在第一期科級(jí)干部講壇上的動(dòng)員講話

目錄/提綱：……
一是以講促學(xué)
二是以知促行
三是以上率下
一、要以登臺(tái)比拼為契機(jī)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“三首”目標(biāo)的信心決心
二、要以登臺(tái)比拼為契機(jī)，找出實(shí)現(xiàn)“三首”目標(biāo)的最優(yōu)路徑
三、要以登臺(tái)比拼為契機(jī)，激發(fā)實(shí)現(xiàn)“三首”目標(biāo)的強(qiáng)勁動(dòng)能
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在第一期科級(jí)干部講壇上的動(dòng)員講話

同志們：
在剛剛召開的黨的二十大上，習(xí)近平總書記指出，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，必須有一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。這需要每一名黨員干部不斷學(xué)習(xí)、不斷研究，持續(xù)提升個(gè)人的能力本領(lǐng)。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入四季度，正是奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，在各項(xiàng)工作交織、任務(wù)繁重的情況下，我們?nèi)匀粩D出時(shí)間舉辦科級(jí)干部講壇，主要有三點(diǎn)考慮：一是以講促學(xué)�？萍�(jí)干部講壇從一定意義上講，既是各板塊、部門展示形象的舞臺(tái)，也是比學(xué)趕超的擂臺(tái)，常言道“是騾子是馬拉遛遛”，就是要以這種方式倒逼我們的干部自己先學(xué)一步、深學(xué)一層，真正把對(duì)**工作“怎么看、怎么辦、怎么干”，由感性認(rèn)識(shí)上升到理性思考。二是以知促行。通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”，督促全體干部對(duì)**工作有更為深入的理解，從而對(duì)當(dāng)
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式和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈不斷重構(gòu)，催生出一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，代表了未來(lái)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，全區(qū)上下必須全員介入、主動(dòng)謀劃，敢于擁抱新業(yè)態(tài)，敢于尋找新路徑。前段時(shí)間，區(qū)委明確了“十大課題”“十大品牌”創(chuàng)建，各位牽頭領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對(duì)待、深入思考，不斷接觸最前沿的信息，培養(yǎng)最先進(jìn)的思維，從而拿出硬招實(shí)招，努力把“書齋里的學(xué)問(wèn)”轉(zhuǎn)化為解題破局的“實(shí)踐指南”。
要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板。差距就是進(jìn)步的空間。我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常性地看一看、想一想、比一比，更清晰地找到差距在哪、問(wèn)題在哪，才能更有效地推進(jìn)工作。比如，上半年全市綜合考核我們是第3，我們**與其他縣（市、區(qū)）相比短板在哪、優(yōu)勢(shì)在哪，短板怎么補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)如何加固？我們GDP增速一季度、上半年都是第1，但年底還能不能持續(xù)保持第1？希望各部門圍繞重點(diǎn)指標(biāo)在全市爭(zhēng)前列、爭(zhēng)先進(jìn)，各板塊圍繞重點(diǎn)工作互相對(duì)比找差距，環(huán)科城主動(dòng)對(duì)標(biāo)省內(nèi)高新區(qū)找一找差距，真正形成一種想發(fā)展、要發(fā)展、爭(zhēng)發(fā)展的氛圍。
二、要以登臺(tái)比拼為契機(jī)，找出實(shí)現(xiàn)“三首”目標(biāo)的最優(yōu)路徑。地區(qū)的發(fā)展，需要依據(jù)外部形勢(shì)和遇到的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和應(yīng)對(duì)，這樣才能對(duì)癥下藥、有的放矢，我們要通過(guò)上臺(tái)比拼，找準(zhǔn)癥結(jié)，深挖根源，找準(zhǔn)路徑，力爭(zhēng)取得位居人先、勇當(dāng)排頭的過(guò)硬實(shí)績(jī)。
要敢于跳高。打靶要有靶子，干事要有目標(biāo)。對(duì)于工作任務(wù)目標(biāo)，既要杜絕不切實(shí)際的喊口號(hào)、唱高調(diào)，又要使目標(biāo)鼓舞人心，體現(xiàn)“跳起來(lái)摘桃子”的精神。從宏觀層面來(lái)說(shuō)，大到全區(qū)，小到板塊部門，都要明確自身的發(fā)展方向和思路。在區(qū)委九屆三次全會(huì)上，區(qū)委明確提出了“錨定首位追求、拼出首席地位、打造首選環(huán)境”的目標(biāo)定位，這個(gè)“三首”目標(biāo)落實(shí)到各條各塊，也要明確各自的目標(biāo)是什么？我們有的板塊，十年如一日看不到什么新變化；有的部門，定的目標(biāo)說(shuō)來(lái)說(shuō)去還那么幾條，說(shuō)到底還是目標(biāo)不明。從微觀層面來(lái)講，到年底綜合考核在全市力爭(zhēng)第幾、在全省力爭(zhēng)第幾，如何推動(dòng)疫情防控、安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)既要又要還要，都需拿出狹路相逢勇者勝的拼搏干勁，付出比別人更多的努力，確保做得更好、抓得更牢。
要重點(diǎn)重抓。當(dāng)前工作千頭萬(wàn)緒、紛繁龐雜，不能眉毛胡子一把抓，否則就亂了頭緒。希望大家在牢牢把握全局、全面展開工作布局的同時(shí)，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”、牽“牛鼻子”，把紛繁復(fù)雜的工作抓到點(diǎn)子上。當(dāng)前一段時(shí)間，全區(qū)的中心工作就是聚焦“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”三個(gè)方面，主要力量投入在項(xiàng)目引建和穩(wěn)定工作，其他工作不是不抓，而是要根據(jù)本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況，增強(qiáng)工作的目的性，分出輕重緩急，做到有張有弛，解決主要矛盾，就能“綱舉目張”，其他工作就會(huì)迎刃而解。
要爭(zhēng)創(chuàng)特色。對(duì)**來(lái)講，特色就是影響力、就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如，抓經(jīng)濟(jì)，你就要回答你這個(gè)地方產(chǎn)業(yè)特色是什么，不僅僅是一般經(jīng)濟(jì)規(guī)模的概念，要講它在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。抓城建，也要回答城市的特色是什么，這個(gè)城市片區(qū)和兄弟片區(qū)、其他城市有什么不同，哪些東西是你這個(gè)城市的特質(zhì)。抓文化建設(shè)，也要從文化傳統(tǒng)、歷 ……（未完，全文共3202字，當(dāng)前僅顯示1617字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在第一期科級(jí)干部講壇上的動(dòng)員講話》）