公司簡介
青島蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事管理培訓(xùn)、咨詢、教材研發(fā)與推廣的培訓(xùn)機構(gòu)。蘭德公司秉持專業(yè)、務(wù)實的服務(wù)理念,匯聚了一大批具有現(xiàn)代管理智慧和全球視野的優(yōu)秀管理咨詢?nèi)瞬,致力于奉獻給社會精品培訓(xùn)課程,并在全國各地擁有多家客戶服務(wù)中心和合作機構(gòu),強力打造高品質(zhì)的培訓(xùn)與咨詢的服務(wù)平臺,以更高水準的師資、更高標準的服務(wù),源源不斷地提供給各方需求者,不斷提升自我價值,鑄就常青基業(yè)。
業(yè)務(wù)方向
⒈企業(yè)管理培訓(xùn)
蘭德公司立足于中國經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境,全面深入研討中國企業(yè)發(fā)展全過程,針對企業(yè)發(fā)展的不同階段開發(fā)了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源、營銷管理等各個方面的精品管理課題,先后為多家企業(yè)及個人提供培訓(xùn)服務(wù)培訓(xùn)效果得到了廣泛的認可,如(韓國)、飛利浦照明、上海寶鋼集團、中信實業(yè)
銀行等。同時,蘭德公司一直致力于為中國企業(yè)發(fā)展尋找模范和標桿,努力開發(fā)、研究優(yōu)秀教學(xué)案例,其中海爾案例是研究最為深透、系統(tǒng)性最強的成功案例之一,對此案例的整合與
總結(jié)已得到海爾集團的認可。蘭德與海爾國旅事業(yè)部通力合作,全力支持到海
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海爾管理模式系列課題、人力資源、營銷類、物流管理系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等,在全國范圍內(nèi)推廣,推出本土化大型公開課授課活動。
。╉椖刻攸c:課題實操性優(yōu)勢突出,當?shù)赜绊懥Υ,學(xué)員學(xué)習(xí)成本相對較低,企業(yè)參加人數(shù)靈活,經(jīng)濟效益明顯。
。╉椖啃问剑翰捎脼槠谝恢羶商斓拇笮凸_課形式,我方將根據(jù)地區(qū)需求,設(shè)計授課內(nèi)容、配置授課講師、提供授課資料等,參會人數(shù)要求上規(guī)模。
⒋企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢
公司可針對企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種問題,為企業(yè)提供海爾管理模式借鑒、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、營銷等相關(guān)咨詢服務(wù)。
)項目特點:實操性強,針對性強,系統(tǒng)性強,企業(yè)人員可集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)效果好。但需要企業(yè)配合力度大,企業(yè)現(xiàn)實收益高。
。╉椖空f明:企業(yè)可向我公司提出培訓(xùn)需求,我方提供評估診斷、確立咨詢項目主題、制定系統(tǒng)性的解決方案以及培訓(xùn)實施。
真誠希望我們能成為您的得力助手,在您發(fā)展的道路上貢獻我們的優(yōu)勢資源!
講師介紹
李保龍
中國職業(yè)經(jīng)理人特邀培訓(xùn)師
青島高級專家協(xié)會成員
中國企業(yè)聯(lián)合會中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心海爾專題特聘主講
國家經(jīng)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心特聘培訓(xùn)師及海爾專題特聘主講
山東省興隆達酒業(yè)股份公司顧問、魯泰集團顧問
常年追蹤研究海爾等青島優(yōu)秀企業(yè)
海爾問題研學(xué)專家、實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師青島蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司顧問團成員;多年來一直在大型企業(yè)集團從事企業(yè)管理、戰(zhàn)略策劃工作,具備了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,近年來一直從事企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢,并為多家企業(yè)提供了咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。擁有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,對企業(yè)文化的導(dǎo)入與整合、管理流程再造、人力資源開發(fā)與管理有深入研究。李老師常年跟蹤研究海爾,研發(fā)了《海爾戰(zhàn)略武器-以創(chuàng)新為靈魂的公司文化》,《海爾的管理模式-管理法》等系列課程。
長期為來自全國的各界海爾經(jīng)驗考察團青島名牌_考察團做《海爾企業(yè)文化建設(shè)》、《海爾營銷創(chuàng)新》、《海爾的服務(wù)》專題報告。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn):海爾、海信、韓國集團、青島啤酒、廣州電信、武鋼集團、山東聯(lián)通、翔龍集團、膠州公路、韓國現(xiàn)代株式會社投資的青島愛恩耐機械、青島泰光鞋業(yè)、山東浪潮集團。
專題報告:河南省委組織部、黑龍江省中小企業(yè)局、登封市委組織部、溫縣組織部、周口組織部、中山大學(xué)培訓(xùn)班、衢州市企協(xié)等等多家組織部、經(jīng)貿(mào)委。個人專場公開課近百場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)多場。
李濤
財務(wù)管理專業(yè)碩士,經(jīng)濟學(xué)博士,新加坡國立大學(xué)訪問學(xué)者,曾任上市公司管理部部長、總監(jiān)。先后在歐州進行數(shù)次管理培訓(xùn),在戰(zhàn)略管理、管理機制、內(nèi)部控制、目標管理、員工持股與期權(quán)激勵、績效管理與薪酬設(shè)計等方面有深入研究。憑借深厚的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗,先后在全國十多個城市舉辦了公開課;并參與了紅星發(fā)展上市的股本設(shè)計;為精誠機械設(shè)計業(yè)績評價和納稅體系;參與北京化工股份與德國拜耳的合資談判與實施指導(dǎo);為伊利集團設(shè)計融資體系。在國內(nèi)外期刊發(fā)表文章多篇。先后出版了《資本運營的理論與實踐》(人民出版社)、《人力資源管理》、《營銷管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略》等多部著作。出版了《高績效管理模式》教學(xué)光盤
張爭
職業(yè)培訓(xùn)師認證講師,多年著名跨國公司親身工作經(jīng)歷,驕人的工作業(yè)績,真正的品牌課程代表,優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容出色的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)界營銷管理類課程實力派講師。曾參與美國南京銷售體系建設(shè),F(xiàn)擔(dān)任臺灣新美加企業(yè)教練;臺灣永和公司人力資源顧問教練等。張先生實戰(zhàn)經(jīng)歷豐富學(xué)識廣博風(fēng)格生動幽默深入淺出引導(dǎo)控場能力強對學(xué)員具極大的吸引力和感悟力。
周偉
原海爾管理體系審核部高級主管,畢業(yè)于廈門大學(xué),曾在海爾集團從事管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組管理、等項目多年,專門負責(zé)海爾管理模式的提煉、推廣與實踐。在長期的工作實踐中,積累了豐富的實 ……(未完,全文共5940字,當前僅顯示2086字,請閱讀下面提示信息。
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