在集團公司安全生產(chǎn)工作會上的講話

在集團公司安全生產(chǎn)工作會上的講話

今天，我們召開集團安全生產(chǎn)工作會，主要目的是深入貫徹習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)的重要論述，落實近期省委省政府對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)工作要求，確保在全省疫情防控的特殊時期切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。剛才，安監(jiān)辦通報了集團近期安全生產(chǎn)情況，**總經(jīng)理傳達(dá)了全_全生產(chǎn)電視電話會議精神并對集團安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。
下面，我講六點意見。
一是要提高政治站位。國慶假期臨近、黨的二十大召開在即，扎實做好安全生產(chǎn)工作具有特殊重要性。特別是在全省疫情防控處于關(guān)鍵階段，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，是不容有失的重大政治任務(wù)。集團各部門、各分子公司、各參建單位要自覺站在衷心擁護(hù)“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護(hù)”的政治高度，深
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改。對確實不能立即整改的，要制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案首先要保障人的安全，人在什么都在。剛才接到省政府轉(zhuǎn)來的《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于做好全_全生產(chǎn)大檢查“回頭看”督導(dǎo)檢查的通知》，明確在黨的二十大召開前后組織開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”督導(dǎo)檢查，11月底結(jié)束。省水投集團作為中小型水庫項目實施最大的股東方和監(jiān)管主體，集團安監(jiān)辦、工程管理部要切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任。請**副總經(jīng)理抓緊研究，聚焦最突出問題、最薄弱環(huán)節(jié)、最明顯短板，立即組織若干工作組，通過線上線下相結(jié)合，開展重點督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，要以正式公文的形式，及時函告項目所在地政府，同步抄送水利部門和應(yīng)急管理部門備案，同步督促抓好整改工作。
三是要科學(xué)民主決策。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等重大管理事項，絕不能武斷作出決策，要在科學(xué)論證、符合國家法律法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上，通過集體商議、科學(xué)決策。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要結(jié)合國j-a全生產(chǎn)政策、規(guī)章制度等，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見建議。大家還是要按照疫情防控的要求，實事求是、科學(xué)有序統(tǒng)籌做好原材料采購、運輸調(diào)配、施工人員安排等各項工作，合理安排工期，不要趕工期、趕進(jìn)度，避免引起安全質(zhì)量事故和堅決杜絕重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。近期，特別是二十大即將召開之際，省里一再強調(diào)，我們的一些重大決策和工作部署，非必要必須實施的，也要暫緩實施，確保二十大期間的安全穩(wěn)定工作大局。
四是要嚴(yán)格落實責(zé)任。從全省看，今年我省發(fā)生了多起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。從集團安全生產(chǎn)的各項工作來看，近期**水庫工程、**縣者岳水庫等項目，暴露了不少問題，突出表現(xiàn)在工作環(huán)節(jié)不到位、責(zé)任心缺失。作為項目業(yè)主，我們要嚴(yán)格落實項目法人安全管理第一責(zé)任人責(zé)任，強化“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁念頭，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)工作十五條硬措施。要督促各項目參建單位切實抓好安全生產(chǎn)，強化各施工、設(shè)計、監(jiān)理等項目參建單位責(zé)任意識、安全意識，加強重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)把控，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任壓實在各方面、各環(huán)節(jié)，真正確保安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全。雖然按照職責(zé)分工要履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)要求，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，但集團下屬各級分子公司都要明確一名安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌管理領(lǐng)導(dǎo)，切實統(tǒng)籌好本單位的安全生產(chǎn)各項工作。在集團層面，就是**副總經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團安全生產(chǎn)工作。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，嚴(yán)格信息“零報告”制度，健全完善應(yīng)急處置機制，科學(xué)應(yīng)對、妥善處理突發(fā)事件。單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)預(yù)案了然于胸，堅持底線思維，區(qū)分輕重緩急，找準(zhǔn)風(fēng)險和隱患，有的放矢，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備和安全防范工作。要在第一時間掌握突發(fā)事件信息，做到快速研判、高效處置。要嚴(yán)格責(zé)任追究，加大暗訪督查力度，對工作不重視、落實不 ……（未完，全文共3045字，當(dāng)前僅顯示1538字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司安全生產(chǎn)工作會上的講話》）