農(nóng)夫山泉：本土企業(yè)量身定做的本土培訓(xùn)戰(zhàn)略

月日，國家質(zhì)檢總局在北京召開中國名牌產(chǎn)品表彰大會，家企業(yè)生產(chǎn)的個產(chǎn)品被評為**年中國名牌產(chǎn)品。農(nóng)夫山泉獲得飲料行業(yè)“中國名牌”稱號。
　　在飲料行業(yè)，農(nóng)夫山泉近年來營銷活動富有創(chuàng)意是有目共睹的。如果說企業(yè)是一座冰山，營銷活動只是露在水面的部分，其中更多的成功因素深埋在水下，而且水下的冰山部分往往支撐著水面部分，共同推動企業(yè)前行。農(nóng)夫山泉的人力資源開發(fā)正是水下冰山的尖銳部分，如何為自己“量身定做”本土培訓(xùn)戰(zhàn)略，是
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。這樣，使得培訓(xùn)計(jì)劃緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略方向，并為企業(yè)戰(zhàn)略提供切實(shí)可行的人力資源保障。
　　而且在農(nóng)夫山泉，培訓(xùn)計(jì)劃不是一成不變的，相對來說是靈活的，隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的改變，公司會相應(yīng)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。
　　今年以來，農(nóng)夫山泉公司推出農(nóng)夫果園果汁飲料，這是“農(nóng)夫”戰(zhàn)略的調(diào)整，意味著它將跳出單一飲用水企業(yè)的定位，進(jìn)軍果汁領(lǐng)域，走向綜合飲料企業(yè)。
　　針對這一戰(zhàn)略調(diào)整，培訓(xùn)也作出了相應(yīng)的調(diào)整。公司培訓(xùn)部緊跟著制定了今后三年的培訓(xùn)計(jì)劃。在這一計(jì)劃中，農(nóng)夫山泉的培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)、公開課、內(nèi)訓(xùn)、轉(zhuǎn)訓(xùn)等多種實(shí)施形式�！叭暧�(jì)劃”明確了培訓(xùn)費(fèi)用占銷售收入的比例，也第一次把員工培訓(xùn)時間作為一項(xiàng)指標(biāo)：普通員工每年接受到不少于小時的培訓(xùn)，城市經(jīng)理級或總部經(jīng)理級以上員工每年接受到不少于小時的培訓(xùn)。
　　培訓(xùn)不是搞運(yùn)動
　　在本土的企業(yè)，特別是本土中小型企業(yè)，培訓(xùn)往往更像一場運(yùn)動：隨性而發(fā)，繼而全民動員，一陣轟轟烈烈以后便趨于沉寂。這樣的培訓(xùn)缺乏持續(xù)性，培訓(xùn)效果的評估也不能落到實(shí)處。
　　運(yùn)動式培訓(xùn)既給企業(yè)帶來昂貴的支出費(fèi)用，也達(dá)不到預(yù)期的培訓(xùn)價值。農(nóng)夫山泉公司在探索本土培訓(xùn)機(jī)制中，也經(jīng)歷過類似的運(yùn)動式培訓(xùn)。但隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，對培訓(xùn)的重視度大為加強(qiáng)。近年來，農(nóng)夫山泉的培訓(xùn)營造并保持了這樣一種文化氛圍：培養(yǎng)創(chuàng)造性，鼓勵變革，激勵員工不斷完善自我。
　　在這樣的文化氛圍中，農(nóng)夫山泉的培訓(xùn)按出發(fā)點(diǎn)不同分為三類：
　　第一，滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求
　　這一出發(fā)點(diǎn)要求對企業(yè)管理層的培訓(xùn)需求高度重視，使經(jīng)營發(fā)展需求的培訓(xùn)成為公司戰(zhàn)略文化環(huán)境中的重要角色。
　　第二，滿足企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和政策的需求
　　農(nóng)夫山泉認(rèn)為，公司一個具體 ……（未完，全文共1460字，當(dāng)前僅顯示928字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)夫山泉：本土企業(yè)量身定做的本土培訓(xùn)戰(zhàn)略》）