn)各種問(wèn)題短板，歸根到底還是_機(jī)制問(wèn)題。制度體系管理體系還不健全，機(jī)制不夠靈活，流程沒(méi)有閉環(huán)，缺少監(jiān)督反饋機(jī)制，存在管理真空地帶，有些事沒(méi)人管，有些責(zé)任不明確，審批流程效率不高，內(nèi)耗嚴(yán)重。市場(chǎng)化機(jī)制不完善，缺乏科學(xué)合理的激勵(lì)辦法，職工干事創(chuàng)業(yè)激情沒(méi)有完全激發(fā)。針對(duì)以上問(wèn)題，我們必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，緊跟***高質(zhì)量發(fā)展的節(jié)奏和步伐，采取針對(duì)性措施，加力加效予以解決。
三、加速推動(dòng)、奮斗實(shí)干，以更大進(jìn)步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
做好下半年工作，必須科學(xué)研判時(shí)與勢(shì)、辯證分析危與機(jī)，搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取，繼續(xù)保持強(qiáng)攻之勢(shì)、彰顯奮進(jìn)之為，集中精力做好下半年各項(xiàng)工作。
一是困難挑戰(zhàn)交織疊加。當(dāng)前世界面臨百年未有之大變局，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的挑戰(zhàn)，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患較大，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻。與此同時(shí)，綠色能源轉(zhuǎn)型成為世界潮流，雙碳背景下我國(guó)能源行業(yè)發(fā)生深度調(diào)整 ……（未完，全文共11818字，當(dāng)前僅顯示2811字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2023年下半年工作會(huì)議上的講話》）