在全縣產(chǎn)業(yè)項目攻堅暨優(yōu)化營商環(huán)境推進會上的講話

目錄/提綱：……
一是招商引資勢頭好
二是項目攻堅實績優(yōu)
三是環(huán)境優(yōu)化力度大
一是項目領先的基礎不夠穩(wěn)固
二是跨越趕超的步伐不夠堅實
三是服務企業(yè)的實招不夠精細
一要聚焦“進”的目標，抓牢招商引資生命線
二要拿出“快”的行動，領跑項目建設攻堅戰(zhàn)
三要用好“實”的舉措，穩(wěn)住實體經(jīng)濟基本盤
四要筑牢“穩(wěn)”的防線，守住安全穩(wěn)定基本面
一要強化一線示范的責任意識
二要增強攻堅克難的擔當本領
三要激發(fā)比學趕超的內(nèi)生動力
……
在全縣產(chǎn)業(yè)項目攻堅暨優(yōu)化營商環(huán)境推進會上的講話

同志們：
上周，市委、市政府利用一天時間，開展了全市第二次重特大項目攻堅拉練。第二天，緊接著召開市委財經(jīng)委第六次會議暨經(jīng)濟形勢分析會。昨天，**在**舉行了招商推介會。市委、市政府為我們抓好項目攻堅，作出了示范、提供了遵循。今天下午，我們召開全縣產(chǎn)業(yè)項目攻堅暨優(yōu)化營商環(huán)境推進會，主要有兩個方面考慮：一方面是對標上級要求，全面抓落實。深入貫徹黨中央精神，堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，按照省委和市委部署要求，聚焦重點、全力攻堅，持續(xù)推動經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。另一方面是對照目標任務，橫向比成效。突出項目攻堅這個重點，進行全面總結(jié)、深度檢閱，曬一曬成績單、比一比進度表，推動全縣上下互促并進、比學趕超，奮戰(zhàn)三季度、奮力保全年，確保實現(xiàn)“進入全市第一方陣”目標任務。
剛才，我們向項目考核先進單位，頒發(fā)了流動紅旗。幾家縣屬企業(yè)匯報了今年以來產(chǎn)業(yè)招商有關(guān)情況。相關(guān)部門作了表態(tài)發(fā)言。希望你
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對性措施，加大企業(yè)走訪力度，及時解決經(jīng)營困難。低效閑置企業(yè)清理工作成效明顯，云創(chuàng)精密電子、環(huán)贏磁性材料等新開工項目，都是通過內(nèi)部挖潛、清理低效廠房，實現(xiàn)了騰籠換鳥。駐廠幫辦員制度和清理低效閑置企業(yè)等工作做法，受到省政府主要領導高度肯定。大家的拼搏努力，創(chuàng)造了良好的成績，贏得了省市的大力支持，為**發(fā)展創(chuàng)造了機遇、集聚了資源。對此，我們要不負使命、不負期望，繼續(xù)高標準、快速度干好自己的工作，以最好成績回報省市的關(guān)心厚愛。
當然，在肯定成績的同時，我們更要清醒看到短板和不足，充分認識到全年的任務還很重。一是項目領先的基礎不夠穩(wěn)固。項目招引方面，二季度我縣在全市排名靠后，位列第7，與前兩名差距較大。97個招商信息中，僅簽約2個，轉(zhuǎn)化率極低。這與我們集中精力、集聚資源，大抓招商、突圍招商的預期，很不相符、很不匹配。重特大項目方面，總體上看，我們在手的大項目不多，儲備的新項目也不多。50億元工業(yè)新開工項目仍未“破零”。這是我縣項目攻堅的最大短板，也是很大的危機。這些嚴重制約著我們季季爭先、全年領先。二是跨越趕超的步伐不夠堅實。從縣內(nèi)來看，板塊發(fā)展不均衡，在招引方面，部分鎮(zhèn)街（**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**街道）沒有項目信息。7家A組部門、2個園區(qū)平臺仍然沒有開、竣工項目，主要負責人坐在了指定區(qū)域。從對標找差的目標來看，上半年，**新開工、竣工億元以上項目數(shù)遙遙領先我們。**在百億級項目建設上持續(xù)爆發(fā)�？梢钥闯�，我們不僅沒有超過對標對象，而且差距在拉大。三是服務企業(yè)的實招不夠精細。上周市里會議上指出的營商環(huán)境問題，在**也或多或少的存在。在政策宣傳上，部分企業(yè)反映對各項政策不夠了解，甚至完全不知曉，反映出我們宣傳力度還不大。在問題解決上，對企業(yè)的困難和訴求，掌握不及時、處理不到位，還有部分幫辦單位存在“報喜不報憂”的現(xiàn)象。今天，我們選取了相關(guān)單位發(fā)言，主要目的是引以為鑒、全面改進。為此，全縣上下要始終保持危機意識、趕超意識，跟強的比、與優(yōu)的賽，努力在項目建設主戰(zhàn)場上打開新局面、拼出新勝利。
第二，攻堅中看實效，既要突破重點、更要進位爭先。三季度是搶速度、抓落實、保目標的關(guān)鍵階段。我們必須要咬定目標不放松，加快工作節(jié)奏、加大推進力度，確保完成全年各項任務。重點把好四個關(guān)鍵字：
一要聚焦“進”的目標，抓牢招商引資生命線。首先，要強化力度。各單位主要負責人要當好“一號招商員”，每月在外招商不得少于10天，親自拜訪企業(yè)、接待客商、調(diào)度項目。要抓緊舉辦重點活動，對排定的昆山招商推介、臺企對接等主題活動，及早開展、務求實效，做到每一場活動都能有重點客商、有簽約項目。其次，要提高精度。聚焦“兩高兩新”產(chǎn)業(yè)，加強系統(tǒng)謀劃、注重鏈式招商，盯住重點地區(qū)、重點企業(yè)，有針對性地引進產(chǎn)業(yè)鏈核心項目、上下游配套企業(yè)。在這方面，招商集團和專業(yè)招商隊伍，要深入研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、未來前景，有針對性加強對接、跟蹤推進。此外，資本的嗅覺是最靈敏的，受資本青睞的企業(yè)往往是高成長性、高增值的。要主動對接高端專業(yè)機構(gòu)，保持長久聯(lián)系、強化戰(zhàn)略合作，提升資本招商、委托招商的成功率和精準度。第三，要加快速度。今年以來，會商的20個5億元以上項目，至今還沒有開工的，要真抓實干、實事求是，既要著眼成功率，也要突出快速度。對于當前在談的重點項目，要提高工作效率，不能久談不決。三季度，力威鋁制品、**電子電器產(chǎn)業(yè)園等在談項目，要完成簽約、盡快落地。
二要拿出“快”的行動，領跑項目建設攻堅戰(zhàn)。重點抓好三類項目：50億元項目必須有實績。市委反復強調(diào)，當年無50億元以上制造業(yè)新開工或新 ……（未完，全文共5441字，當前僅顯示1910字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣產(chǎn)業(yè)項目攻堅暨優(yōu)化營商環(huán)境推進會上的講話》）