辦公室2022年工作總結(jié)及2023年工作思路

目錄/提綱：……
一、2022年工作開展情況
（二）督查督辦成效更顯著
一是結(jié)合單位實(shí)際，及時修訂了《***督查督辦管理辦法》
（三）b_m工作取得新進(jìn)展
一是組織開展b_m培訓(xùn)，提高干部職工b_m意識
二是營造b_m工作氛圍
三是b_m工作流程化
四是強(qiáng)化b_m檔案管理
（四）公務(wù)車輛管理見成效
一是夯實(shí)基礎(chǔ)
二是建立“一車一檔”
三是加強(qiáng)使用管理
二、存在的問題及建議
（一）服務(wù)意識有待加強(qiáng)
（二）工作效能還需提升
（三）職責(zé)分工不夠明晰
三、2023年工作思路
（一）緊扣一個中心
（二）做好兩個事務(wù)
（三）提高三項工作質(zhì)量
一是提高文書材料質(zhì)量，加大政務(wù)信息工作力度
二是提高會務(wù)組織質(zhì)量，規(guī)范會議和接待管理
……
辦公室2022年工作總結(jié)及2023年工作思路

一、2022年工作開展情況
(一)公文運(yùn)行管理更規(guī)范
在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。一是在收文的處理上，要求收到各單位來文后，第一時間進(jìn)行收文登記、處理、提交歸口部門辦理，有效地提高了公文的運(yùn)行效率。二是在發(fā)文的管理上，通過對各部門的多次反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在公文的寫作和審核等方面，絕大多數(shù)部門都基本到達(dá)了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注基本規(guī)范，提高了整個單位的公文制作水平。三是按照精簡發(fā)文的要求，嚴(yán)格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，能不發(fā)盡量不發(fā)，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘
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理、公文存檔、公文管理三個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照要求，控制受眾范圍，內(nèi)容不上外網(wǎng)、不外傳。四是強(qiáng)化b_m檔案管理。整理近10年的b_m檔案，做到b_m檔案底數(shù)清晰，并在檔案室加裝監(jiān)控設(shè)備，確保b_m檔案的安全。
（四）公務(wù)車輛管理見成效
2022年，辦公室按照節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)要求，加強(qiáng)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，車輛狀態(tài)良好，面貌煥然一新。一是夯實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)行專人管車，強(qiáng)化對車輛的日常巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處置，避免小隱患變成大問題。二是建立“一車一檔”。對每輛車的基本信息進(jìn)行整理。著重對維修項目、維修金額、保險單、加油記錄等資料進(jìn)行及時歸檔，全面準(zhǔn)確的掌握車輛的各類信息。三是加強(qiáng)使用管理。所有車輛安裝北斗系統(tǒng)，要求駕駛員及油料數(shù)及時登記在冊，并每月到加油站點(diǎn)打印加油明細(xì)，實(shí)行公車運(yùn)行、加油全過程監(jiān)督。四是強(qiáng)化維修監(jiān)督，辦公室主任、副主任、車輛管理人員對車輛維修項目進(jìn)行把關(guān)形成初步意見報分管局領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，開展車輛維修。
二、存在的問題及建議
（一）服務(wù)意識有待加強(qiáng)。
辦公室工作包羅萬象，應(yīng)堅持把服務(wù)大局作為辦公室工作的根本宗旨，做到認(rèn)識大局、立足大局、胸懷大局、服務(wù)大局。充分發(fā)揮辦公室工作人員的主觀能動性和創(chuàng)造性，從側(cè)重辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k事又出謀劃策，使辦公室不僅成為全局高效精干的辦事機(jī)構(gòu)，還發(fā)揮智囊作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意想辦法。
（二）工作效能還需提升。
辦公室的核心工作是抓好質(zhì)量和效率，應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，正確把握原則性與靈活性的關(guān)系，做到事事有規(guī)范，外外有銜接，人人講質(zhì)量。積極聽取其他部門對辦公室工作的意見建議，進(jìn)一步完善工作流程，簡化工作程序，達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、提高質(zhì)量的目的。
（三）職責(zé)分工不夠明晰。
目前，辦公室工作與其他部門工作職責(zé)有交叉，應(yīng)在保證服務(wù)目標(biāo)的前提下，全面梳理部門工作職責(zé)，細(xì)化工作分工，尤其在后勤保障方面，盡量杜絕工作中的出現(xiàn)推諉，拖拉現(xiàn)象。
三、2023年工作思路
2023年，辦公室將緊扣一個中心，做好兩個事務(wù)，提高三項工作質(zhì)量，促進(jìn)辦公室各項工作再上新臺階。
（一）緊扣一個中心。保障水上交通安全是海事的主責(zé)主業(yè)，這是海事做好各項工作的基礎(chǔ)，因此辦公室應(yīng)圍繞服務(wù)海事中心工作來開展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。
（二）做好兩個事務(wù)。一是做好行政事務(wù)，統(tǒng)籌做好上情下達(dá)以及下情上報工作，進(jìn)一步優(yōu)化收發(fā)文流程，精簡政務(wù)信息審核流程；二是做好后勤事務(wù)，根據(jù)各部門需求，及時采購辦公用品，保障辦公用品充足；做好單位公務(wù)車輛管理，加強(qiáng)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛狀況良好。
（三）提高三項工作質(zhì)量。一是提高文書材料質(zhì)量，加大政務(wù)信息工作力度。舉辦政務(wù)信息工作培訓(xùn)班，提高全局信 ……（未完，全文共2288字，當(dāng)前僅顯示1454字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室2022年工作總結(jié)及2023年工作思路》）