目前,國內(nèi)市場可為異;鸨,從內(nèi)訓(xùn)到外訓(xùn)忙的不亦樂乎,培訓(xùn)公司可謂說賺得眉開眼笑。但是最終的結(jié)果如何呢?是不是像培訓(xùn)公司所言的那樣:通過某某項目培訓(xùn),讓企業(yè)的管理能力和員工素質(zhì)得到了一個有效的提高,從而提高了企業(yè)的競爭力。
記得一次,筆者作為嘉賓參加某公司舉辦的培訓(xùn)活動,一個人力資源部經(jīng)理透漏出了其中的奧妙!芭嘤(xùn)的結(jié)果并不重要,關(guān)鍵是表明我們參加過培訓(xùn)了,不僅僅是一項任務(wù)的完成,更重要的是我們有這個培訓(xùn)意識,從某中程度說明我們?nèi)肆Y源部門并沒有落后,還是走在
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是如此。真的不知道這樣的“培訓(xùn)”模式能將培訓(xùn)操作的究竟如何。
培訓(xùn)是個比較神圣的事情,無論是對于企業(yè)、還是對于培訓(xùn)公司來說都需要有個詳細(xì)的規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么,我需要什么樣的培訓(xùn),在什么時候需要培訓(xùn),培訓(xùn)的效果應(yīng)該如何,如何檢測我的培訓(xùn)?如果這些疑問都沒有弄清楚的話就盲目的去做培訓(xùn),把培訓(xùn)當(dāng)做企業(yè)一年的任務(wù)來完成的話,培訓(xùn)大可不要。一般對于企業(yè)自身來說,在接受培訓(xùn)之前要遵循以下幾個原則:
。盒枰裁礃拥呐嘤(xùn)?
有些企業(yè)一看到社會上出現(xiàn)什么熱門的管理培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)都毫不猶豫的報名參加,似乎一旦錯過這個機會,企業(yè)的經(jīng)營效果就會下降,在同行業(yè)的競爭水平就會降低。事實上,大可不必如此。
企業(yè)要弄清楚自己的戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)的目標(biāo)是什么。目前擺在企業(yè)面前的是那些需要解決的問題,或者是遇到哪些困難。針對企業(yè)的自身情況,去選擇合適的培訓(xùn)。一些老總會說,現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營狀況很好,沒有發(fā)現(xiàn)是什么問題,是不是就不需要培訓(xùn)了呢。如果您的企業(yè)也處在這樣的情況,建議您多像您的競爭對手學(xué)習(xí),看看他們在做些什么,在接受什么樣的教育。
:選擇什么樣的培訓(xùn)機構(gòu)?
選擇培訓(xùn)機構(gòu)一定要選擇合適的,適合自身需要的。就好比一個足球運
動員,你要選擇擅長足球的教練來訓(xùn)練你,而不要去認(rèn)為乒乓球厲害,而去拜乒乓球教練為師傅?傃灾,找出自己行業(yè)內(nèi)最出色的培訓(xùn)機構(gòu),向他們?nèi)W(xué)習(xí)。
一些國外、國內(nèi)的培訓(xùn)機構(gòu)大打品牌形象,告訴企業(yè)自己曾經(jīng)為某某強企業(yè)做過培訓(xùn),為某某國家機關(guān)做過培訓(xùn),但是這又能代表什么呢,能代表一定能夠培訓(xùn)好自己的企業(yè)嗎。真正的優(yōu)秀培訓(xùn)公司是做專做好某個領(lǐng)域,而不是一攬子全包,那樣只會什么都做不好。因此,企業(yè)在做培訓(xùn)時候,應(yīng)該尋找自己所屬行業(yè)最好的培訓(xùn)公司。
:公司的受訓(xùn)人員的素質(zhì)
當(dāng)企業(yè)決定接受一個培訓(xùn)時,首先要弄清楚這個培訓(xùn)講解內(nèi)容的深度如何,是專業(yè)知識還是非專業(yè)知識;其次,要 ……(未完,全文共1647字,當(dāng)前僅顯示1047字,請閱讀下面提示信息。
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