縣政府辦公室干部選拔任用工作情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、工作開展情況
（一）堅(jiān)持思想領(lǐng)先，夯實(shí)理論政策基礎(chǔ)
（二）堅(jiān)持用人原則，樹立正確用人導(dǎo)向
（三）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，打造素質(zhì)過硬隊(duì)伍
三、下一步工作計(jì)劃
（一）加大干部教育管理力度
（二）健全干部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制
（三）推行干部交流工作常態(tài)化
……
縣政府辦公室干部選拔任用工作情況報(bào)告

**年以來，縣人民政府辦公室貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格干部選拔任用條件，把政治立場堅(jiān)定，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能夠自覺地同黨中央保持一致，具有較強(qiáng)的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語言、寫作能力，能開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，能勝任崗位工作的同志，選拔到辦公室干部隊(duì)伍中來�，F(xiàn)將**年度干部選拔任用工作情況簡要報(bào)告如下：
一、基本情況
根據(jù)《縣人民政府辦公室職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，縣政府辦為正科級(jí)政府工作部門，加掛縣信訪局、縣扶貧開發(fā)辦公室、縣人民政府外事辦公室牌子，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有綜合一室、
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略462字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好的隊(duì)伍。
（一）堅(jiān)持思想領(lǐng)先，夯實(shí)理論政策基礎(chǔ)。堅(jiān)持把干部路線方針政策的學(xué)習(xí)，作為辦公室黨組理論學(xué)習(xí)重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)抓出成效。年初制定了詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》相關(guān)內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出的新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)要求，至今已經(jīng)累計(jì)學(xué)習(xí)31次，進(jìn)一步統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)選人用人工作取得顯著成效奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
（二）堅(jiān)持用人原則，樹立正確用人導(dǎo)向。在干部選任工作中，辦公室黨組始終堅(jiān)持三大原則，即：德才兼?zhèn)�、以德為先的原則；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。堅(jiān)持任人唯賢，德才兼?zhèn)�，真正把工作�?shí)績和群眾滿意度作為選拔任用干部的重要依據(jù)，促進(jìn)黨風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，真正把干部的心思凝聚到抓工作、謀發(fā)展、干實(shí)事上來。
（三）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，打造素質(zhì)過硬隊(duì)伍。堅(jiān)持把從嚴(yán)管理貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)各領(lǐng)域全過程，健全干部經(jīng)常性監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)解決干部隊(duì)伍疏于教育、疏于管理、疏于監(jiān)督的問題。落實(shí)好形勢分析制度，辦公室黨組定期分析干部隊(duì)伍建設(shè)形勢，及時(shí)了解掌握干部工作現(xiàn)狀，針對干部管理教育中存在的問題和干部使用培養(yǎng)中遇到的瓶頸難題，制定針對性的改進(jìn)措施。落實(shí)好談心談話制度，增強(qiáng)“一對一”談話的頻次，關(guān)心干部的思想狀況，及時(shí)加以正面教育引導(dǎo)。嚴(yán)格干部管理，敢于堅(jiān)持原則，真抓真管，強(qiáng)化干部的規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí)，
三、下一步工作計(jì)劃
近年來，辦公室干部選拔任用工作在制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)等方面取得了一定的成效，但仍存在對干部教育管理失之于寬、失之于軟，責(zé)任壓力傳導(dǎo)不足等問題，今后需重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面深入研究解決：
（一）加大干部教育管理力度。堅(jiān)持黨管干部原則不動(dòng)搖，切實(shí)發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。健全干部學(xué)習(xí)服務(wù)體系，優(yōu)化教育培訓(xùn)制度，提高不同崗位干部綜合素質(zhì)。落實(shí)談心談話制度，全面掌握干部思想動(dòng)態(tài)，為后續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)提供借鑒。嚴(yán)格干部選拔任用，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選準(zhǔn)人、用好人。
（二）健全干部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。緊密結(jié)合我縣建設(shè)發(fā)展新形勢新要求，將管理與激勵(lì)有效結(jié)合，注重考核結(jié)果的運(yùn)用，實(shí)行末位淘汰制。加大對作風(fēng)不良 ……（未完，全文共2041字，當(dāng)前僅顯示1297字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣政府辦公室干部選拔任用工作情況報(bào)告》）