在全縣招商引資和項目建設工作推進會議上的講話

目錄/提綱：……
四是營商環(huán)境有待改善，不作為、慢作為、亂作為問題還沒有完全杜絕
一、狠抓招商引資，提升工作實效
一要突出重點，明確招商方向
二要創(chuàng)新方式，拓寬招商渠道
三要健全機制，鞏固招商成果
二、加大服務力度，促進項目落地
一要以情感商促落地
二要跟蹤服務促落地
三要想方設法促落地
三、提升服務效能，優(yōu)化營商環(huán)境
一要打造便捷高效的政務環(huán)境
二要打造公平公正的法治環(huán)境
三是打造良好寬松的金融環(huán)境
四、加強作風建設，激發(fā)干事活力
一要強化責任落實
二要提升工作效能
三要堅持創(chuàng)先爭優(yōu)
四要嚴格督導獎懲
……
在全縣招商引資和項目建設工作推進會議上的講話

同志們：
這次會議，是縣委、縣政府研究召開的一次十分重要的會議，主要目的是，盤點一下今年以來的招商引資和項目建設工作，查找不足、研究對策，明責加壓、聚力實干，動員全縣上下進一步振奮精神、堅定信心、凝聚全力，把招商引資和項目建設推到一個新的高度。剛才， 講了很好的意見，我都完全同意，希望大家認真抓好貫徹落實。 作了很好的匯報和發(fā)言，關鍵是要言必行、行必果，真正落到實處、見到實效。
今年以來，縣委、縣政府始終堅持“項目為王”的理念，把抓投資、上項目作為推動發(fā)展的“重頭戲”，堅持“內(nèi)生”和“外引”并重，以優(yōu)質(zhì)投資擴大優(yōu)質(zhì)供給，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展，有力推動了縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，各項主要指標順利實現(xiàn)“雙過半”。在招商引資上，大力開展了招商引資“百日攻堅”行動，成功簽約項目12個，其中內(nèi)資項目11個，總投資51.1億元；外資項目1個，總投資3000萬美元；在項目推進上，堅持每周項目現(xiàn)場辦公和重點項目包聯(lián)幫扶機制，共爭列省重點項目7個，總投資69.3億元，市重點項目30個，總投資173.3億元；在干部隊伍作風狀態(tài)上，全縣各級干部積極響應縣委號召，深入落實“強紀律、轉(zhuǎn)作風、提效能”活動要求，擔當作為、真抓實干，帶頭招商引資、對接項目，帶頭包聯(lián)
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招商方法，全面挖掘可能的投資信息，有針對性地介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介**，提高招商成功率。強化以商招商，加強與園區(qū)現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)企業(yè)對接，借助其廣泛的信息和社會網(wǎng)絡，帶動更多企業(yè)來**投資興業(yè)。同時，要堅持內(nèi)生和外引并重，大力推進現(xiàn)有骨干企業(yè)新上項目，可以說這是比“外引”見效更快、效果更好的投資，這方面我們一直以來做的不錯，比如友發(fā)投資3億元新上了涂塑復合管項目、鼎正投資11.5億元新上了大型成套設備綜合產(chǎn)業(yè)園項目、金泰投資5.5億元新上了60萬噸熱基鍍鋅板新材料項目，等等，下一步還要持續(xù)發(fā)力，引導培育更多這樣的大項目、好項目。
三要健全機制，鞏固招商成果。進一步理順招商引資、項目推進等小組的工作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到既分工明確、壓實責任，又服從指揮、團結(jié)協(xié)作。有關牽頭領導要定期對招商引資工作進行調(diào)度，真正做到傳導壓力，務求實效；發(fā)改局作為全縣招商引資的牽頭部門，要履行好工作職責，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務指導、督促考核等工作；相關部門要全面協(xié)調(diào)、配合做好政務服務、項目包裝引進等工作。各級領導干部要沖鋒在前、作出表率，重大活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動、重大問題親自協(xié)調(diào)，確保我縣招商引資工作不斷取得新成效。
二、加大服務力度，促進項目落地。前邊講的是“招”和“引”，但是，招引項目不能一招了之、一簽了之，談完簽訂合同，直到項目地落地，才是最緊要的。所以說，在招商引資過程中，我們要有所斬獲，必須想辦法讓項目落地。
一要以情感商促落地。大家既然談了、招了，就一定要盯上，把客商帶到**來實地考察。在項目落地的過程中，要始終秉承“重商、親商、安商、富商”理念，積極構(gòu)建清親政商關系，與投資者以心比心、將心換心，真心與客商交朋友、結(jié)親戚，用熱情服務和真情感動他們，堅定他們的投資信心。這一點大家必須要做到。
二要跟蹤服務促落地。當前有些項目落不了地，一個重要原因就是咱們的跟蹤服務沒有做好。大家得抱定這樣一個信心，就是項目落不下來，就堅決不能松手。要精準實施項目幫扶，認真落實項目幫扶“六個一”機制，縣四大班子及縣直有關部門包聯(lián)全縣規(guī)上企業(yè)和在建重點項目，實行部門領辦、現(xiàn)場辦公、每周調(diào)度等推進機制，及時掌握企業(yè)在土地、資金、用工、市場等方面遇到的各類問題，力促項目快開工、快建設、快投產(chǎn)。也就是說，在招商引資和項目建設過程中，我們既是牽線人、搭橋人、招引人，同時也是項目落地負責人。
三要想方設法促落地。在項目落地過程中，我們一定要幫助客商克服困難。比如，在破解資金瓶頸上，要不斷加大政銀企對接力度，由縣委、政府全面梳理、牽線搭橋，每周、每月推動銀行和企業(yè)進行點對點對接、精準對接，激活縣內(nèi)外的金融市場，拓寬企業(yè)融資渠道；在破解土地瓶頸上，要節(jié)約集約用地，深化“標準地+承諾制”“畝均論英雄”改革，最大限度提高項目落地效率和土地貢獻率�？傊�，就是一句話，在促落地的過程中，我們要遇河搭橋、遇山開路，需要哪個部門協(xié)調(diào)的，哪個部門就要想辦法協(xié)調(diào)。只有這樣，招商項目才能順利落地。
三、提升服務效能，優(yōu)化營商環(huán)境。環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是我們發(fā)展的生命力，所以對發(fā)展環(huán)境，我們還要在現(xiàn)有基礎上，進一步抓好優(yōu)化，把發(fā)展環(huán)境作為最大的優(yōu)勢來打造。
一要打造便捷高效的政務環(huán)境。政務環(huán)境好不好，市場和企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。要實行全程代辦制，企業(yè)發(fā)展過程中遇到的備案、規(guī)劃、環(huán)評、土地等行政審批事項，要全面介入、一包到底，實現(xiàn)企業(yè)與審批部門的零接觸，全面提高辦事效率；進一步創(chuàng)新工作機制，執(zhí)行好并聯(lián)審批、容缺受理、承諾審批等制度，優(yōu)化服務流程，提高辦事效率，實現(xiàn)“一口清”“一趟清”；深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，做到審批不見面、網(wǎng)上辦事全覆蓋，實現(xiàn)政務服務標準化、規(guī)范化、便利化。這里需特別強調(diào)一點，凡是縣內(nèi)的審批手續(xù)要及時調(diào)整措施、簡化手續(xù)，推動更多服務事項一網(wǎng)通辦，讓客商少跑腿、手續(xù)快辦結(jié)；涉及國家和省市的審批手續(xù)，各相關部門必須主動挑擔，加大對上溝通爭取力度，全方位、全過程做好重大項目協(xié)調(diào)服務，為客商和企業(yè)解難題、辦實事。
二要打造公平公正的法治環(huán)境。法治是最好的營商環(huán)境。要規(guī)范執(zhí)法行為，執(zhí)行好優(yōu)化營商環(huán)境六條措施，大力整治執(zhí)法不嚴、簡單粗暴、“一刀切”等現(xiàn)象。要堅持依法行政，大力整治為官不為、懶政怠政行為，從土地、拆遷、融資等方面入手，解決好企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，解決好吃拿卡要、濫用職權(quán)、推諉扯皮等問題。要實行擾企嚴查制，嚴厲打擊阻撓企業(yè)建設的村霸、行霸、市霸等犯罪行為，對影響發(fā)展環(huán)境、損害企業(yè)利益的案件，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，發(fā)現(xiàn)多少、查處 ……（未完，全文共4845字，當前僅顯示2447字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣招商引資和項目建設工作推進會議上的講話》）