目錄/提綱:……
一、幼兒園基本情況
二、主要工作及成績(jī)
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極參與創(chuàng)建
(二)全園思想統(tǒng)一,創(chuàng)建意識(shí)到位
(三)細(xì)化管理制度,規(guī)范辦園行為
一是完善管理制度,強(qiáng)化崗位責(zé)任
二是堅(jiān)持以人為本,實(shí)行民主管理
(四)完善幼教設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境
(五)重視校園安全,抓實(shí)后勤管理
1、重抓安全教育,家園攜手共建
2、強(qiáng)化衛(wèi)生保健,保證幼兒健康
(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),煉就精良素質(zhì)
1、師德建設(shè)凈環(huán)境
2、骨干引領(lǐng)同成長(zhǎng)
3、結(jié)對(duì)幫扶促發(fā)展
(七)更新教育觀念,推進(jìn)課程改革
1、調(diào)整作息,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)
2、整合教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化活動(dòng)形式
3、合理設(shè)置區(qū)角,嘗試課程游戲
4、組織節(jié)日活動(dòng),重視感恩教育
5、開展扶貧助困,真心關(guān)愛兒童
(八)潛心特色研究,凝練園本特色
(九)整合社區(qū)資源,實(shí)現(xiàn)家園共育
(十)教育初見成效,影響逐步增強(qiáng)
三、存在不足及努力方向
……
**縣**中心幼兒園創(chuàng)建**省一級(jí)三等幼兒園匯報(bào)材料:用心教育 快樂成長(zhǎng)
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!**中心幼兒園自**年9月創(chuàng)辦以來(lái),在上級(jí)教育主管部門及當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和全國(guó)教育工作會(huì)議精神、習(xí)近平對(duì)教育的論述摘要等為指引,以辦人民滿意教育為目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏,不斷改善辦園條件,幼兒園的園風(fēng)園貌和學(xué)風(fēng)教風(fēng)都發(fā)生了極大的變化,保教秩序井然。自**年9月起,全體教工積極投身于**省一級(jí)三等示范園的創(chuàng)建之中,現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況
匯報(bào)如下:
一、幼兒園基本情況
**年5月,**鎮(zhèn)中心學(xué)校把**完小的一棟教學(xué)樓改造為幼兒園的校舍,同年9月,**縣**中心幼兒園正式成立。**中心幼兒園是一所公辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,服務(wù)半徑約15公里。建園初期有4個(gè)教學(xué)班,11名教職工,126名幼兒。**年認(rèn)定為二級(jí)一等幼兒園。2016年初經(jīng)**鎮(zhèn)中心學(xué)校班子會(huì)討論決定,報(bào)請(qǐng)**縣教育局批準(zhǔn),向**社區(qū)居委會(huì)**村征收
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略701字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃超前謀劃。成立了由園長(zhǎng)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、自評(píng)工作小組,制定了《**中心幼兒園申報(bào)**省一級(jí)三等幼兒園工作方案》,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌抓好創(chuàng)建工作。通過請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式有效推進(jìn)創(chuàng)建工作。幼兒園多次召開專題會(huì)議,組織全體教職工學(xué)習(xí)《**省幼兒園辦園水平綜合評(píng)價(jià)方案(試行)》,全面學(xué)習(xí)和解讀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求,制定了創(chuàng)建工作的時(shí)間表。按時(shí)段、分環(huán)節(jié)、分主題落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),優(yōu)化一日活動(dòng)的組織與實(shí)施,將創(chuàng)建工作落實(shí)在日常保教中。結(jié)合州、縣專家們給予的寶貴意見,立行立改。9月16日州級(jí)專家初勘提出3方面的整改建議,我園已全部整改完畢。食堂達(dá)到“生進(jìn)熟出、明廚亮灶”;細(xì)化物品歸置,合理利用空間;細(xì)化一日活動(dòng),提升保教質(zhì)量。
(三)細(xì)化管理制度,規(guī)范辦園行為
一是完善管理制度,強(qiáng)化崗位責(zé)任。我園不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,進(jìn)一步完善以責(zé)任制為核心的管理_,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理。修訂和完善了《**中心幼兒園內(nèi)部管理考核方案》等一系列涉及教職工個(gè)人利益、促進(jìn)幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、切實(shí)保障保教質(zhì)量提高的
規(guī)章制度,努力達(dá)到:事事有人做,做事有標(biāo)準(zhǔn);人人明責(zé)任,檢查有依據(jù),考核有結(jié)果的管理目標(biāo)。園長(zhǎng)與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作,并對(duì)各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。二是堅(jiān)持以人為本,實(shí)行民主管理。管理過程中突出“以人為本”的管理理念,在用人過程中用其所長(zhǎng),避其所短,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)每一位教師的工作積極性,在情感管理的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行科學(xué)管理,將目標(biāo)激勵(lì)、情感_,制度規(guī)范引入到幼兒園的整體運(yùn)行機(jī)制中,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,樹立創(chuàng)新意識(shí),建立優(yōu)化教職工隊(duì)伍機(jī)制。
(四)完善幼教設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境
我園以創(chuàng)建省一級(jí)三等示范園為契機(jī),在**縣教育體育局和**鎮(zhèn)中心學(xué)校的支持下,新投入資金80多萬(wàn)元,合理規(guī)劃,最大限度利用空間,改擴(kuò)建了食堂,新建了保健室,改造了幼兒衛(wèi)生間,鋪設(shè)懸浮地板400平方米,人工草坪500平方米,開辟了騎行區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、種植園,增加了戶外電子顯示屏,大門外增設(shè)了防撞樁,添置了部分辦公設(shè)備。充分挖掘本土資源,著力利用廢舊材料制作成新的游戲材料,打造了幼兒沙池、戲水池、迷宮、山坡、山洞等充滿兒童化和教育化的游戲活動(dòng)環(huán)境。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)添置了多種玩教具,自制玩教具75件。我園還更換了班級(jí)置物架,物品擺放更加科學(xué)合理。班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)突出幼兒“自主”和班級(jí)特色,做到了“一班一特色”,大班是民房建筑風(fēng),中(1)班是植物種子風(fēng),中(2)班是竹子物件風(fēng),。1)班是萌寵動(dòng)物風(fēng),。2)班是連環(huán)竹圈風(fēng)。新建了涂鴉區(qū)、生活體驗(yàn)區(qū)和閱讀吧等活動(dòng)游戲區(qū)域。教師從幼兒的發(fā)展水平和興趣中挖掘“主題活動(dòng)”的教育價(jià)值,幼兒和教師一起圍繞主題,共同創(chuàng)建主題墻,使環(huán)境成為幼兒活動(dòng)的有效支持者,讓幼兒成為環(huán)境的主人,F(xiàn)在,幼兒園園舍布局科學(xué)合理、設(shè)備安全足量,區(qū)域活動(dòng)豐富有趣,環(huán)境簡(jiǎn)約雅致。
(五)重視校園安全,抓實(shí)后勤管理
1.重抓安全教育,家園攜手共建。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度。采用園內(nèi)自培,邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)部門人員來(lái)園培訓(xùn)相結(jié)合的方式,強(qiáng)化師幼安全教育。及時(shí)召開安全專題會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)安全工作工作精神,關(guān)注媒體信息,分析安全事故案例,定期開展地震、火災(zāi)等應(yīng)急演練,將安全教育融入幼兒一日生活。通過向家長(zhǎng)宣傳、培訓(xùn)、發(fā)告知書等方式,做到家園攜手確保幼兒安全,建園十年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。
2.強(qiáng)化衛(wèi)生保健,保證幼兒健康。嚴(yán)格執(zhí)行
食品安全管理制度,科學(xué)制定食譜,搭配合理,品種多樣。抓好衛(wèi)生消毒及疾病防疫工作,確保幼兒_安全。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒晨午檢制度,做 ……(未完,全文共5603字,當(dāng)前僅顯示1967字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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