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在縣數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話

發(fā)表時(shí)間:2023/8/22 21:42:36

在縣數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話

上午,我的感觸還是比較深的,幾個(gè)牽頭的部門對數(shù)字化改革都有深入的思考。***書記在作動(dòng)員報(bào)告的時(shí)候,實(shí)際上也介紹了我們浙江省數(shù)字化改革的歷程,從最多跑一次改革到數(shù)字政府再到數(shù)字化改革。在這整個(gè)過程當(dāng)中,省委是高度重視,要以數(shù)字化改革撬動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域,所以我們改革要爭先,把數(shù)字化改革作為“三個(gè)爭先”的第一個(gè)爭先。袁書記高度重視,不斷地開會,開了動(dòng)員會,又開了例會,同時(shí)也推出了一些案例。今天聽下來的感覺,我還是蠻有信心的,主要體現(xiàn)在:一個(gè)是,我們**盡管在信息采集方面處于滯后狀態(tài),但是大家對這項(xiàng)工作的認(rèn)識逐步是到位的。同時(shí),各單位一把手把這項(xiàng)工作當(dāng)做是重中之重來抓,在一定程度上也形成了一定的氛圍。一個(gè)是,我們在有些工作上也取得了一些成效,特別是“全省低收入農(nóng)戶幫促數(shù)字化系統(tǒng)迭代升級”被納入省級試點(diǎn),“利民補(bǔ)助‘一鍵達(dá)’”被納入市級
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的要求做到位。再一個(gè)是規(guī)定的動(dòng)作要堅(jiān)定不移,對于省市需要我們承接的,也必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)加以實(shí)現(xiàn)。剛才也講了,我們承接的是84項(xiàng),我們已經(jīng)安排的特色的節(jié)點(diǎn),要按節(jié)奏加快推進(jìn)?偟膩碚f,在這個(gè)過程當(dāng)中,我們的目標(biāo)是要堅(jiān)定不移。
(二)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。實(shí)際上在整個(gè)數(shù)字化改革過程當(dāng)中,對需求的分析是十分重要的。體現(xiàn)在:一方面,在工作方面我們是問題導(dǎo)向,有什么問題解決什么問題,哪怕是運(yùn)行機(jī)制上有問題,我們也要解決。我們在推某一項(xiàng)改革過程當(dāng)中,就是要分析他的需求,分析他到底存在什么問題,我們?yōu)槭裁匆ジ母铮詳?shù)字賦能打通改革的路徑。比如,我們剛才講到的智慧城管,對于智慧城管呈現(xiàn)出來的東西,你自己要搞明白到底要達(dá)到什么效果(比如我們開出罰單,如果被罰款人不去交罰款,對他是沒有任何影響的,那這個(gè)數(shù)字就沒有形成改革,就沒有形成閉環(huán)。我們處罰的目的是要起到教育作用,要能糾正行為,如果數(shù)字化改革沒達(dá)到這個(gè)目的,那就是沒用的。又如剛才講的紀(jì)委搞的智慧監(jiān)管也一樣,我們要通過數(shù)字解決事前、事中、事后的監(jiān)督,形成一個(gè)閉環(huán),這樣才是我們需要的東西。)再如,剛才講的生態(tài)大搬遷的事情,對于生態(tài)大搬遷,實(shí)際上搬我們是都搬了,但現(xiàn)在實(shí)際上我們還是兩眼一抹黑,搬下來后的這些人是什么狀態(tài)我們是不知道的,我們現(xiàn)在是自己講自己的。我們要思考能不能復(fù)原生態(tài)大搬遷的整個(gè)過程或者這些人通過大搬遷后現(xiàn)在的狀態(tài)是怎樣的。對我們政府來講,要從政策層面研究好能否通過這次數(shù)字化改革,數(shù)字集成以后,把不同的政策平衡起來,就像我們搞拆遷一樣,四策合一,研究好怎么合,這樣今后就不用地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的環(huán)境政策,不用重點(diǎn)工程的政策,也不用移民的政策,只要用一個(gè)統(tǒng)一的生態(tài)大搬遷的政策。從搬遷這個(gè)角度講,能否通過數(shù)字化改革分析這些_目前是什么狀態(tài),如果能分析出來,要對這些_進(jìn)行分類服務(wù)。這里面就包括人居環(huán)境、就業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的問題,如果能綜合起來,這將是一個(gè)非常重要的平臺。對于這些問題,農(nóng)業(yè)部門要牽頭,發(fā)改、生態(tài)搬遷辦和相應(yīng)的部門,要坐下來好好研究、一并分析,我們穩(wěn)得住是靠什么穩(wěn),是從幾個(gè)方面穩(wěn),哪個(gè)方面最重要。最后要得出結(jié)論,形成理論和制度。對于富得起也是同樣的道理?偟膩碚f,就是我們對于需求的分析,肯定是要來自于我們自己的部門,來自于我們核心的業(yè)務(wù),而不是來自于技術(shù)公司,如果我們只是簡單地把這個(gè)事情交給技術(shù)公司的話,那最后是解決不了問題的。另一方面,在整個(gè)數(shù)字化改革過程當(dāng)中,追求大而全很難,由此要搞小切口,省委在數(shù)字化改革的過程中有幾個(gè)案例,我們還是要好好研究一下,從疫情防控的角度來講,我們的健康碼、浙冷鏈場景的應(yīng)用就很厲害,這些就是小切口。剛才大家也都講到,比如發(fā)改提出來的,我們山區(qū)縣是不可能完全靠自己去搭建這些東西,要做好接口的應(yīng)用,在醫(yī)共體建設(shè)過程中,遠(yuǎn)程診療這塊是完全可以做的,實(shí)際上也是我們正在做的事。又如剛才常務(wù)說的教育這塊也一樣,昨天我們?nèi)チ藢?shí)驗(yàn)小學(xué),我說除了通過集團(tuán)辦校共享優(yōu)質(zhì)資源外,還可以做線上的資源共享(如集體備課怎么備等這些場景式的應(yīng)用)?偟膩碚f,我們要搞清楚,我們在某個(gè)領(lǐng)域要突破的話,到底存在什么問題,相關(guān)部門一定要高度重視對業(yè)務(wù)的梳理,尤 ……(未完,全文共3390字,當(dāng)前僅顯示1712字,請閱讀下面提示信息。收藏《在縣數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話》
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